Stratejik Bir Yapı Çerçevesinde Dengeli Ölçüm Kartı Tekniği (Balanced Scorecard) ve Bir Uygulama
Öz
Bu çalışma, bir üretim işletmesinde dengeli Ölçüm kartı tekniği uygulamasını içermektedir. Bu çalışmanın amacı, dengeli Ölçüm kartı tekniği hakkında bilgi vermek ve bıı tekniğin stratejik bir yapı çerçevesinde nasıl kııllanılaeağının anlaşılmasını sağlamaktır. Bu nedenle; ilk olarak dengeli ölçüm kartı tekniği hakkında bilgi verilmiştir, ikinci olarak dengeli ölçüm kartı tekniği ve stratejik yapı ile tekniğin kurulumu hakkında bilgi verilmiştir. Son olarak da bir uygulama yapılmıştır
Anahtar Kelimeler
performans ölçümü, dengeli ölçüm kartı tekniği, stratejik yapı
Kaynakça
- Abram A.. Buglizıne l.., (2003). A Multidiınensional Performance Model For Consolidating Balanced Scorecards. Atlı'nın-es in Engineering Srgfiu'ın'e. Volume134. lssue:(ı. 330—340.
- Alın H., (2001 ). Applying The Balanced Scorecard Concept: An Experience Report. Long Runge Planning. Volume:34. thUCI4. 441-461.
- Braam G. J.M., Nijsseıı lil. J., (2004). l’eı'loı'manee El'i’eets ot” Using The Balanced Scorecard : A Note on The Dutch Experience. Lung Runge Planning. Voltııne137. Issuez4. 3350340.
- Ergun Ü. (2002). Yönetsel l’ert’ormanstn ieliştit'iltttesinde Yeni Yaklaşımlar: Mükemmellik Modeli ve Balanced Scorecard. MÜDA l” llfIrıı'nixeiw Bilim Diiıtı'ust Dergisi. C'ilt:4. Sayı: l , M art. l— l 0.
- Frigo M. l..., Krıımwiede K. R., (200 l ). The Balanced Scorecard: A Winning Performance Measurement System. FM,/(CAriic'iıtr (ifil/ferit 200], htlpzllwww. i fac . org/M embersil’u bs— S K U . tmpl‘.’SK U: F M A046 (Erişim:12.02.2007), 60—72.
- Kaplan R. S., Norton D. P., (HMO). Bnicineı’ıi Scorecard: Şirket Sii'i'ıiığiisini Et'iı'ntt' Dönii._x'.fiirnteil. Ceviren:Serrıı Egeli. İstanbul: Sistem Yayıncılık1207, Şirket Kültürü Dizisi
- Kasnaklı B., (2002). Stratejiler ile Perfonmans Gösteı'geleı'inin Bütünlüğünü Sağlayan Bir Model: Dengeli Puan Kartı {Balanced Scorecard). l‘i'riinlililt' Dergixi. .Sny122002l2, 131—152.
- Köse T.., (2004). Strateji/'t' ı'vlın'ııı'ef Yönetimi re Fuuiiı'eie Dinu] Yönelim iliş/iisi —-Bir l.li'gtil(iiiim.. Anadolu Universitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü (Yayınlanmamış Doktora " 'ezi). Eskişehir
- Lawrie G., Cobbold l., (2005). Development ol' The Erd Generation Balanced Scorecard. Part [ “GC“ Active Management, hllDLDLLD. bettermananeıneııt.eoın=lilnaı'v?lilıı'aı'vıısnx“fl—-l |lijî.(Erişim:20.02 .2007)
- Lawrie G. ve Cobbold l., (2005). Development ol'The 3rd Generation Balanced Scorecard. Part Il “GC Active Management, litti:"\\'\11_ hetleı'ııj_ı_t_ı_ı_aeemeııl.eonığlillrgıı'viiil)ı_'_a_r_v_',_asnxî’lilıraı'viıl—l |'i86.[Erişi m:20.02.2()07)