İşletmelerin varlıklarını koruyabilmesi, amaçlarına ulaşabilmesi çevre koşulları ile uyum içinde olmalarına bağlıdır. Günümüzde değişimin sürekliliği ve doğrusal olmayışı uyum için esneklik ihtiyacını öne çıkarmaktadır. İşletmeler çevre ve kaynak analizlerine bağlı olarak Miles ve Snow’un kategorize ettiği gibi tepkici, savunmacı, analizci ya da öncü bir stratejik duruşu tercih edebilirler. Bazı stratejik duruşların diğerlerinden daha değişime açık olduğu ileri sürülmekle birlikte, stratejik esneklik düzeyleri ile stratejik duruşlar arasındaki ilişkinin açığa çıkarılması stratejik esnekliği olan işletmelerin hangi stratejik duruşlara yönelebildiğini ya da tersine belirli stratejik duruşları tercih eden işletmelerin esneklik düzeylerini etkileyip etkilemediğini görmeyi sağlayabilecektir. Çalışmada işletmelerin stratejik duruşlarına ilişkin kararlarında stratejik esnekliğin etkili olduğu varsayılmıştır. Bu çerçevede stratejik esneklik, stratejiye yön veren işletmeye özgü bir yetenek olarak ele alınmıştır. Stratejik esneklik yeteneği ile stratejik duruş arasındaki ilişkinin belirlenmesi için Afyonkarahisar’da faaliyette bulunan, ihracat yapan mermer işletmelerinde bir araştırma yapılmıştır. Araştırma bulguları, işletmelerin stratejik esneklik yetenekleri ile stratejik duruşları arasında pozitif yönlü, anlamlı bir ilişki olduğunu göstermiştir.
Bölüm | Makaleler |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Ekim 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 7 Sayı: 4 |
MANAS Journal of Social Studies (MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi)