KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ

Burak Hergüner

doi:10.30783/nevsosbilen.1307332

KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ

Öz

Günümüzde kültürel mirasın korunması, sürdürülebilir kalkınmanın en temel bileşenlerinden biri olarak kabul edilmektedir. Bununla birlikte, müzelerden sadece koruma ve teşhir temelli klasik işlevleri çerçevesinde kültürel mirasın korunmasını sağlamaları değil, yeni müzecilik anlayışındaki değişikliğe paralel olarak, daha fazla toplum odaklı faaliyetlerde bulunmaları ve böylelikle kültürel mirasın toplumsal değerini artırmaları beklenmektedir. Bu bağlamda, en başta üniversite müzelerinin korunan kültürel mirasın topluma katkısının çeşitli etkinliklerle en üst seviyeye çıkarılmasına öncelik vermeleri gerekmektedir. Bu çerçevede bu çalışma, öncelikle sürdürülebilir kalkınma hedeflerini ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesi bağlamında kültürün yerini analiz etmektedir. Ardından yeni müzecilik anlayışının getirdiği değişimler alanyazın çerçevesinde incelenmektedir. Sonrasında ise bu konuda en önde gelen örneklerden biri olarak kabul edilen Cambridge Üniversitesi Müzelerinden Fitzwilliam müzesinin faaliyetleri sürdürülebilir kalkınma hedefleri çerçevesinde analiz edilecektir. Çalışmada nitel yöntemlerden biri olan örnek olay yöntemi tercih edilmiştir. Bu çerçevede konunun farklı kaynaklardan faydalanılarak derinlemesine analizi yapılmıştır. Çalışmanın özellikle üniversitelerimizin kültürel mirasın korunması ve topluma katkısının artırılması bağlamındaki çabalarına katkıda bulunması beklenmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

Akyıldız, F. (2011). Binyıl Kalkınma Hedefleri, İnsan Hakları ve Demokrasi. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(14), s. 39-60.
Bostancı, S. (2021). Yerel Gündem 21'den Yerel Gündem 2030'a Geçiş Ne Tür Yenilikler Getiriyor? Journal of Emerging Economies and Policy, 6(1), s. 114-123.
Cantürk, A. (2020). Türkiye'de Üniversite Müzeleri Üzerine bir Değerlendirme. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi / The Journal of International Social Research, 13(70), s. 340-348. doi:http://dx.doi.org/10.17719/jisr.2020.4097
Clemens, M. A., Kenny, C. J., & Moss, T. J. (2007). The Trouble with the MDGs: Confronting Expectations of Aid and Development Success. World Development, 35(5), s. 735-751.
Emrealp, S. (1998). Yerel Gündem 21. Öneri, 2(10), s. 27-28.
Erbay, M. (2018). Koleksiyon Değerleri Açısından Manchester, Hokkaido ve Boğaziçi Üniversite Müzeleri. UNIMUSEUM, 1(2), s. 46-50.
Evans, J. T. (1982). Third sector management: The museum in the age of introspection-survival and redefinition for the 1980s. Public Administration Review, 42(5), s. 459–465.
Fidangenç, A. N. (2016). Yereli Korumak ve Türkiye’de Kent Müzeleri. İdeal Kent, 7(19), s. 936-965.

Göğebakan, Y. (2018). İnönü Üniversitesi Müzeleri. UNIMUSEUM, 1(2), s. 57-61.
Görgülü, Z. (2007). Kültür Mirasımızın Korunması Üzerine Bir Kez Daha Düşünürken. A. Mengi içinde, Kent ve Planlama:: Geçmişi Korumak Geleceği Tasarlamak (s. 39-45). Ankara: İmge.
Hergüner, B. (2012). Local Administrative Reforms in Turkey and the Philippines with regard to Agenda 21: Profiling Contexts, Parallelisms, and Contrasts. International Journal of Business and Social Science, 3(19), s. 107-116.
Hergüner, B. (2015a). Public value as a framework for reforming publicly funded museums. International Journal of Public Sector Management, 28(6), s. 461-474.
Hergüner, B. (2015b). The Pursuit of Responsive Museum Governance:: Community Engagement in Turkish Public Museums. International Journal of Public Administration, 38(11), s. 782-795.
Hergüner, B. (2016). The Administrative Transformation of Public Museums: Towards Responive Museum Governance in Turkish Museums. İstanbul: Kriter.
Hergüner, B. (2022). Understanding the Impact of Administrative Culture on Sustainable Development: The Case of the Philippines. S. Sönmez, & Ö. Işık içinde, Current Debates in Social, Humanities and Administrative Sciences (s. 58-71). İzmir: Duvar.
Hulme, D. (2009). The Millennium Development Goals (MDGs): A Short History of the World’s Biggest Promise. Manchester: Brooks World Poverty Institute.
Karaca, C. (2019). Çevre ve Kentleşme Politikası. Bursa: Ekin.
Karakuş, D. P. (2020). Türkiye'deki Üniversite Müzeleri ve Koleksiyonları. Iğdır Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi (23), s. 247-280.
Karasar, N. (2020). Bilimsel Araştırma Yöntemi: Kavramlar İlkeler Teknikler (35 b.). Ankara: Nobel.
Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğü. (2023). Özel Müzeler. 05 25, 2023 tarihinde T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı: https://kvmgm.ktb.gov.tr/TR-43980/ozel-muzeler.html adresinden alındı
Muna, S. (2019). Kültür-Bellek Etkileşimi ve Üniversite Müzeleri. İdil(63), s. 1487-1493.
OECD. (2001). The DAC Guidelines Strategies for Sustainable Development: Guidence for Development Co-operation. Pairs: OECD Publication Service.
Oster, S., & Goetzmann, W. N. (2003). Does Governance Matter? The Case of Art Museums. E. L. Glaeser içinde, The Governance of Not-for-Profit Organizations (s. 71-99). Chicago: University of Chicago Press.
Özgünel, A. (2007). Kültürel Mirasın Korunması Üzerine Düşünceler. A. Mengi içinde, Kent ve Kültür: Geçmişi Korumak Geleceği Tasarlamak (s. 47-52). Ankara: İmge.
The Fitzwilliam Museum. (2022). Sustainability. 0527 2023 tarihinde https://www.fitzmuseum.cam.ac.uk/conversations/podcasts/episode/sustainability?utm_source=wordfly&utm_medium=email&utm_campaign=AprileNews22JEN&utm_content=version_A&promo=7420 adresinden alındı
Ulusoy, A., & Akdemir, T. (2013). Mahalli İdareler (8 b.). Ankara: Seçkin.
University of Cambridge Museums. (2023). 05 28, 2023 tarihinde https://www.museums.cam.ac.uk/ adresinden alındı
University of Cambridge Museums. (2023). The Fitzwilliam Museum. 05 28, 2023 tarihinde https://www.museums.cam.ac.uk/museums/the-fitzwilliam-museum adresinden alındı
UNSCAP. (2019). Museums and the Sustainable Development Goals. New York: United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific. 05 20, 2023 tarihinde https://sdghelpdesk.unescap.org/e-library/museums-and-sustainable-development-goals-how-guide-museums-galleries-cultural-sector-and adresinden alındı
Uralman, N. H. (2006). 21. Yüzyıla Girerken Bir Bilgi Kurumu Olarak Müze. Bilgi Dünyası, 7(2), s. 250-266.
World Commission on Environment and Development. (1987). Our Common Future. Oxford: Oxford University Press.
Yeter, E. (2007). Kültür Korumacılığında İl Özel İdarelerinin Yeri Nedir, Ne Olmalıdır? A. Mengi içinde, Kent ve Planlama: Geçmişi Korumak Geleceği Tasarlamak (s. 67-83). Ankara: İmge.
Yüksek Öğretim Kurumu. (2023). Üniversitelerimiz. 0525 2023 tarihinde https://www.yok.gov.tr/universiteler/universitelerimiz adresinden alındı

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Burak Hergüner ^*
0000-0002-6240-5463
Türkiye

Erken Görünüm Tarihi

6 Ekim 2023

Yayımlanma Tarihi

6 Ekim 2023

Gönderilme Tarihi

30 Mayıs 2023

Kabul Tarihi

13 Ağustos 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 13 Sayı: İhtisaslaşma

DOI

https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1307332

IZ

https://izlik.org/JA83MS74JK

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Hergüner, B. (2023). KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 13(İhtisaslaşma), 108-118. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1307332

AMA

1.Hergüner B. KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi. 2023;13(İhtisaslaşma):108-118. doi:10.30783/nevsosbilen.1307332

Chicago

Hergüner, Burak. 2023. “KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ”. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi 13 (İhtisaslaşma): 108-18. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1307332.

EndNote

Hergüner B (01 Ekim 2023) KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi 13 İhtisaslaşma 108–118.

IEEE

[1]B. Hergüner, “KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ”, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, c. 13, sy İhtisaslaşma, ss. 108–118, Eki. 2023, doi: 10.30783/nevsosbilen.1307332.

ISNAD

Hergüner, Burak. “KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ”. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi 13/İhtisaslaşma (01 Ekim 2023): 108-118. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1307332.

JAMA

1.Hergüner B. KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi. 2023;13:108–118.

MLA

Hergüner, Burak. “KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ”. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, c. 13, sy İhtisaslaşma, Ekim 2023, ss. 108-1, doi:10.30783/nevsosbilen.1307332.

Vancouver

1.Burak Hergüner. KÜLTÜREL MİRAS YÖNETİMİ VE ÜNİVERSİTE MÜZELERİ: SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA ÇERÇEVESİNDE CAMBRIDGE ÜNİVERSİTE MÜZE SİSTEMİNİN ANALİZİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi. 01 Ekim 2023;13(İhtisaslaşma):108-1. doi:10.30783/nevsosbilen.1307332