BibTex RIS Kaynak Göster

THE EFFECT OF JOP SECURITY ON PERCEPTION OF THE INTERNAL MOTIVATION MEANS: A RESEARCH FROM TURKEY

Yıl 2014, Cilt: 3 Sayı: 1, 129 - 157, 01.03.2014

Fazıl Şenol

Öz

The aim of this study is putting the significance relation between the effect of job security factor and the job security forth in the perception of the inner motivation means which may be affective on the employees’ motivations. The research has been realized with 402 employees of different departments of 24 hotels (either 4 or 5 star hotels) in Turkey. Frequency analysis, Pearson Correlation Analysis and Regression Analysis have been used as research methods. At the end of the research, it has been understood that the hotel employees in Turkey have low motivation about the job security and there is a significant relation between job security and the inner motivation means. Therefore it has been concluded that the perception of job security affects the perception level of the each inner motivation mean

Anahtar Kelimeler

Key words: Motivation Internal Motivation Means Job Security.

Kaynakça

  • Adak, N. ve M. Hançer (2002), “Otel Personelinde Güdüleme Faktörleri: Kuşadası Örneği”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, Vol. 13, No. 2, 155-161.
  • Ağca, V. ve H. Ertan (2008), “Duygusal Bağlılık İçsel Motivasyon İlişkisi: Antalya’da Beş Yıldızlı Otellerde Bir İnceleme”, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ. İ. B. F. Dergisi. Vol. 10, No. 2, 135-156
  • Bandura, A. (1994). “Encyclopedia of Human Behaviour”, Self-efficacy. In V. S. Ramachaudran (Ed.) New York: Academic Press, No. 4, 71-81.
  • Bekin, C. (2007). “Motivasyonun Önemi”, Turizm Forumu, 17 Haziran 2009, http://www.turizmforumu. net/yorum/c-bekin6.htm; 2012
  • Bentley, T. (1999). İnsanları Motive Etme, (O. Yıldırım çev.). İstanbul: Hayat Yayınları, No: 33.
  • Birdir, K. (2001). “Otel Çalışanlarını Motive Eden Faktörler: Bir Alan Araştırması ve Sonuçları”, Erciyes Üniversitesi Nevşehir Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu ve Kapadokya Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği Hafta Sonu Semineri, Şubat, VII, 68-78
  • Brief, P. A. & Aldag, R. J. (1977) “The Instrinsic-Extrinsic Dichotomy: Toward Conceptual Clarity”, Academy of Management Review, Vol. 2, No. 3, 496-500.
  • Brislin, R., W. Kabigting, F. Macnab, B. Zukis, B. Worthley (2005), “Evolving Perceptions of Japanese Workplace Motivation”. International Journal of Cross Cultural Management, Vol. 5, No. 1, 87-103.
  • Chang, E. (2003). “Composite Effects of Extrinsic Motivation on Work Effort: Case of Korean Employees”. Journal of World Business, Vol. 38, No. 1, 70-79.
  • De Witte, H. (1999). “Job insecurity and psychological well-being: Review of the literature and exploration fo some unresolved issues”. Europen Journal of Work and Organizational Psychology, No. 8, 155-177.
  • Chovwen, C. and E. Ivensor (2009), "Job insecurity and motivation among women in Nigerian consolidated banks", Gender in Management: An International Journal, Vol. 24, No. I: 5, 316–326.
  • Crewson, P. E. (1997). “Public-Service Motivation: Building Empirical Evidence of Incidence and Eff ect”. Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 7, No. 4, 499–518.
  • Deci, E. & R. Ryan (1985), “Intrinsic motivation and self-determination in human behavior”, New York: Plenum Publishing Co. http://selfdeterminationtheory.org/faculty?id=86: 2012
  • Deci, E., L. Koestner, R. Ryan (1999), “A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation”. Psychological Bulletin, No. 125, 627-668.
  • http://selfdeterminationtheory.org/faculty?id=86: 2012
  • Engin, E. (2004). Psikiyatri Kliniğinde Çalışan Hemşirelerin Öfke Düzeyleri ile İş Motivasyonları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi, (Yayınlanmamış Doktora Tezi), İzmir Ege Üniversitesi.
  • Herzberg, F., B. Mausner, B. Snyderman (1959), The Motivation to Work. John Wiley. New York. http://www.businessballs.com/herzberg.htm: 2012
  • Hiam, A. (2003). “Motivational Management: Inspiring Your People for Maximum Performance”, New York
  • http://books.google.kg/books?id=00txA_FQoQsC&printsec=frontcover&dq=in author: %22Alexander+Hiam%22&hl=ky&sa=X&ei=EFrJUPTKNvPZ4Q SemoC4Ag&ved=0CEEQ6wEwBw#; 2012
  • İncir, G. (1985). “Çalışanların Motivasyonuna Genel Bir Bakış”, Ankara: Verimlilik Dergisi, Mili Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  • Kovach, A.K. (1987). “What Motivates Employees? Workers and Supervisors Give Different Answers”, Business Horizons, Vol. 30, No. 5, 58-66.
  • Kovach, K.A. (1995). “Employee Motivation: Addressing a Crucial Factor in Your Organization’s Performance”, Employee Relations Today, Vol. 22, No. 2, 93-105.
  • Lawler, E.E. (1994). Motivation in Work Organizations, Jossey-Bass; 1.Ed. (April 15, 1994)
  • Laios A. Theodorakis, N. & Gargalianos, D. (2003). “The importance of internal and external motivation factors in physical education and sport”. International Journal of Physical Education, Vol. 40, No. 1, 21-26.
  • Mahaney, R.C. & Lederer, A.L. (2006) “The Effect of Intrinsic and Extrinsic Rewards for Developers of Information Systems and Project Success”. Project Management Journal, 37 (4).
  • Mottaz, J.C. (1985). “The Relative Importance of Intrinsic and Extrinsic Rewards as Determinants of Wok Satisfaction”, The Sociological Quarterly, Vol. 26, No. 3, 365-385.
  • Nelson, B. (1999). Çalışanlarınızı Ödüllendirmenin 1001 Yolu, (S.Egeliler çev.), İstanbul: TÜGİAD- Rota Yayınları
  • Önder, Ç. ve A. Wasti (2003), “İş Güvencesi: Kapsamlı Bir Model Testi”, 22- 24 Mayıs, 11.Ulusal Yönetim ve Örgüt Kongresi Bildiri Kitabı, Afyon Kocatepe Üniversitesi.
  • Pintrich, P.R. (2000). “The Role of Goal Orientation in Self-regulated Learning. In onique Boekaerts”, Paul R. Pintrich and Moshe Zeidner (Ed.) Handbook of Self-regulation San Diego: Academic Press, 452-502.
  • Piskurich, G.M. (2002). HPI Essentials, ASTD Press, UK
  • Pfeffer, J. (1995). Rekabette Üstünlüğün Sırrı: İnsan, (2.Baskı), (S. Gül çev.). İstanbul: Sabah Kitapları, Cem Ofset.
  • Poyraz, K. ve B. Kama (2008), “Algılanan İşgüvencesinin İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyetleri Üzerindeki Etkilerinin İncelenmesi”. Isparta: SDÜ İ. İ. B. Fakültesi Dergisi, Vol. 13, No. 2, 143-164.http://iibf.sdu.edu.tr/dergi/files/2008_2_9.pdf
  • Randolph, W.A. ve B. Posner (2002), Checkered Flag Projects: Ten Rules for Creating and Managing Projects that Win (2nd Edition) New Jersey: Prentice Hall
  • Shane, S. (2009). The Handbook of Technology and Innovation Management, New York: Wiley-Blackwell, http://eu.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd- 1405127910,descCd-authorInfo. html:2012
  • Sproule, J., C. Wang, J. Morgan, M. Neill, T. Morris (2007), “Effects of Motivational Climate in Singaporean Physical Education Lessons on Intrinsic Motivation and Physical Activity Intention”. Personality and Individual Differences, Vol. 43, No. 5, 1037-1049.
  • Tarı, R. (2005). Ekonometri, 3.Baskı. İstanbul: Avcı Ofset Yayınları.
  • Staufenbiel, T. ve C. J. König (2010), “A model for the effects of job insecurity on performance, turnover intention, and absenteeism”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, No. 83, 101-117.
  • Şenol, F. (2010). Motivasyon Araçlarının Algılanmasında İşgüvencesinin Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma, (Yayınlanmamış Doktora Tezi), Afyon Kocetepe Üniversitesi.
  • Toker, B. (2008). “Motivasyonda Kullanılan Özendirme Araçlarının İş Doyumuna Etkileri: Beş Ve Dört Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama”. Ege Akademik Bakış, Vol. 8, No. 1, 69-91.
  • Tortop, N. (1999). Personel Yönetimi, (Gözden Geçirilmiş 6.Baskı). Ankara: Yargı Yayınları
  • Ünlüönen, K., M. Ertürk, O. Atınç (2007), “Otel İşletmelerinde Psiko-Sosyal Motivasyon Araçları ve Bu Araçların Farklı Departmanlar Üzerindeki Etkisine Yönelik Ankara ve İzmir Otellerinde Bir Uygulama”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 6, No. 19, 09-32. www.e.sosder.com
  • Weiner, (2010) http//www.sciencedirect.com, http://www.tandfonline.com/page/looking-for- something#CIT0024#CIT0024
  • Worklife Report, (1999), Vol: 12, No. 1, en.wikipedia.org.
  • http://www.businessdictionary.com.
  • http://www.ilo. org/public/turkish/region/eurpro/ankara/about/nasilcal. htm
  • http://en.wikipedia.org/wiki/Attribution_theory
  • http://my.safaribooksonline.com/book/operations/9780137144075/the-big- picture/ch02lev2sec5

.İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2014, Cilt: 3 Sayı: 1, 129 - 157, 01.03.2014

Fazıl Şenol

Öz

Bu çalışmanın amacı, işgörenlerin motivasyonlarında etkili olabilecek İçsel Motivasyon Araçları’nın algılanmasında, işgüvencesi faktörünün etkisi ile işgüvencesi arasındaki anlamlılık ilişkisini ortaya koymaktır. Araştırma Türkiye’deki 24 adet 4 ve 5 yıldızlı otellerin farklı departmanlarında çalışan 402 işgören ile gerçekleştirilmiştir. Frekans Analizi, Pearson Korelasyon Analizi, Regresyon Analizi araştırma metodu olarak kullanılmıştır. Araştırmayla elde edilen bulgulardan; Türkiye’deki otel işgörenlerin işgüvencesi ile ilgili motivasyonlarının düşük olduğu, işgüvencesi ile İçsel Motivasyon Araçları arasında anlamlı bir ilişkinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Dolayısıyla işgüvencesi algısının her bir İçsel Motivasyon Aracı’ının algılanma düzeyini değiştirdiği gözlemlenmiştir

Anahtar Kelimeler

Motivasyon İçsel Motivasyon Araçları İşgüvencesi

Kaynakça

  • Adak, N. ve M. Hançer (2002), “Otel Personelinde Güdüleme Faktörleri: Kuşadası Örneği”. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, Vol. 13, No. 2, 155-161.
  • Ağca, V. ve H. Ertan (2008), “Duygusal Bağlılık İçsel Motivasyon İlişkisi: Antalya’da Beş Yıldızlı Otellerde Bir İnceleme”, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ. İ. B. F. Dergisi. Vol. 10, No. 2, 135-156
  • Bandura, A. (1994). “Encyclopedia of Human Behaviour”, Self-efficacy. In V. S. Ramachaudran (Ed.) New York: Academic Press, No. 4, 71-81.
  • Bekin, C. (2007). “Motivasyonun Önemi”, Turizm Forumu, 17 Haziran 2009, http://www.turizmforumu. net/yorum/c-bekin6.htm; 2012
  • Bentley, T. (1999). İnsanları Motive Etme, (O. Yıldırım çev.). İstanbul: Hayat Yayınları, No: 33.
  • Birdir, K. (2001). “Otel Çalışanlarını Motive Eden Faktörler: Bir Alan Araştırması ve Sonuçları”, Erciyes Üniversitesi Nevşehir Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu ve Kapadokya Turistik Otelciler ve İşletmeciler Derneği Hafta Sonu Semineri, Şubat, VII, 68-78
  • Brief, P. A. & Aldag, R. J. (1977) “The Instrinsic-Extrinsic Dichotomy: Toward Conceptual Clarity”, Academy of Management Review, Vol. 2, No. 3, 496-500.
  • Brislin, R., W. Kabigting, F. Macnab, B. Zukis, B. Worthley (2005), “Evolving Perceptions of Japanese Workplace Motivation”. International Journal of Cross Cultural Management, Vol. 5, No. 1, 87-103.
  • Chang, E. (2003). “Composite Effects of Extrinsic Motivation on Work Effort: Case of Korean Employees”. Journal of World Business, Vol. 38, No. 1, 70-79.
  • De Witte, H. (1999). “Job insecurity and psychological well-being: Review of the literature and exploration fo some unresolved issues”. Europen Journal of Work and Organizational Psychology, No. 8, 155-177.
  • Chovwen, C. and E. Ivensor (2009), "Job insecurity and motivation among women in Nigerian consolidated banks", Gender in Management: An International Journal, Vol. 24, No. I: 5, 316–326.
  • Crewson, P. E. (1997). “Public-Service Motivation: Building Empirical Evidence of Incidence and Eff ect”. Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 7, No. 4, 499–518.
  • Deci, E. & R. Ryan (1985), “Intrinsic motivation and self-determination in human behavior”, New York: Plenum Publishing Co. http://selfdeterminationtheory.org/faculty?id=86: 2012
  • Deci, E., L. Koestner, R. Ryan (1999), “A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation”. Psychological Bulletin, No. 125, 627-668.
  • http://selfdeterminationtheory.org/faculty?id=86: 2012
  • Engin, E. (2004). Psikiyatri Kliniğinde Çalışan Hemşirelerin Öfke Düzeyleri ile İş Motivasyonları Arasındaki İlişkinin İncelenmesi, (Yayınlanmamış Doktora Tezi), İzmir Ege Üniversitesi.
  • Herzberg, F., B. Mausner, B. Snyderman (1959), The Motivation to Work. John Wiley. New York. http://www.businessballs.com/herzberg.htm: 2012
  • Hiam, A. (2003). “Motivational Management: Inspiring Your People for Maximum Performance”, New York
  • http://books.google.kg/books?id=00txA_FQoQsC&printsec=frontcover&dq=in author: %22Alexander+Hiam%22&hl=ky&sa=X&ei=EFrJUPTKNvPZ4Q SemoC4Ag&ved=0CEEQ6wEwBw#; 2012
  • İncir, G. (1985). “Çalışanların Motivasyonuna Genel Bir Bakış”, Ankara: Verimlilik Dergisi, Mili Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  • Kovach, A.K. (1987). “What Motivates Employees? Workers and Supervisors Give Different Answers”, Business Horizons, Vol. 30, No. 5, 58-66.
  • Kovach, K.A. (1995). “Employee Motivation: Addressing a Crucial Factor in Your Organization’s Performance”, Employee Relations Today, Vol. 22, No. 2, 93-105.
  • Lawler, E.E. (1994). Motivation in Work Organizations, Jossey-Bass; 1.Ed. (April 15, 1994)
  • Laios A. Theodorakis, N. & Gargalianos, D. (2003). “The importance of internal and external motivation factors in physical education and sport”. International Journal of Physical Education, Vol. 40, No. 1, 21-26.
  • Mahaney, R.C. & Lederer, A.L. (2006) “The Effect of Intrinsic and Extrinsic Rewards for Developers of Information Systems and Project Success”. Project Management Journal, 37 (4).
  • Mottaz, J.C. (1985). “The Relative Importance of Intrinsic and Extrinsic Rewards as Determinants of Wok Satisfaction”, The Sociological Quarterly, Vol. 26, No. 3, 365-385.
  • Nelson, B. (1999). Çalışanlarınızı Ödüllendirmenin 1001 Yolu, (S.Egeliler çev.), İstanbul: TÜGİAD- Rota Yayınları
  • Önder, Ç. ve A. Wasti (2003), “İş Güvencesi: Kapsamlı Bir Model Testi”, 22- 24 Mayıs, 11.Ulusal Yönetim ve Örgüt Kongresi Bildiri Kitabı, Afyon Kocatepe Üniversitesi.
  • Pintrich, P.R. (2000). “The Role of Goal Orientation in Self-regulated Learning. In onique Boekaerts”, Paul R. Pintrich and Moshe Zeidner (Ed.) Handbook of Self-regulation San Diego: Academic Press, 452-502.
  • Piskurich, G.M. (2002). HPI Essentials, ASTD Press, UK
  • Pfeffer, J. (1995). Rekabette Üstünlüğün Sırrı: İnsan, (2.Baskı), (S. Gül çev.). İstanbul: Sabah Kitapları, Cem Ofset.
  • Poyraz, K. ve B. Kama (2008), “Algılanan İşgüvencesinin İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyetleri Üzerindeki Etkilerinin İncelenmesi”. Isparta: SDÜ İ. İ. B. Fakültesi Dergisi, Vol. 13, No. 2, 143-164.http://iibf.sdu.edu.tr/dergi/files/2008_2_9.pdf
  • Randolph, W.A. ve B. Posner (2002), Checkered Flag Projects: Ten Rules for Creating and Managing Projects that Win (2nd Edition) New Jersey: Prentice Hall
  • Shane, S. (2009). The Handbook of Technology and Innovation Management, New York: Wiley-Blackwell, http://eu.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd- 1405127910,descCd-authorInfo. html:2012
  • Sproule, J., C. Wang, J. Morgan, M. Neill, T. Morris (2007), “Effects of Motivational Climate in Singaporean Physical Education Lessons on Intrinsic Motivation and Physical Activity Intention”. Personality and Individual Differences, Vol. 43, No. 5, 1037-1049.
  • Tarı, R. (2005). Ekonometri, 3.Baskı. İstanbul: Avcı Ofset Yayınları.
  • Staufenbiel, T. ve C. J. König (2010), “A model for the effects of job insecurity on performance, turnover intention, and absenteeism”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, No. 83, 101-117.
  • Şenol, F. (2010). Motivasyon Araçlarının Algılanmasında İşgüvencesinin Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma, (Yayınlanmamış Doktora Tezi), Afyon Kocetepe Üniversitesi.
  • Toker, B. (2008). “Motivasyonda Kullanılan Özendirme Araçlarının İş Doyumuna Etkileri: Beş Ve Dört Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama”. Ege Akademik Bakış, Vol. 8, No. 1, 69-91.
  • Tortop, N. (1999). Personel Yönetimi, (Gözden Geçirilmiş 6.Baskı). Ankara: Yargı Yayınları
  • Ünlüönen, K., M. Ertürk, O. Atınç (2007), “Otel İşletmelerinde Psiko-Sosyal Motivasyon Araçları ve Bu Araçların Farklı Departmanlar Üzerindeki Etkisine Yönelik Ankara ve İzmir Otellerinde Bir Uygulama”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 6, No. 19, 09-32. www.e.sosder.com
  • Weiner, (2010) http//www.sciencedirect.com, http://www.tandfonline.com/page/looking-for- something#CIT0024#CIT0024
  • Worklife Report, (1999), Vol: 12, No. 1, en.wikipedia.org.
  • http://www.businessdictionary.com.
  • http://www.ilo. org/public/turkish/region/eurpro/ankara/about/nasilcal. htm
  • http://en.wikipedia.org/wiki/Attribution_theory
  • http://my.safaribooksonline.com/book/operations/9780137144075/the-big- picture/ch02lev2sec5
Toplam 47 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Diğer ID JA27UZ47GS
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Fazıl Şenol Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Mart 2014
Gönderilme Tarihi 1 Mart 2014
Yayımlandığı Sayı Yıl 2014 Cilt: 3 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Şenol, F. (2014). .İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3(1), 129-157.
AMA Şenol F. .İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA. MJSS. Mart 2014;3(1):129-157.
Chicago Şenol, Fazıl. “.İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 3, sy. 1 (Mart 2014): 129-57.
EndNote Şenol F (01 Mart 2014) .İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 3 1 129–157.
IEEE F. Şenol, “.İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA”, MJSS, c. 3, sy. 1, ss. 129–157, 2014.
ISNAD Şenol, Fazıl. “.İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi 3/1 (Mart 2014), 129-157.
JAMA Şenol F. .İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA. MJSS. 2014;3:129–157.
MLA Şenol, Fazıl. “.İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA”. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 3, sy. 1, 2014, ss. 129-57.
Vancouver Şenol F. .İÇSEL MOTİVASYON ARAÇLARININ ALGILANMASINDA İŞGÜVENCESİ’NİN ETKİSİ: TÜRKİYE’DE BİR ARAŞTIRMA. MJSS. 2014;3(1):129-57.

MANAS Journal of Social Studies (MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi)     


16155