Bir Grup Teknolojisi Modeli Olarak Hücresel İmalat Sistemi ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemiyle Bütünleştirilmesi

Yıl 2008, Sayı: 37, 152 - 164, 01.01.2008

Yakup Ülker Bülent Başaran

Öz

İşletme yönetimleri küresel rekabet ortamında başarılı olmak için işletme faaliyetlerini etkin ve verimli bir şekilde organize etmeleri gerekir. Geleneksel iş atölyesi ortamı faaliyetlerin verimliliğini olumsuz yönde etkilemektedir. Bu olumsuzluğa bir çözüm olarak hücresel imalat sistemi geliştirilmiştir. Hücresel imalat ortamında faaliyetler daha iyi organize edilerek katma değersiz faaliyetler elimine edilebilir. İşletme faaliyetlerinin verimliliği maliyetlerle doğrudan ilişkili olduğu için faaliyet maliyetlerinin de doğru olarak belirlenmesi gerekir. Faaliyet tabanlı maliyetleme sistemi ise faaliyet maliyetlerinin doğruluk düzeyini artırır ve doğru maliyet bilgisi üretir. Üretilen doğru maliyet bilgisi de işletme yönetiminin alacağı kararları olumlu yönde destekler. Çalışmamızın amacı bu anlayışa dayanmaktadır. Bu makalede; hücresel imalat sisteminin süreç özelliklerine bağlı olarak bir faaliyet tabanlı maliyetleme modeli sunulacaktır. Hücresel imalat ve faaliyet tabanlı maliyetleme sistemleri ve işleyişi hakkında bilgiler verilerek hücresel imalat ortamında modelin uygulanması için, modelde yapılabilecek rasyonelleştirmeler ortaya konacaktır. Modelde, faaliyet tabanlı maliyetleme ilkeleri kullanılarak, parçaların hücresel imalat içinde üretilmesi ile üretimin faaliyet yapısının ve maliyetinin nasıl oluştuğunun tespiti yapılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Hücresel imalat sistemi, faaliyet tabanlı maliyetleme modeli.

Based Costing Systems)

Öz

(As a Group Technology Model, Integration of Cellular Manufacturing and Activity Based Costing Systems) In this article, depending on the cellular manufacturing process attributes, an activity based costing model has been presented. In order to be applied in a cellular manufacturing environment, possible rationalizations in the model have been specified by giving the information about cellular manufacturing and activity based costing systems and their procedures. In the model, it has been defined that how the Managements of the companies need to organize their activities efficiently in order to be successful in the competitive global market. Traditionally organized shop floors have negative effects on the productivity of activities. As a solution to this negative impact, the cellular manufacturing system has been developed. Useless activities can be eliminated throughout the well organized cellular manufacturing layout. Since the productivity of business activities directly related to costs, activity costs have to be determined correctly. Furthermore, activity based costing system enhances the accuracy of activity costs and provides accurate cost information. This accurate cost information positively supports the managerial decisions. The purpose of this study depends on this insight.structure of production process activities and costs have formed by using the principles of activity based costing and producing the parts in cellular manufacturing.

Anahtar Kelimeler

Cellular manufacturing system, activity based costing model.