Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM

Yıl 2024, Cilt: 8 Sayı: 2, 19 - 30

Öz

The role of personality is mostly ignored in political sciences and more focus is given to the events. However, there are some personality analyses of the actors who initiated those events. Personality is how we respond to our environment, which means it will affect our lives. Thus, this paper aims to show how personality affect politics. This paper will demonstrate how a personality can change the destination of a country by using the example of the Republic of Turkey. In the first part, the paper explains what personality is and its relation to leadership traits by using the Leadership Personality Traits by Margaret Hermann. She categorizes the personality traits of a leader into seven categories and a different mix of these categories creates different personalities. In the second part, her theory is applied to Mustafa Kemal Ataturk, the leader of the Turkish reform to demonstrate how his personality influenced the nation to transform into a democratic and modern nation. All seven categories are explained on him and how they manifested themselves through his leadership. As a result, we can see how the personality of a leader changed a country from a sultanate to a democracy, and while doing this how he established his ethics and morals in society.

Kaynakça

  • Akarslan, K. (2021). The Leadership Styles Ataturk Displayed Within the Framework Of Bush And Glover’s Nine Models Of Leadership. ARTIBILIM Adana Alparslan Turkes Bilim ve Teknoloji Universitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1), 59-84. E-ISSN: 2667-8098
  • Amasya Valiliği Bilgi İşlem Şube Müdürlüğü. (n.d.-a). Amasya Tamimi (22 Haziran 1919). T.C. Amasya Valiliği. Retrieved from: http://www.amasya.gov.tr/amasya-tamimi-22-haziran-1919
  • Amasya Genelgesi Tarihi ve Önemi Nedir? Amasya Genelgesi Maddeleri ve Özellikleri. (2021). Hurriyet. Retrieved December 21, 2021, Retrieved from https://www.hurriyet.com.tr/aile/amasya-genelgesi-tarihi-ve-onemi-nedir-amasya-genelgesi-maddeleri-ve-ozellikleri-41937715.
  • Atatürk, M. K. (n.d.-b). Ankara İleri Gelenleriyle Bir Konuşma: Atatürk Araştırma Merkezi. Atatrk Araştırma Merkezi RSS. Retrieved December 21, 2021, From https://www.atam.gov.tr/ataturkun-soylev-ve-demecleri/ankara-ileri-gelenleriyle-bir-konusma
  • Atatürk, M. K. (n.d.-c). 10. Yıl Nutku. Ana Sayfa. Retrieved December 22, 2021, From https://www.ktb.gov.tr/tr-96294/10-yil-nutku.html
  • Derman, G. S. (2019). The Main Differences Between Leadership and Management “Atatürk’s Leadership”. International Journal of Social And Economic Sciences Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Bilimler Dergisi, 9(1), 12-16, E-ISSN: 2667-4904
  • Erzurum Kongresi’nin Bildirisi ve Kararları: Atatürk Araştırma Merkezi. Atatürk Araştırma Merkezi RSS. (n.d.-d). https://www.atam.gov.tr/nutuk/erzurum-kongresinin-bildirisi-ve-kararlari
  • Gallagher, M. E. and Allen, S. H. (2014). Presidential Personality: Not Just A Nuisance. Foreign Policy Analysis, 10(1), 1–21. https://doi.org/10.1111/fpa.12006
  • Greenstein, F. I. (1992). Can Personality and Politics Be Studied Systematically? Political Psychology, 13(1), 105-128. https://doi.org/10.2307/3791427
  • Hermann, M. G., Preston, T., Korany, B. and Shaw, T. M. (2001). Who Leads Matters: The Effects Of Powerful Individuals. International Studies Review, 3(2), 83–131. https://doi.org/10.1111/1521-9488.00235
  • Kaarbo, J. (2017). Personality And International Politics: Insights from Existing Research and Directions For The Future. European Review Of International Studies, 4(2-3), 20–38. https://doi.org/10.3224/eris.v4i2-3.02
  • Karpat, K. H. (1985). Review of the Personality Of Ataturk. Oxford University Press on Behalf of The American Historical Association, Vol. 90(No. 4). Retrieved December 2, 2021, pp. 893-99, Retrieved from https://www.jstor.org/stable/1858844.
  • Mintz, A. and Derouen, K. R., (2014). Psychological Factors Affecting Foreign Policy Decisions. In Understanding Foreign Policy Decision Making (Pp. 97–120). Cambridge University Press.
  • Post, J. M. and Hermann, M. G. (2008). Assessing Leadership Style. In The Psychological Assessment of Political Leaders with Profiles of Saddam Hussein And Bill Clinton (Pp. 178–212). Essay, The University of Michigan Press.
  • Rustow, D. A. (1968). Atatürk Is The Founder Of A State- JSTOR. JSTOR. Retrieved December 10, 2021, From https://www.jstor.org/stable/20023842
  • Sığrı, Ü. (2014, August 20). An Elaboration of the "Transformational Leadership" Using Leadership Characteristics Of Ataturk: An Outlook From Ataturk's Mausoleum. Academia.Edu. Retrieved December 10, 2021, From https://www.academia.edu/843117/an_elaboration_of_the_transformational_leadership_using_leadership_characteristics_of_ataturk_an_outlook_from_ataturks_mausoleum
  • Smith, C. (2012, October 16). Personality In Foreign Policy Decision-Making. E. Retrieved December 2, 2021, From https://www.e-ir.info/2012/10/16/personality-in-foreign-policy-decision-making/
  • Stoessinger, J. G. (2011). The Determinants of War. In Why Nations Go to War (Pp. 396–411). Essay, Wadsworth. Taş, S. (2009). Atatürk’ün Dönüşümcü Liderliği. SDU International Journal of Technologic Sciences, 1(2), 1–9.
  • Taş, P. D. and Göksüçukur, B. (2019). Osmanlı Dönemi Batıcılık, İslamcılık, Türkçülük Fikir Akımları Ve Din. Dini Araştırmalar, 463–488. https://doi.org/10.15745/da.583546
  • Volkan, V. (1998). The Power to Heal or Poison: Methods of Teaching Through Transference Used by Political Leaders, Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/323811633_The_Power_to_Heal_or_Poison_Methods_of_Teaching_Through_Transference_Used_by_Political_Leaders

TÜRK REFORMUNUN LİDERİ OLARAK ATATÜRK’ÜN KİŞİLİĞİ

Yıl 2024, Cilt: 8 Sayı: 2, 19 - 30

Öz

Kişiliğin rolü siyaset bilimlerinde çoğunlukla göz ardı edilir ve olaylara daha fazla odaklanılır. Ancak, bu olayları başlatan aktörlerin bazı kişilik analizleri vardır. Kişilik, çevremize nasıl tepki verdiğimizdir, bu da hayatlarımızı etkileyeceği anlamına gelir. Bu nedenle, bu çalışma kişiliğin siyaseti nasıl etkilediğini göstermeyi amaçlamaktadır. Bu makale, bir kişiliğin Türkiye Cumhuriyeti örneğini kullanarak bir ülkenin varış noktasını nasıl değiştirebileceğini gösterecektir. İlk bölümde, Margaret Hermann'ın Liderlik Kişilik Özellikleri'ni kullanarak kişiliğin ne olduğunu ve liderlik özellikleriyle ilişkisi açıklanmaktadır. Hermann bir liderin kişilik özelliklerini yedi kategoriye ayırıyor ve bu kategorilerin farklı bir karışımı farklı kişilikler yaratıyor. İkinci bölümde Hermann’ın yöntemi, Türk reformunun lideri Mustafa Kemal Atatürk'e uygulanarak kişiliğinin ulusu demokratik ve modern bir ulusa dönüştürmek için nasıl etkilediği gösteriliyor. Yedi kategorinin hepsi onun üzerinde ve liderliği aracılığıyla kendilerini nasıl ortaya koydukları üzerinde açıklanıyor. Sonuç olarak bir liderin kişiliğinin bir ülkeyi sultanlıktan demokrasiye nasıl dönüştürdüğünü, bunu yaparken de toplumda ahlak ve ahlak anlayışını nasıl yerleştirdiğini görebiliyoruz.

Kaynakça

  • Akarslan, K. (2021). The Leadership Styles Ataturk Displayed Within the Framework Of Bush And Glover’s Nine Models Of Leadership. ARTIBILIM Adana Alparslan Turkes Bilim ve Teknoloji Universitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1), 59-84. E-ISSN: 2667-8098
  • Amasya Valiliği Bilgi İşlem Şube Müdürlüğü. (n.d.-a). Amasya Tamimi (22 Haziran 1919). T.C. Amasya Valiliği. Retrieved from: http://www.amasya.gov.tr/amasya-tamimi-22-haziran-1919
  • Amasya Genelgesi Tarihi ve Önemi Nedir? Amasya Genelgesi Maddeleri ve Özellikleri. (2021). Hurriyet. Retrieved December 21, 2021, Retrieved from https://www.hurriyet.com.tr/aile/amasya-genelgesi-tarihi-ve-onemi-nedir-amasya-genelgesi-maddeleri-ve-ozellikleri-41937715.
  • Atatürk, M. K. (n.d.-b). Ankara İleri Gelenleriyle Bir Konuşma: Atatürk Araştırma Merkezi. Atatrk Araştırma Merkezi RSS. Retrieved December 21, 2021, From https://www.atam.gov.tr/ataturkun-soylev-ve-demecleri/ankara-ileri-gelenleriyle-bir-konusma
  • Atatürk, M. K. (n.d.-c). 10. Yıl Nutku. Ana Sayfa. Retrieved December 22, 2021, From https://www.ktb.gov.tr/tr-96294/10-yil-nutku.html
  • Derman, G. S. (2019). The Main Differences Between Leadership and Management “Atatürk’s Leadership”. International Journal of Social And Economic Sciences Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Bilimler Dergisi, 9(1), 12-16, E-ISSN: 2667-4904
  • Erzurum Kongresi’nin Bildirisi ve Kararları: Atatürk Araştırma Merkezi. Atatürk Araştırma Merkezi RSS. (n.d.-d). https://www.atam.gov.tr/nutuk/erzurum-kongresinin-bildirisi-ve-kararlari
  • Gallagher, M. E. and Allen, S. H. (2014). Presidential Personality: Not Just A Nuisance. Foreign Policy Analysis, 10(1), 1–21. https://doi.org/10.1111/fpa.12006
  • Greenstein, F. I. (1992). Can Personality and Politics Be Studied Systematically? Political Psychology, 13(1), 105-128. https://doi.org/10.2307/3791427
  • Hermann, M. G., Preston, T., Korany, B. and Shaw, T. M. (2001). Who Leads Matters: The Effects Of Powerful Individuals. International Studies Review, 3(2), 83–131. https://doi.org/10.1111/1521-9488.00235
  • Kaarbo, J. (2017). Personality And International Politics: Insights from Existing Research and Directions For The Future. European Review Of International Studies, 4(2-3), 20–38. https://doi.org/10.3224/eris.v4i2-3.02
  • Karpat, K. H. (1985). Review of the Personality Of Ataturk. Oxford University Press on Behalf of The American Historical Association, Vol. 90(No. 4). Retrieved December 2, 2021, pp. 893-99, Retrieved from https://www.jstor.org/stable/1858844.
  • Mintz, A. and Derouen, K. R., (2014). Psychological Factors Affecting Foreign Policy Decisions. In Understanding Foreign Policy Decision Making (Pp. 97–120). Cambridge University Press.
  • Post, J. M. and Hermann, M. G. (2008). Assessing Leadership Style. In The Psychological Assessment of Political Leaders with Profiles of Saddam Hussein And Bill Clinton (Pp. 178–212). Essay, The University of Michigan Press.
  • Rustow, D. A. (1968). Atatürk Is The Founder Of A State- JSTOR. JSTOR. Retrieved December 10, 2021, From https://www.jstor.org/stable/20023842
  • Sığrı, Ü. (2014, August 20). An Elaboration of the "Transformational Leadership" Using Leadership Characteristics Of Ataturk: An Outlook From Ataturk's Mausoleum. Academia.Edu. Retrieved December 10, 2021, From https://www.academia.edu/843117/an_elaboration_of_the_transformational_leadership_using_leadership_characteristics_of_ataturk_an_outlook_from_ataturks_mausoleum
  • Smith, C. (2012, October 16). Personality In Foreign Policy Decision-Making. E. Retrieved December 2, 2021, From https://www.e-ir.info/2012/10/16/personality-in-foreign-policy-decision-making/
  • Stoessinger, J. G. (2011). The Determinants of War. In Why Nations Go to War (Pp. 396–411). Essay, Wadsworth. Taş, S. (2009). Atatürk’ün Dönüşümcü Liderliği. SDU International Journal of Technologic Sciences, 1(2), 1–9.
  • Taş, P. D. and Göksüçukur, B. (2019). Osmanlı Dönemi Batıcılık, İslamcılık, Türkçülük Fikir Akımları Ve Din. Dini Araştırmalar, 463–488. https://doi.org/10.15745/da.583546
  • Volkan, V. (1998). The Power to Heal or Poison: Methods of Teaching Through Transference Used by Political Leaders, Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/323811633_The_Power_to_Heal_or_Poison_Methods_of_Teaching_Through_Transference_Used_by_Political_Leaders
Toplam 20 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil İngilizce
Konular Liderlik
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Selcen Gulce Cavus 0009-0007-8422-2725

Mustafa Fedai Çavuş 0000-0002-2515-5805

Erken Görünüm Tarihi 30 Aralık 2024
Yayımlanma Tarihi
Gönderilme Tarihi 7 Ekim 2024
Kabul Tarihi 27 Ekim 2024
Yayımlandığı Sayı Yıl 2024 Cilt: 8 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Cavus, S. G., & Çavuş, M. F. (2024). THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8(2), 19-30.
AMA Cavus SG, Çavuş MF. THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. Aralık 2024;8(2):19-30.
Chicago Cavus, Selcen Gulce, ve Mustafa Fedai Çavuş. “THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM”. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 8, sy. 2 (Aralık 2024): 19-30.
EndNote Cavus SG, Çavuş MF (01 Aralık 2024) THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 8 2 19–30.
IEEE S. G. Cavus ve M. F. Çavuş, “THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM”, Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 8, sy. 2, ss. 19–30, 2024.
ISNAD Cavus, Selcen Gulce - Çavuş, Mustafa Fedai. “THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM”. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 8/2 (Aralık 2024), 19-30.
JAMA Cavus SG, Çavuş MF. THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2024;8:19–30.
MLA Cavus, Selcen Gulce ve Mustafa Fedai Çavuş. “THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM”. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 8, sy. 2, 2024, ss. 19-30.
Vancouver Cavus SG, Çavuş MF. THE PERSONALITY OF ATATURK AS A LEADER OF TURKISH REFORM. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2024;8(2):19-30.