Örgütlerde Performans Yönetimi İle İşgörenlerin Motivasyonu Arasındaki İlişki

Öz

Anahtar Kelimeler

• -

ÖRGÜTLERDE PERFORMANS YÖNETİMİ İLE İŞGÖRENLERİN MOTİVASYONU ARASINDAKİ İLİŞKİ

Öz

Kurumların en büyük rekabet gücü insan kaynaklarıdır. Çalışanına değer veren örgütler için, performans değerlendirme, yönetsel faaliyetler arasında önemli bir yer tutar. İnsan kaynakları performansının iyileştirilmesinin, işletmelerin verimliliğini arttıran en önemli faktörlerden biri olması nedeniyle, işgücünün motivasyonunu arttırarak, performans seviyelerini yükseltmek, firmalar için kaçınılmaz bir olgu haline gelmiştir. Eğer çalışanları motive eden faktörler belirlenebilirse, onlardaki gizli potansiyeller ortaya çıkarılabilir. Etkin bir performans yönetimi, örgütün amaçları çerçevesinde, bireylerden ve gruplardan daha başarılı sonuçlar almayı mümkün kılar. Bu çalışmada, iş görenlerin motivasyonunu artırmada önemli bir araç olan performans yönetiminin, işletme başarısına etkisi incelenmiştir

Anahtar Kelimeler

• Motivasyon, Performans Değerlendirme, Verimlilik

Kaynakça

1. Akal, Z., İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, No: 473, 6. Baskı, Ankara, 2005
2. Argon, T. A “Qualitative Study of Academicians’ Views on Performance Evaluation, Motivation and Organizational Justice”, International Online Journal of Educational Sciences, 2010, 2 (1), 133-180
3. Aydın, A.H., Yönetim Bilimi, Seçkin Yayınları, 2.baskı, Ankara, 2008
4. Bartol, K.M. ve diğ. « Influence Of Performance Evaluation Rating Segmentation On Motivation And Fairness Perceptions », Journal Of Applied Psychology; 2001, (Part 6):1106-1119
5. Efil, İ., İsletme Yönetimi, Bursa: Alfa Akademi Yayınları, 2004
6. Koçel, T., İşletme Yöneticiliği, 6. Baskı Beta, İstanbul, 2001
7. Najafi, L., ”Performance Evaluation and its Effects on Employees’ Job Motivation in Hamedan City Health Centers ”, Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 5(12): 1761-1765, 2011
8. Onay, M., Ergüden,S., “Örgütsel-Yönetsel Motivasyon Faktörlerinin Çalışanların Performans Ve Verimliliğine Etkilerini İncelemeye Yönelik Ampirik Bir Çalışma: Manisa -Sosyal Güvenlik Kurumu” Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi Cilt 3, Sayı 2, 2011

9. Öztürk,Ü., Organizasyonlarda Performans Yönetimi,Sistem Yayıncılık, 1.baskı, İstanbul, 2006
10. Palmer, M., Winters T.K., çev: Şahiner,D., İnsan Kaynakları, Rota Yayın, baskı, İstanbul, 1993
11. Robbins,S., Judge, T., Organizational Behavior, Pearson, New Jersey, 2007
12. Sabuncuoğlu,Z., İnsan Kaynakları Yönetimi, 2.baskı, Bursa, 2005
13. Selvarajan, T.T., Peggy A. Cloninger, P.A., “Can performance appraisals motivate employees to improve performance? A Mexican study”, The International Journal of Human Resource Management, 23:15, 3063-3084, 2011 http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2011.637069(4.09.2012)
14. Soltani, E. Ve diğ., “A TQM Approach to HR Performance Evaluation Criteria”, European Management Journal Vol. 21, No. 3, pp. 323–337, Great Britain, 2003
15. Us, A.T., İşletmelerde Motivasyon, İktisadi Girişim ve İş Ahlakı Derneği Yayını, İstanbul, 2007
16. Usta, İ., “Motivasyon Kuramı Ve Örnek Bir Performans Değerlendirme Uygulaması”, TEKNOLOJİ, Cilt 9, (2006), Sayı 3, 153-160
17. Uyargil, C., ve diğ., İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayınevi, İstanbul, 2008
18. Werther, W.B., Davis, K., Human Resources and Personnel Management, McGraw Hill, 4th edition, printed in Turkey, Literatür Yayıncılık, 1993
19. Zazanis, M.M. ve diğ.,” Identifying Motivation and Interpersonal Performance Using Peer Evaluations” Mılıtary Psychology, vol: 13(2), 73–88, 2001
20. Zairi,M.,Measuring Performans For Business Results, Chapman&Hall, UK,