İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA
Öz
İşletmelerin yapısında var olan karmaşıklık, 2019 yılı itibariyle dünyayı etkisi altına alan COVID-19 salgını ile daha
da karmaşık hale gelmiştir. İşletmelerin iş yapış şekillerini değiştirmesi ve salgından korunmak adına alınan önlemler
kapsamında, faaliyetlerin uzaktan yürütülmesi birçok riski de beraberinde getirmiştir. Her geçen gün artan risklerle birlikte,
iç denetimin etkin şekilde yürütülmesinin önemi artmış ve yeni yaklaşımların kullanılması zorunlu hale gelmiştir. Bu
çalışmada, iç denetimde süreçlerin iyileştirilmesi ve risklerin belirlenmesi aşamalarında kullanılmak üzere, risk yönetim
aracı olarak Yalın Altı Sigma kapsamında sunulan Tanımla-Ölçme-Analiz Etme-İyileştirme-Kontrol (Define-MeasureAnalyze-Improvement-Control/DMAIC ) modeli ve bu model içerisine gömülü olan Hata Türü ve Etkileri Analizi (Failure
Mode and Effects Analysis-FMEA) aracı olmak üzere iki yaklaşım önerilmiştir. Çalışmada, iç denetimin Yalın Altı SigmaDMAIC modeli ve Hata Türü ve Etkileri Analizi ile olan ilişkisi incelenmiştir. Süreçlerin iyileştirilmesinde kullanılan birçok
yaklaşım olmakla birlikte, çalışma kapsamında önerilen bu iki yaklaşım, özellikle iş süreçlerinin verimliliğine, etkililiğine ve
tutumluluğuna odaklanan iç denetimin, riskleri değerlendirmesi, süreçteki zayıflıkları belirlemesi ve iyileştirilmesi için
tavsiyelerde bulunmaktadır.
da karmaşık hale gelmiştir. İşletmelerin iş yapış şekillerini değiştirmesi ve salgından korunmak adına alınan önlemler
kapsamında, faaliyetlerin uzaktan yürütülmesi birçok riski de beraberinde getirmiştir. Her geçen gün artan risklerle birlikte,
iç denetimin etkin şekilde yürütülmesinin önemi artmış ve yeni yaklaşımların kullanılması zorunlu hale gelmiştir. Bu
çalışmada, iç denetimde süreçlerin iyileştirilmesi ve risklerin belirlenmesi aşamalarında kullanılmak üzere, risk yönetim
aracı olarak Yalın Altı Sigma kapsamında sunulan Tanımla-Ölçme-Analiz Etme-İyileştirme-Kontrol (Define-MeasureAnalyze-Improvement-Control/DMAIC ) modeli ve bu model içerisine gömülü olan Hata Türü ve Etkileri Analizi (Failure
Mode and Effects Analysis-FMEA) aracı olmak üzere iki yaklaşım önerilmiştir. Çalışmada, iç denetimin Yalın Altı SigmaDMAIC modeli ve Hata Türü ve Etkileri Analizi ile olan ilişkisi incelenmiştir. Süreçlerin iyileştirilmesinde kullanılan birçok
yaklaşım olmakla birlikte, çalışma kapsamında önerilen bu iki yaklaşım, özellikle iş süreçlerinin verimliliğine, etkililiğine ve
tutumluluğuna odaklanan iç denetimin, riskleri değerlendirmesi, süreçteki zayıflıkları belirlemesi ve iyileştirilmesi için
tavsiyelerde bulunmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Aghili, Shaun (2009), “A Six Sigma Approach to Internal Audits”, Strategic Finance, 90 (8), ss. 38-43.
- Akın, H. B. (2005). Hata Türü ve Etkileri Analizi (FMEA) ve Bir Uygulama. Öneri Dergisi, 6(24), 271-278.
- Anunciacion, E. (2016). Incorporating Lean Six Sigma into the Internal Audit Process. http://www.dallasiia.org/wp-content/uploads/2016/10/Lean-Sigma-Anunciacion.pdf (Erişim Tarihi: 05.03.2021).
- Aydan, M., & Kaya S., (2017). Hata Türü ve Etkileri Analizi (HTEA): Üniversite Hastanesinde Bir Uygulama. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 20(4), 475-502.
- Bozkurt, C. (2010). Risk, Kurumsal Risk Yönetimi ve İç Denetim. Denetişim, (4), 17-30.
- Chang, D. S., & Sun, K. L. P. (2009). Applying DEA to enhance assessment capability of FMEA. International Journal of Quality & Reliability Management.
- Choo, B. S. Y., & Goh, J. C. L. (2015). Pragmatic adaptation of the ISO 31000: 2009 enterprise risk management framework in a high-tech organization using Six Sigma. International Journal of Accounting & Information Management.
- Çeber, Y. (2010). Hata Türü ve Etkileri Analizi Yönteminin (FMEA) Üretim Sektöründe Uygulanması (Yüksek Lisans Tezi, DEÜ Sosyal Bilimleri Enstitüsü).
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İşletme
Bölüm
Derleme
Yayımlanma Tarihi
16 Ağustos 2021
Gönderilme Tarihi
10 Haziran 2021
Kabul Tarihi
22 Temmuz 2021
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2021
APA
Kardeş Selimoğlu, S., Yeşilçelebi, G., & Altunel, M. (2021). İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA. Muhasebe ve Finansman Dergisi, 201-218. https://doi.org/10.25095/mufad.950760
AMA
1.Kardeş Selimoğlu S, Yeşilçelebi G, Altunel M. İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA. Muhasebe ve Finansman Dergisi. Published online 01 Ağustos 2021:201-218. doi:10.25095/mufad.950760
Chicago
Kardeş Selimoğlu, Seval, Gül Yeşilçelebi, ve Mehtap Altunel. 2021. “İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA”. Muhasebe ve Finansman Dergisi, Ağustos 1, 201-18. https://doi.org/10.25095/mufad.950760.
EndNote
Kardeş Selimoğlu S, Yeşilçelebi G, Altunel M (01 Ağustos 2021) İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA. Muhasebe ve Finansman Dergisi 201–218.
IEEE
[1]S. Kardeş Selimoğlu, G. Yeşilçelebi, ve M. Altunel, “İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, ss. 201–218, Ağu. 2021, doi: 10.25095/mufad.950760.
ISNAD
Kardeş Selimoğlu, Seval - Yeşilçelebi, Gül - Altunel, Mehtap. “İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA”. Muhasebe ve Finansman Dergisi. 01 Ağustos 2021. 201-218. https://doi.org/10.25095/mufad.950760.
JAMA
1.Kardeş Selimoğlu S, Yeşilçelebi G, Altunel M. İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA. Muhasebe ve Finansman Dergisi. 2021;:201–218.
MLA
Kardeş Selimoğlu, Seval, vd. “İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA”. Muhasebe ve Finansman Dergisi, Ağustos 2021, ss. 201-18, doi:10.25095/mufad.950760.
Vancouver
1.Seval Kardeş Selimoğlu, Gül Yeşilçelebi, Mehtap Altunel. İç Denetim Süreçlerini İyileştirme ve Risk Yönetimi Araçları: Yalın Altı Sigma ve FMEA. Muhasebe ve Finansman Dergisi. 01 Ağustos 2021;201-18. doi:10.25095/mufad.950760
Cited By
Process Improvement Study in a Tire Factory
International Journal of Computational and Experimental Science and Engineering
https://doi.org/10.22399/ijcesen.1289121YÖNETİM MUHASEBESİ AÇISINDAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 4.0 VE YALIN ALTI SİGMA YAKLAŞIMLARI
Akademik Yaklaşımlar Dergisi
https://doi.org/10.54688/ayd.1364747MANYETİK REZONANS GÖRÜNTÜLEME SÜRECİNİN İYİLEŞTİRİLMESİNDE SPAGETTİ DİYAGRAMININ KULLANIMI
Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi
https://doi.org/10.37989/gumussagbil.1556369