İç Denetim İçin Çeviklik: Türk Finans Sektöründeki Bir İşletme Üzerinde İnceleme

Yıl 2019, Sayı: 60, 37 - 46, 31.01.2019

Gürol Baloğlu

https://doi.org/10.26650/MED.2019490243

Öz

Son yıllarda, yazılım geliştirme sürecinde proje yönetimi metodolojisi için oluşturulan çevik dönüşüm, diğer iş alanları gibi, iç denetim fonksiyonları arasında da popüler hale gelmiştir. Çevik bir iç denetim fonksiyonu, daha esnek denetim planlamasını, paydaşlarla daha yapısal ilişkiler kurulmasını ve işletmenin ortaya çıkan risklerine yanıt verebilmek için denetim süreçleri üzerinde daha yoğun süreç iyileştirme çabalarını temsil eder. Bu çalışmanın amacı iç denetim fonksiyonları için çevikliğin anlamını açıklığa kavuşturmak ve bir öz-değerlendirme seti sunmaktır.

Çalışmada, iç denetim ve çeviklik kavramının kısa bir tanımından sonra iç denetimde çevik uygulamalar açıklanmaya çalışılmıştır. Son bölüm, Türk finansal hizmetler sektöründe faaliyet gösteren bir işletmeden elde edilen inceleme sonuçlarını özetlemektedir. Öz-değerlendirme soruları bu işletmenin iç denetim fonksiyonuna uygulanmış ve elde edilen sonuçlar paylaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

İç Denetim, Çeviklik, Finans sektörü

Agile for Internal Auditing: A Study on a Company in the Turkish Financial Sector

Öz

In recent years, agile transformation (which was created for project management methodology in software development processes), has become popular among internal audit functions, as well as other business areas. An agile internal audit function represents more flexible audit planning, more structured relations with shareholders and better process improvement efforts in audit processes to be able to respond quicker to newly emerging risks in the company. The purpose of this study is clarify the meaning of agility in internal audit functions and to provide a self-assessment questionnaire.

In this study, after a short description of internal auditing and agility concepts, agile practices in internal audit are explained. The last section summarizes the study results obtained from a company operating in the Turkish financial services sector. The self-assessment questionnaire is applied to the internal audit function of the company and the results  obtained are analyzed.

Anahtar Kelimeler

Internal Audit, Agile, Financial Sector

Kaynakça

• Byrne, A. (2015). Yalın Dönüşüm: Mal Sahibinin El Kitabı(M. İnan Çev.).İstanbul: Optimist Yayım.
• Deloitte. (u.d.). Becoming Agile: A Guide to Elevating Internal Audit’s Performance and Value. 7 Nisan 2018 tarihinde https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/finance/us-advisory-agile-internal-audit-planning-performance-value.pdf’den alınmıştır.
• Manifesto for Agile Software Development. (u.d.). 17 Mart 2018 tarihindehttp://agilemanifesto.org/’dan alınmıştır.
• Marks, N. (u.d.). Measuring the Value of Internal Audit. 11 Aralık 2015 tarihinde https://iaonline.theiia.org/blogs/marks/2015/measuring-the-value-of-internal-audit’ten alınmıştır.
• Pricewaterhouse Coopers. (u.d.). Staying the Course Toward True North: Navigating Disruption. 8 Nisan 2018 tarihinde https://www.pwc.com/us/en/risk-assurance/sotp/2017-state-of-the-internal-audit-profession-report.pdf’den alınmıştır.
• Sekman, M., & Utku, A. (2017). Çevik Şirketler: Kurumsal Ataleti Yenmek (9. bas.). İstanbul: Alfa Basım Yayım.
• Sutherland, J. (2017). Scrum: İki Katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı (3. bas.). (A. Atav Çev.). Ankara: Buzdağı Yayınevi.
• The Institute of Internal Auditors. (2010). Uluslararası İç Denetim Standartları.
• Womak, J. P., & Daniel T., J. (2015). Yalın Düşünce (3. bas.). (O. Yamak Çev.). İstanbul: Optimist Yayım.