BibTex RIS Kaynak Göster

Havacılık Endüstrisinde Stratejik Yönetim: Swot Analizi ile Durum Değerlendirmesi

Yıl 2013, Cilt: 2 Sayı: 2, 207 - 238, 25.02.2014

Öz

Stratejik yönetim süreci ve bu süreçte yer alan planlama ve değerlendirme çalışmalarına yönelik literatürde birçok çalışma söz konusudur. Ancak, özellikle günümüzde devlet ve özel sektör desteğinin de artmasıyla önemi daha da fazla ortaya çıkan havacılık endüstrisi kapsamında, stratejik değerlendirme sürecine yönelik çalışmaların Türkçe literatürde yeterli düzeyde olmadığı gözlenmiştir. Bu nedenle mevcut çalışmada, havacılık endüstrisinde imalat ve uçak bakım faaliyetleri yönünden önemli bir yer tutan lojistik destek merkezinin stratejik yönetim süreci ele alınmıştır. Bu amaca yönelik de işletmenin mevcut üstün ve zayıf yönlerinin, ayrıca muhtemel fırsat ve tehditlerin analiz edilmesine imkân tanıyan SWOT analizi kullanılmıştır. Nitel bir araştırma tekniği olan derinlemesine görüşme ve mülakatlar ile tümevarımsal bir analizle yapılan değerlendirme süreci sonunda, yöneticilere strateji geliştirme ve değerlendirme sürecinde önerilerde bulunulmuştur.

Kaynakça

  • Ansoff, H. I.(1975), Corporate strategy, Penguin Books Ltd., Middlesex
  • Antony J., (2012) "A SWOT analysis on Six Sigma: some perspectives from leading academics and practitioners", International Journal of Productivity and Performance Management, 61, 6, pp.691-698
  • Barnett, J.H. ve Wilsted, W.D.(1989), Strategic management: text and concepts, PWS- Kent Publishing Company, Boston
  • Bosemann, G. and Phatak, A. (1989), Strategic management: text and cases, 2nd. Edition, John Willey-Sons, New York
  • Certo, S. (1994), Strategical management, John Wiley and Sons, N.Y.
  • Chou C.C., Yih, J.M., Wong C., vd. (2012), “SWOT Analysis of Operation Strategies of the World’s Top 20 Carriers”, Applied Mechanics and Materials, 178-181, 2863-2866
  • Dalay, İ., Coşkun, R. ve Altunışık, R.(2002), Stratejik boyutuyla modern yönetim yaklaşımları, Beta Basım Yuima Dağıtım A.Ş. Yayın No: 1202, 1. Baskı, İstanbul
  • Dinçer, Ö. (2003), Strateji, yönetim ve işletme politikası, Beta Yayınları, İstanbul
  • Dyson, R.G., (2004), “Strategic development and SWOT analysis at the university of Warwick”, European Journal of Operational Research, 152, 631-640
  • Eren, E., (2005), İşletmelerde stratejik yönetim ve işletme Politikası, Der Yayınları
  • Greer, C.R. (2001), Strategy and human resources: A general managerial approach, 2nd Ed. Upper Saddle River (NJ): Prentice-Hall
  • Hamel, G. and Prahalad, C.K, (1990), The core competence of the corporation, Harvard Business Review, 68, 79-91.
  • Hill, T. ve Westbrook, R. (1997), “SWOT analysis: it’s time for a product recall”, Long Range Planning, 30, 1, 46-52.
  • Hitt, M.A., Ireland R.D., Hoskison, R.E (1995), Strategic management-competitiveness and globalization, West Publishing Company,
  • Hofer, C.W. (1977), Conceptual constructs for formulating corporate and business strategies, Intercollegiate Case Clearing House, Boston
  • Hofer, C.W. ve Schendel, D. (1979), Strategy formulation: analytical concepts, 2nd Edition, West Publishing Company, Minnesota
  • Jauch, L.R. ve Glueck, W.F. (1989), Strategic management and business policy, McGraw-Hill Book Company, New York
  • Kajanus, M., Leskinen P., Kurttila M., Kangas J. (2012), “Making use of MCDS methods in SWOT analysis-lessons learnt in strategic natural resources management”, Forest Policy and Economics 20, 1-9
  • Kangas, J., Kurttila, M., Kajanus, M., Kangas, A. (2003), “Evaluating the management strategies of a forestland estate the S-O-S approach”, Journal of Environmental Management 69, 349-358.
  • Kaplan R.S., Norton D.P. (2004), Strategy maps, converting tangible assets into tangible outcomes, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts
  • King, R. K., (2003), Enhancing SWOT analysis using triz and the bipolar conflict graph: a case study on the Microsoft Corporation, California.
  • Koçel, T. (1995), İşletme Yöneticiliği: Yönetim, Organizasyon ve Davranış, 5. Baskı, İstanbul
  • Kurtila M., Kangas J. and Kajanus M. (2004), “The use of value focused thinking and the A’WOT hybrid method in tourism management”, Tourism Management, 25, 4, 499-506.
  • Leskinen, L.A., Leskinen, P., Kurttila, M., Kangas, J., Kajanus, M., (2006), “Adapting modern strategic decision support tools in the parcipatory strategy process-a case study of a forest research station”, Forest Policy and Economics 8, 267- 278.
  • Monatari, J.R., Morgan, C.P. ve Bracken, J.J.(1990), Strategic management: A choise approach, Dreyden Press, Chicago
  • Pesonen, M., Kurttila, M., Kangas, J., Kajanus, M., Heinonen, P., (2001), “Assessing the priorities among resource management strategies at the Finnish Forest and Park Service”, Forest Science 47, 534-541
  • Porter, M.E. (2000), Rekabet stratejisi: sektör ve rakip analizi teknikleri, (Çev.G. Ulubilgen), Sistem Yayıncılık Yayın No: 206, İstanbul.
  • Rachid G. ve Fadel, M.E., (2013), “Comparative SWOT analysis of strategic environmental assessment systems in the Middle East and North Africa region”, Journal of Environmental Management, 125, 85-93
  • Ram, K.S., Janaki, R.R.A., Robert, S.K., (2004), “Exploring the potential for silvopasture adoption in south-central Florida: an application of SWOT-AHP method”, Agricultural Systems 81, 185-199.
  • Shinho, H., Yoshioka, H., Marpaung, S., Hachiga, S., (2006), “Quantitative SWOT analysis on global competitiveness of machine tool industry”, Journal of Engineering Design, 17: 251-258.
  • Thompson, A. ve Strickland, A.J. (1996), Strategic management, concepts & cases, Irwin McGraw-Hill.
  • Ülgen, H., Mirze, S.K. (2004), İşletmelerde stratejik yönetim, Literatür Yayınları Yayın No: 113, İstanbul
  • Weichrich, H., (1982), “The TOWS matrix: a tool for situational analysis”, Journal of Long Range Planning, 15. Baskı, No: 2.
  • Wheelen, T.L., Hunger, J.D., (1995), Strategic management and business policy, 5th edition, Addison Wesley, Reading, MA.
  • Wilson, I. (1994), Strategic planning isn’t dead-it changed, UK: Long Range Planning, 27, 4, 12-24
  • Zaleznick, A. (1995), What is leadership? (Çev.U.UYAN), Stratejik yönetim ve liderlik, 2. Baskı, İz Yayıncılık, İstanbul.
Yıl 2013, Cilt: 2 Sayı: 2, 207 - 238, 25.02.2014

Öz

Kaynakça

  • Ansoff, H. I.(1975), Corporate strategy, Penguin Books Ltd., Middlesex
  • Antony J., (2012) "A SWOT analysis on Six Sigma: some perspectives from leading academics and practitioners", International Journal of Productivity and Performance Management, 61, 6, pp.691-698
  • Barnett, J.H. ve Wilsted, W.D.(1989), Strategic management: text and concepts, PWS- Kent Publishing Company, Boston
  • Bosemann, G. and Phatak, A. (1989), Strategic management: text and cases, 2nd. Edition, John Willey-Sons, New York
  • Certo, S. (1994), Strategical management, John Wiley and Sons, N.Y.
  • Chou C.C., Yih, J.M., Wong C., vd. (2012), “SWOT Analysis of Operation Strategies of the World’s Top 20 Carriers”, Applied Mechanics and Materials, 178-181, 2863-2866
  • Dalay, İ., Coşkun, R. ve Altunışık, R.(2002), Stratejik boyutuyla modern yönetim yaklaşımları, Beta Basım Yuima Dağıtım A.Ş. Yayın No: 1202, 1. Baskı, İstanbul
  • Dinçer, Ö. (2003), Strateji, yönetim ve işletme politikası, Beta Yayınları, İstanbul
  • Dyson, R.G., (2004), “Strategic development and SWOT analysis at the university of Warwick”, European Journal of Operational Research, 152, 631-640
  • Eren, E., (2005), İşletmelerde stratejik yönetim ve işletme Politikası, Der Yayınları
  • Greer, C.R. (2001), Strategy and human resources: A general managerial approach, 2nd Ed. Upper Saddle River (NJ): Prentice-Hall
  • Hamel, G. and Prahalad, C.K, (1990), The core competence of the corporation, Harvard Business Review, 68, 79-91.
  • Hill, T. ve Westbrook, R. (1997), “SWOT analysis: it’s time for a product recall”, Long Range Planning, 30, 1, 46-52.
  • Hitt, M.A., Ireland R.D., Hoskison, R.E (1995), Strategic management-competitiveness and globalization, West Publishing Company,
  • Hofer, C.W. (1977), Conceptual constructs for formulating corporate and business strategies, Intercollegiate Case Clearing House, Boston
  • Hofer, C.W. ve Schendel, D. (1979), Strategy formulation: analytical concepts, 2nd Edition, West Publishing Company, Minnesota
  • Jauch, L.R. ve Glueck, W.F. (1989), Strategic management and business policy, McGraw-Hill Book Company, New York
  • Kajanus, M., Leskinen P., Kurttila M., Kangas J. (2012), “Making use of MCDS methods in SWOT analysis-lessons learnt in strategic natural resources management”, Forest Policy and Economics 20, 1-9
  • Kangas, J., Kurttila, M., Kajanus, M., Kangas, A. (2003), “Evaluating the management strategies of a forestland estate the S-O-S approach”, Journal of Environmental Management 69, 349-358.
  • Kaplan R.S., Norton D.P. (2004), Strategy maps, converting tangible assets into tangible outcomes, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts
  • King, R. K., (2003), Enhancing SWOT analysis using triz and the bipolar conflict graph: a case study on the Microsoft Corporation, California.
  • Koçel, T. (1995), İşletme Yöneticiliği: Yönetim, Organizasyon ve Davranış, 5. Baskı, İstanbul
  • Kurtila M., Kangas J. and Kajanus M. (2004), “The use of value focused thinking and the A’WOT hybrid method in tourism management”, Tourism Management, 25, 4, 499-506.
  • Leskinen, L.A., Leskinen, P., Kurttila, M., Kangas, J., Kajanus, M., (2006), “Adapting modern strategic decision support tools in the parcipatory strategy process-a case study of a forest research station”, Forest Policy and Economics 8, 267- 278.
  • Monatari, J.R., Morgan, C.P. ve Bracken, J.J.(1990), Strategic management: A choise approach, Dreyden Press, Chicago
  • Pesonen, M., Kurttila, M., Kangas, J., Kajanus, M., Heinonen, P., (2001), “Assessing the priorities among resource management strategies at the Finnish Forest and Park Service”, Forest Science 47, 534-541
  • Porter, M.E. (2000), Rekabet stratejisi: sektör ve rakip analizi teknikleri, (Çev.G. Ulubilgen), Sistem Yayıncılık Yayın No: 206, İstanbul.
  • Rachid G. ve Fadel, M.E., (2013), “Comparative SWOT analysis of strategic environmental assessment systems in the Middle East and North Africa region”, Journal of Environmental Management, 125, 85-93
  • Ram, K.S., Janaki, R.R.A., Robert, S.K., (2004), “Exploring the potential for silvopasture adoption in south-central Florida: an application of SWOT-AHP method”, Agricultural Systems 81, 185-199.
  • Shinho, H., Yoshioka, H., Marpaung, S., Hachiga, S., (2006), “Quantitative SWOT analysis on global competitiveness of machine tool industry”, Journal of Engineering Design, 17: 251-258.
  • Thompson, A. ve Strickland, A.J. (1996), Strategic management, concepts & cases, Irwin McGraw-Hill.
  • Ülgen, H., Mirze, S.K. (2004), İşletmelerde stratejik yönetim, Literatür Yayınları Yayın No: 113, İstanbul
  • Weichrich, H., (1982), “The TOWS matrix: a tool for situational analysis”, Journal of Long Range Planning, 15. Baskı, No: 2.
  • Wheelen, T.L., Hunger, J.D., (1995), Strategic management and business policy, 5th edition, Addison Wesley, Reading, MA.
  • Wilson, I. (1994), Strategic planning isn’t dead-it changed, UK: Long Range Planning, 27, 4, 12-24
  • Zaleznick, A. (1995), What is leadership? (Çev.U.UYAN), Stratejik yönetim ve liderlik, 2. Baskı, İz Yayıncılık, İstanbul.
Toplam 36 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm İŞLETME
Yazarlar

Özgür Demirtaş

Yayımlanma Tarihi 25 Şubat 2014
Yayımlandığı Sayı Yıl 2013 Cilt: 2 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Demirtaş, Ö. (2014). Havacılık Endüstrisinde Stratejik Yönetim: Swot Analizi ile Durum Değerlendirmesi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 2(2), 207-238.