Öz
Üretim işletmelerinde üretim faaliyetlerinin uyumlu hale getirilmesi ve üretim sürecinin etkin ve akıcı olabilmesi için ilk yapılması gereken üretim ortamındaki kısıtların tanımlanması ve belirlenmesidir. Üretim işletmelerinin başarıya ulaşabilmeleri için her üretim sistemindeki kısıtı belirlemesi ve onu iyi yönetmesidir. Ayrıca firma karının artmasında kısıt yönetiminin önemi büyüktür. Maliyet yönetim sisteminin temel amacı, işletmenin karını en üst seviyeye çıkarmaya yardım etmektir. Bu amaca ulaşmak için de çağdaş işletmelerin günümüz şartlarında rekabet etmenin yanında kendini sürekli iyileştirmeye tabi tutup geleceğe hazırlanmalarıdır. Bu çalışmada kısıtlar teorisi ve kısıtlar teorisinin stratejik maliyet yönetiminde araç olarak kullanılması incelenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kısıtlar teorisi stratejik maliyet yönetimi araç olarak kullanma.
Öz
(The Theory Of Constraınts And Its Use In Strategıc Cost Management As A Tool) Identification and determination of constraints on site of production are priorities for the harmonization of production activities as well as effective and continous production process. Constraints of each production unit should well be identified and managed carefully. Moreover, constraints management is an important issue for the profit increase. Main objective of cost management is to assist for the maximization of firm’s profit. In order to reach this objective contemporary firms prepare themselves to future by continuous renovation activities besides competing in today’s business conditions. In this study, the theory of constraints and its use in strategic cost management as a tool has been examined.
Anahtar Kelimeler
Theory of constraints strategic cost management ıts use as a tool.
Ayrıntılar
| Diğer ID | JA96HZ87KJ |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Temmuz 2008 |
| Gönderilme Tarihi | 1 Temmuz 2008 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2008 Sayı: 39 |