Araştırma Makalesi

ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ

Cilt: 13 Sayı: İhtisaslaşma 6 Ekim 2023
PDF İndir

ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ

Öz

Sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçiş sürecinde, yenilik ve girişimcilik kültürü öne çıkmış ve bilgi üretim faktörleri arasında yer almaya başlamıştır. Bilginin üretilmesinde önemli bir merkez olan üniversiteler de bu süreçte iş yapış biçimleri değişen ve dönüşen kurumlar arasında yer almaktadır. Söz konusu dönüşüm, üniversitelerin geleneksel misyonlarına bölgesel kalkınmada üstlendikleri rolü ekleyerek üniversiteleri bölgesel yenilik sisteminde (BYS) sosyo-ekonomik gelişime katkıda bulunan birer aktör konumuna getirmiştir. Bu anlayış ile Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından 2016 yılında Mülga Kalkınma Bakanlığının da destek vermiş olduğu Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşma Programı başlatılmıştır. Bu çalışmada, söz konusu program çerçevesinde şekillenen bölgesel kalkınma odaklı ihtisaslaşma ekosisteminin yapısını ve işleyişini belirleyen bileşenler, Parsons’ın Sistem Kuramı üzerinden analiz edilmiş ve ilgili analiz Bourdieu’nün Sermaye Kuramı ile genişletilmiştir. Çalışmada, Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşma Programının BYS perspektifinden değerlendirilmesi temel amacı çerçevesinde; ekosistemin başlıca aktörlerinden biri olan üniversitelerin ihtisaslaşma sürecindeki konumları ve sürece sağlayacakları katkılar sahip oldukları kaynaklar ve paydaşlar noktasında ele alınmıştır. Söz konusu amaç paralelinde, 12 Kasım 2021 tarihinde Doğal ve Kültürel Miras Turizmi alanında Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşma Üniversitesi ilan edilen Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi’nde (NEVÜ) ihtisaslaşma programı dâhilinde takip edilen işleyiş örnek vaka olarak sunulmuş ve bu çalışmanın ihtisaslaşan diğer üniversiteler için bir rehber işlevi görmesi ve ana projeye katkılar sunması hedeflenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Asheim, B. T., & Coenen, L. (2005). Knowledge bases and regional innovation systems: Comparing Nordic clusters. Research policy, 34(8), 1173-1190.
  2. Asheim, B. T., Smith, H. L., & Oughton, C. (2011). Regional innovation systems: Theory, empirics and policy. Regional studies, 45(7), 875-891.
  3. Asheim B, Grillitsch M. & Trippl M (2016). Regional innovation systems: Past–present–future. In: Shearmur R, Carrincazeaux C, Doloreux F (eds) Handbook on the Geographies of Innovation. Cheltenham: Edward Elgar, 45–62.
  4. Bell, D. (1973). The coming of postindustrial society, New York. Basic Books.
  5. Bourdieu, P. (2005). The social structures of the economy. Polity Press.
  6. Bucăţa, G., & Tileagă, C. (2023). The Role of Human Capital in the Universities’ Management Efficiency Process. Land Forces Academy Review, 28(2), 136-147.
  7. Cansız, M. (2013). Türkiye'nin Yenilikçi Girişimleri Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Örneği. Ankara. Kalkınma Bakanlığıashe
  8. Cansız, M. (2016a). Türkiye’de akademik girişimciliğin sosyolojik analizi. Yayımlanmamış Doktora Tezi. T.C. Hacettepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İktisat Sosyolojisi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

6 Ekim 2023

Yayımlanma Tarihi

6 Ekim 2023

Gönderilme Tarihi

6 Eylül 2023

Kabul Tarihi

20 Eylül 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 13 Sayı: İhtisaslaşma

Kaynak Göster

APA
Cansız, M., Karanfil, N., & Bağcı, U. E. (2023). ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 13(İhtisaslaşma), 315-336. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1356155
AMA
1.Cansız M, Karanfil N, Bağcı UE. ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi. 2023;13(İhtisaslaşma):315-336. doi:10.30783/nevsosbilen.1356155
Chicago
Cansız, Mehmet, Neval Karanfil, ve Utku Eren Bağcı. 2023. “ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ”. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi 13 (İhtisaslaşma): 315-36. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1356155.
EndNote
Cansız M, Karanfil N, Bağcı UE (01 Ekim 2023) ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi 13 İhtisaslaşma 315–336.
IEEE
[1]M. Cansız, N. Karanfil, ve U. E. Bağcı, “ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ”, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, c. 13, sy İhtisaslaşma, ss. 315–336, Eki. 2023, doi: 10.30783/nevsosbilen.1356155.
ISNAD
Cansız, Mehmet - Karanfil, Neval - Bağcı, Utku Eren. “ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ”. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi 13/İhtisaslaşma (01 Ekim 2023): 315-336. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1356155.
JAMA
1.Cansız M, Karanfil N, Bağcı UE. ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi. 2023;13:315–336.
MLA
Cansız, Mehmet, vd. “ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ”. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, c. 13, sy İhtisaslaşma, Ekim 2023, ss. 315-36, doi:10.30783/nevsosbilen.1356155.
Vancouver
1.Mehmet Cansız, Neval Karanfil, Utku Eren Bağcı. ÜNİVERSİTELERİN İHTİSASLAŞMA EKOSİSTEMİ VE DÖNÜŞÜMSEL BİR MODEL ÖNERİSİ: NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi. 01 Ekim 2023;13(İhtisaslaşma):315-36. doi:10.30783/nevsosbilen.1356155

Cited By