Competitive Strategies And Firm Performance: Case Study On Gaziantep Carpeting Sector/Rekabet Stratejileri Ve Firma Performansi: Gaziantep Hali Sektörü Üzerinde Bir Durum Çalişmasi
Öz
Abstract
In this paper, the effect of competitive strategies on firm performance is empirically inspected by considering value chain activities in Gaziantep carpeting industrial cluster. The findings of research reveal that there is no significant relationship between competitive strategies and firm performance in Gaziantep carpeting industry. The results of research suggest that in order to improve firm performance and to get sustainable competitive advantage in global markets, competitive strategies should be used resolutely and cost and differentiation strategies implemented simultaneously by decision makers.
Keywords: Competitive strategies, Carpeting, Gaziantep
Özet
Bu çalışmada, Gaziantep halıcılık sektöründe rekabet stratejilerinin işletme performansı üzerindeki etkisi değer zinciri aktiviteleri de gözönüne alınarak ampirik olarak incelenmiştir. Araştırma sonucunda Gaziantep halıcılık endüstrisinde rekabet stratejileri ve firma performasları arasında belirli bir ilişkinin olmadığı ortaya çıkmıştır.Araştırma sonuçlarına göre, firma performansını geliştirmek ve global pazarlarda sürdürülebilir rekabetçi stratejilerin avantajlarını elde edebilmek için karalılıkla kullanılmalı ve maliyet ve farklılaşma stratejileri karar vericiler tarafından birlikte uygulanmalıdır.
Anahtar Sözcükler: Rekabet stratejileri, Halıcılık, Gaziantep
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- References
- Ariyawardana, A., 20, 73-90, (2003) “Sources of Competitive Advantage and Tea Producers.” ,[J]Asia Pacific Journal of Management
- Alpkan, L., Ceylan, A., & Aytekin, M., , 6, 2. (2003) “Performance Impacts of Operations Strategies: A Study on Turkish Manufacturing Firms.” [J] International Journal of Agile Manufacturing
- Bryman, A., &Cramer, D., (1997) “Quantitative data analysis with SPSS for windows: A guide for social scientists”. [R]London: Routledge
- Bush, R. J., & Sinclair, S.A., 7 (4), 63, (1992) “Changing strategies in mature industries: Acase study.” [J] The Journal of Business & Industrial Marketing
- D'Amboise, G., , 11 (1), 8- 17, (1993) “Do Small Businesses Manifest a Certain Strategic Logic? An Approach for Identifying It.” [J] Journal of small Business and Entrepreneurship
- Day, G.S., and Wensley, R., 52 (July), 1- 20, 1988 “Assessing Advantage: A Framework for Diagnosing Competitive Superiority”, [J] Journal of Marketing
- Dess, G.G., Lumpkin, G.T., & Covin, J.G., , 18 (9), 677- 695, (1997) “Entrepreneurial Strategy Making and Firm Performance: Tests of Contingency and Configurationally Models.” [J] Strategic Management Journal.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yazarlar
Fatih Yaşar
Bu kişi benim
Yayımlanma Tarihi
17 Mart 2014
Gönderilme Tarihi
17 Mart 2014
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2010 Cilt: 7 Sayı: 14