DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ

Cilt: 5 Sayı: 1 1 Haziran 2013
  • Mehmet Halit Yıldırım
  • Emel Eylül Erul
PDF İndir
EN TR

DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ

Öz

Bu çalışmada duygusal emek davranışının tükenmişlik düzeyine etkisi incelenmektedir.Duygusal emek kavramı (emotional labor) bireyler arası karşılıklı ilişkide, çalışanın örgüt tarafından istenen duyguları sergilemesi olarak tanımlanmaktadır(Ünlü ve Yürür,2011). Maslach ve Jackson’ın (1981) çalışmalarına göre tükenmişlik; bireylerin işleri gereği karşılaştıkları insanlara karşı duyarsızlaşmaları, duygusal yönden kendilerini tükenmiş hissetmeleri ve kişisel başarı ve yeterlilik duygularının azalması şeklinde karşımıza çıkmaktadır. Bu alanda yapılan araştırmaların ortaya koyduğu üzere, sergilenen duygularla, gerçekte hissedilen duyguların birbirinden farklı olması -diğer bir ifade ile duygusal uyumsuzluk- çalışanların işlerinden sağladıkları doyum düzeylerinin düşmesine ve işe bağlı stres ve tükenme düzeylerinin artmasına neden olmaktadır(Dursun vd., 2011). Çalışmada işgörenlerin duygusal emek davranışları ile tükenmişlik düzeyleri arasındaki ilişki incelenmiş olup Aksaray’da özel ve kamu kurumlarında görev yapan hemşireler araştırma kapsamına alınmıştır

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Altay, Hüseyin, (2009), Antakya ve İskenderun Otel Çalışanlarının Tükenmişliği ve İş Tatmini Üzerine Bir Araştırma. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12, 1-17
  2. Ashforth, B. ve Humphrey, R. (1993). Emotional labor in service roles: The influence of identity. Academy of Management Review, 18(1):88-115.
  3. Avşaroğlu, S. ; Deniz, M.E. ; Kahraman, A. (2005),‘’Teknik Öğretmenlerde Yaşam Doyumu, İş Doyumu ve Mesleki Tükenmişlik Düzeylerinin İncelenmesi’’. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 14, 115-129.
  4. Basım, H. Nejat, Begenirbaş, Memduh ve Yalçın, Rukiye Can, (2011), Öğretmenlerde Kişilik Özelliklerinin Duygusal Tükenmeye Etkisi: Duygusal Emeğin Aracılık Rolü, Kuram Ve Uygulamada Eğitim Bilimleri Educational Sciences: Theory & Practice - 13(3) , 1477-1496
  5. Budak, Gülay, Sürgevil Olca (2005). Tükenmişlik ve Tükenmişliği etkileyen Örgütsel Faktörlerin Analizine İlişkin Akademik Personel Üzerinde Bir Uygulama. D.E.Ü. İ.İ.B.F. Dergisi, 2, 95-108.
  6. Çelik M. ve Turunç Ö. (2011), İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 40/2, 226-250
  7. Dursun, Salih, Bayram, Nuran, Aytaç Serpil, (2011), Duygusal Emeğin İş Tatmini ve Tükenme Düzeyi Üzerine Etkisi, 17.Ulusal Ergonomi Kongresi 14-16 Ekim 2011 Eskişehir.
  8. Grandley, A.A., (2000). Emotion Regulation in the Workplace: A New Way to Conceptualize Emotional Labor, Journal of Organizational Health Psychology, Vol.5 No:1

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Mehmet Halit Yıldırım Bu kişi benim

Emel Eylül Erul Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2013

Gönderilme Tarihi

30 Eylül 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2013 Cilt: 5 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Yıldırım, M. H., & Erul, E. E. (2013). DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 5(1), 89-99. https://izlik.org/JA29PR62HA
AMA
1.Yıldırım MH, Erul EE. DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 2013;5(1):89-99. https://izlik.org/JA29PR62HA
Chicago
Yıldırım, Mehmet Halit, ve Emel Eylül Erul. 2013. “DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 5 (1): 89-99. https://izlik.org/JA29PR62HA.
EndNote
Yıldırım MH, Erul EE (01 Haziran 2013) DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 5 1 89–99.
IEEE
[1]M. H. Yıldırım ve E. E. Erul, “DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 5, sy 1, ss. 89–99, Haz. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA29PR62HA
ISNAD
Yıldırım, Mehmet Halit - Erul, Emel Eylül. “DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi 5/1 (01 Haziran 2013): 89-99. https://izlik.org/JA29PR62HA.
JAMA
1.Yıldırım MH, Erul EE. DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 2013;5:89–99.
MLA
Yıldırım, Mehmet Halit, ve Emel Eylül Erul. “DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ”. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 5, sy 1, Haziran 2013, ss. 89-99, https://izlik.org/JA29PR62HA.
Vancouver
1.Mehmet Halit Yıldırım, Emel Eylül Erul. DUYGUSAL EMEK DAVRANIŞININ İŞGÖRELERİN TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİNE ETKİSİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2013;5(1):89-9. Erişim adresi: https://izlik.org/JA29PR62HA