OTANTİK LİDERLİK VE SANAL KAYTARMA ARASINDAKİ İLİŞKİDE ÖRGÜTSEL SİNİZMİN ARACILIK ROLÜ

Yıl 2018, Cilt: 13 Sayı: 2, 119 - 125, 28.04.2018

Hakan Vahit Erkutlu , Halil Özcan Özdemir

Öz

Bu çalışmanın amacı otantik
liderlik ve sanal kaytarma davranışları arasındaki ilişkiyi incelemektir.
Çalışmanın diğer bir amacı ise bu ilişkide örgütsel sinizmin aracılık rolünü
araştırmaktır. Çalışmanın örneklemini Ahi Evran Üniversitesindeki 208 idari
personel oluşturmaktadır. Otantik liderlik davranışlarını ölçmek için Avolio ve
arkadaşları [1], tarafından geliştirilmiş 16 maddeden oluşan otantik liderlik
ölçeği kullanılmıştır. Çalışanların sinizm davranışlarını ölçmek için Brandes
ve arkadaşları [2] tarafından geliştirilmiş 13 maddeden oluşan örgütsel sinizm
ölçeği kullanılmıştır. Son olarak çalışanların sanal kaytarma davranışlarını
ölçmek için Blanchard ve Henle [3] tarafından geliştirilmiş 22 maddeden oluşan
sanal kaytarma ölçeği kullanılmıştır. Çalışmanın bulguları otantik liderlik ve
sanal kaytarma arasında negatif ve anlamsız bir ilişki olduğunu göstermiştir.
Ayrıca bu ilişkide çalışanların örgütsel sinizminin aracılık rolüne sahip
olmadığı bulunmuştur. 

Anahtar Kelimeler

Otantik Liderlik, Örgütsel Sinizm, Sanal Kaytarma, Liderlik, Ahi Evran Üniversitesi

Kaynakça

• 1. Avolio, B.J., Gardner, W.L., and Walumbwa, F.O., (2007). Authentic Leadership Questionnaire. www.mindgarden.com (29 Mart 2016).
• 2. Brandes, P., Dharwadkar, R., and Dean, J.W., (1999). Does Organizational Cynicism Matter? Employee and Supervisor Perspectives on Work Outcomes. In Eastern Academy of Management Proceedings, 150-153.
• 3. Blanchard, A.L. and Henle, C.A., (2008). Correlates of Different forms of Cyberloafing: The Role of Norms and external Locus of Control. Computers in Human Behavior, 24(3), 1067-1084.
• 4. Avolio, B.J. and Walumbwa, F.O., (2014). Authentic Leadership Theory, Research and Practice: Steps Taken and Steps that Remain. The Oxford Handbook of Leadership and Organizations (Oxford University Press, New York USA).
• 5. Northouse, P.G., (2013). Leadership Theory and Practice (Sage Publications, Thousand Oaks, CA).
• 6. Onorato, M. and Zhu, J., (2014). An Empirical Study on the Relationships between Authentic Leadership and Organizational Trust by Industry Segment. SAM Advanced Management Journal, 79(1), 26.
• 7. Walumbwa, F.O., Avolio, B.J., Gardner, W.L., Wernsing, T.S., and Peterson, S.J., (2008). Authentic Leadership: Development and Validation of a Theory-based Measure. Journal of Management, 34(1), 89-126.
• 8. Gatling, A., (2014). The Authentic Leadership Qualities of Business Coaches and its Impact on Coaching Performance. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 12(1), 27-47.
• 9. Örücü, E. and Yıldız, H., (2014). İsyerinde Kişisel Internet Ve Teknoloji Kullanımı: Sanal Kaytarma, Ege Akademik Bakış, 14(1), 99-114.
• 10. Greengard, S., (2000). The High Cost of Cyberslacking. Workforce, 79(12), 22-24.
• 11. Oravec, J.A., (2002). Constructive Approaches to Internet Recreation in the Workplace. Communications of the ACM, 45(1), 60-63.
• 12. Eaton, J.A., (2000). A Social Motivation Approach to Organizational Cynicism. Doctoral Dissertation, Graduate Programme in Psychology, York University, Toronto.
• 13. Tan, S.J. and Tan, K.L., (2007). Antecedents and Consequences of Skepticism toward Health Claims: An Empirical Investigation of Singaporean Consumers. Journal of Marketing Communications, 13(1), 59-82.
• 14. Lee, P.C., Chen, C.M., and Liou, K.T., (2015). Using Citizens’ Leadership Behaviors to Enhance Worker Motivation: Reducing Perceived Social Loafing in a Coproductive Tax Service Program. Public Performance & Management Review, 39(1), 172-197.
• 15. Laschinger, H.K.S., Wong, C.A., and Grau, A.L., (2013). Authentic Leadership, Empowerment and Burnout: A Comparison in New Graduates and Experienced Nurses. Journal of Nursing Management, 21(3), 541-552.
• 16. Polatcan, M. and Titrek, O., (2014). The Relationship between Leadership Behaviors of School Principals and Their Organizational Cynicism Attitudes. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 141, 1291-1303.
• 17. Shahzad, A. and Mahmood, Z., (2012). The mediating-moderating Model of Organizational Cynicism and Workplace Deviant Behavior: (Evidence from banking sector in Pakistan). Middle-East Journal of Scientific Research, 12(5), 580-588.
• 18. Soo-hee, L. and Young-tae, P., (2016). The Effect of Flight Attendants` Self-Leadership on Social Loafing Behaviors-Focused on the Mediating Effect of Leader-Member Exchange. Hotel Resort Research, 15(4), 339-36.
• 19. Baron, R.M. and Kenny, D.A., (1986). The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic and Statistical Considerations, Journal of Personality and Social Psychology, 51, pp:1173-1182.
• 20. Gürbüz, S. ve Şahin, F., (2015). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri (Seçkin Yayıncılık, Ankara).