Yıkıcı Liderlik
Öz
Bu çalışma ile örgüt, lider, çalışanlar ve onların aileleri için ciddi bir sorun olan yıkıcı liderlik ile ilgili Türkiye’de var olan kuramsal boşluğun doldurulması ve buna ilişkin alan çalışmalarına yardımcı olunması hedeflenmektedir. Bu bağlamda yapılan çalışmada öncelikle, literatüre bağlı kalınarak çeşitli yazarlara ait yıkıcı liderlik tanımları yapılmıştır. Sonra yıkıcı liderlik türleri değişik açılardan tanıtılmış ve yıkıcı liderliği ortaya çıkaran nedenler açıklanmıştır. Daha sonra, yıkıcı liderliğin örgüt ve çalışanlar üzerindeki etkileri, yapılan araştırma sonuçlarına bağlı kalınarak verilmeye çalışılmıştır. Çalışmanın sonunda da yıkıcı liderliğin etkilerini ortadan kaldırmak veya en aza indirmek için alınması gereken önlemler üzerinde durulmuştur. Yıkıcı liderlik konusunda yapılan çalışmaların nihai amacı yıkıcı liderliğin kişilere ve kurumlara verdiği zararın önüne geçmektir. Bunun için de yıkıcı liderlik davranışlarını uygulanamaz kılacak etik bir çerçeve oluşturulmalıdır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Aasland, M. S., Skogstad, A., Notelaers, G., Nielsen, M. B., & Einarsen, S. (2010). The prevalence of destructive leadership behavior. British Journal of Management, 21, 438-452.
- Adair, J. (2010). 100 harika fikir: Etkili liderlik ve yönetim için (Uyan, S., Çev.). İstanbul: Babıali Kültür.
- Ashforth, B. (1994). Petty tyranny in organizations. Human Relations, 47(7), 755-778.
- Conger, J. A. (1990). The dark side of leadership. Organizational Dynamics, 19(2), 44-55.
- Couper, I. D. (2007). The impotence of being important – reflections on leadership. Annals of Family Medicine, 5(3), 261-262.
- Einarsen, S., Aasland, M. S. & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behavior: A definition and conceptual model. The Leadership Quarterly, 18, 207-216.
- Ferris, G. R., Zinko, R., Brouer, R. L., Buckley, M. R., & Harvey, M. G. (2007). Strategic bullying as a supplementary, balanced perspective on destructive leadership. The Leadership Quarterly, 18, 195-20
- Gachter, S., Nosenzo, D., Renner, E., & Sefton, M. (2012). Who makes a good leader? Cooperativeness, optimism, and leading-by-example. Economic Inquiry, 50(4), 953-967.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
28 Mart 2014
Gönderilme Tarihi
28 Mart 2014
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2014 Cilt: 10 Sayı: 1