POTANSİYEL İŞGÜCÜ OLARAK Y KUŞAĞININ TRANSFORMASYONEL LİDERLERLE ÇALIŞABİLİRLİĞİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2013, Cilt: 5 Sayı: 1, 16 - 32, 01.06.2013

Benan Yücebalkan Barış Aksu

Öz

Defined as generation Y born in 1977-1994 are potential labor for today and at managerial positions for the near future. In this work, it was studied to determine the perceptions and thoughts of generation Y about the components of transformational leadership which is known as coherent with the present as creating a shared vision, opening new paradigms, high motivation skills, team work, creativity, problem solving skills, staff empowerment and flexible management approach

Anahtar Kelimeler

Transformational leadership, generation Y

POTANSİYEL İŞGÜCÜ OLARAK Y KUŞAĞININ TRANSFORMASYONEL LİDERLERLE ÇALIŞABİLİRLİĞİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Öz

Y kuşağı olarak tanımlanan 1977-1994 yılları arasında doğanlar, günümüzün potansiyel işgücü olan ve yakın gelecekte yönetici pozisyonlarda yer alacak bireylerden oluşmaktadır. Bu çalışmada, günümüz koşullarına uygun olduğu ileri sürülen transformasyonel liderliğin temel bileşenleri olarak ortak vizyon oluşturma, yeni paradigmalara açıklık, yüksek motivasyon becerisi, takım çalışması, yaratıcılık, sorun çözme becerisi, çalışanları güçlendirme ve esnek yönetim anlayışına yönelik y kuşağının algısı ve düşünceleri belirlenmeye çalışılmıştır

Anahtar Kelimeler

Transformasyonel liderlik, y kuşağı

Kaynakça

• Alkan, Osman, Lider ve Vizyon İlişkisi Açısından Dönüştürücü Liderlik ve Uygulamadan Bir Örnek, Yüksek lisans tezi, İstanbul, 2006.
• Altuntuğ, Nevriye, “Kuşaktan Kuşağa Tüketim Olgusu ve Geleceğin Tüketici Profili”, içinde : Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 4, Sayı 1, ISSN 1309-8039, 2012, 203-212.
• Baltaş, Acar, “Y Kuşağını Yönetmek”, acarbaltas.com, http://www.acarbaltas.com/makaleler.php?id=97, [İndirme Tarihi: 10.09.2013].
• Bass, Bernard M., “Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership”, European Journal of Work and Organizational Psychology, 1999, (1), 9–32.
• Bass, Bernard M., Avolio, Bruce J., Jung, Dong I. and Yair Berson, “Predicting Unit Performance by Assessing Transformational and Transactional Leadership”, Journal of Applied Psychology, 2003, Vol.88, No.2, 207–218.
• Bass, Bernard M. and P. Steidlmeier, “Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior”, Leadership Quarterly, 10489843, June 1999, Vol.10, No.2.
• Braun, Susanne, Feus, Claudia, Weisweiler, Silke and Dieter Prey, “Transformational leadership, job satisfaction, and team performance: A multilevel mediation model of trust”, The Leadership Quarterly 24, 2013, 270– 2
• Çetin, Şahin, Korkmaz, Mehmet ve Cahit Çakmakçı, “Dönüşümsel ve Etkileşimsel Liderlik ile Lider-Üye Etkileşiminin Öğretmenlerin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerindeki Etkisi”, Educational Administration: Theory and Practice 2012, Vol. 18, Issue 1, 7-36, Kuram ve Uygulamada Eğitim
• Yönetimi, 2012, Cilt 18, Sayı 1, 7-36.
• Eisenbeiß, Silke, Astrid and Sabine, Boerner, “A Double-edged Sword: Transformational Leadership and Individual Creativity”, British Journal of Management, Vol. 24, 2013, 54–68.
• Hutchinson, Dianne, Brown, Janie and Karen Longworth, “Attracting and Maintaining the Y Generation in Nursing: A Literature Review”, Journal of Nursing Management, 2012, 20, 444–450.
• İraz, Rıfat ve Göksel Şimşek, “Örgütsel Değişimin Gerçekleştirilmesinde Liderliğin Rolü : Transformasyonel Liderlik İncelemesi”, SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 99-117, http://www.iibf.selcuk.edu.tr/iibf_dergi/dosyalar/981347990319.pdf, [İndirme Tarihi: 28.05.2013].
• Judge, Timothy A. and Joyce E. Bono, “Five-Factor Model of Personality and Transformational Leadership”, Journal of Applied Psychology 2000, Vol. 85, No. 5, 751-765.
• Keleş, Hatice Necla, “Y Kuşağı Çalışanlarının Motivasyon Profillerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma”, içinde : Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 3, Sayı 2, ISSN 1309-8039, 2011, 129-139.
• Kodatt, Stephanie, “I Understand "You": Leadership Preferences Within the Different Generations”, Proceedings of the European Conference on Management, Leadership & Governance, 61-65, http://ehis.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?sid=cf3f0c06-65f3-46e9- b910-f6f870970933%40sessionmgr4&vid=3&hid=7, [İndirme Tarihi: 02013].
• Leask, Anna, Fyall, Alan and Paul Barron, “Generation Y: Opportunity or Challenge – Strategies to Engage Generation Y in the UK Attractions’ Sector”, Current Issues on Tourism, Vol.16, No.1, 2013, 17-46.
• Martin, Carolyn, A., “From High Maintenance to High Productivity”, Industial and Commercial Training, Vol. 37 No. 1 2005, 39-44.
• Mc Crindle, Mark, “Understanding Generation Y”, The Australian Leadership Foundation Press, 1-6, http://www.rowingvictoria.asn.au/documents/gorowing/UnderstandingGenY.pdf, [İndirme Tarihi: 27.05.2013].
• Piccolo, Ronald F. and Jason A. Colquitt, “Transformational Leadership and Job Behaviors : The Mediating Role of Core Job Characteristics”, Academy of Management Journal, 2006, Vol. 49, No. 2, 327–340.
• Senbir, Hakan, Z Son İnsan mı ?, İstanbul : Okuyan Us Yayınları, 2004.
• Timuçin, Afşar, Felsefe Sözlüğü, 4. b., İstanbul : Bulut Yayınları, 2002.
• Tonkin, Thomas H., “Authentic versus Transformational Leadership : Assessing Their Effectiveness on Organizational Citizenship Behavior of Followers”, International Journal of Business and Public Administration, Vol.10, No.1, Winter 2013, 40-61.
• Vinke, Joop, Loredana, Orhei and Bibu Nicolae, “Gyroscopic Management and Generation Y”, Annals of the University of Oradea, Economic Science Series, April, 2012, 750-755.
• Yelkikalan, Nazan, Akatay, Ayten ve Emel Altın, “Yeni Girişimcilik Modeli ve Yeni Nesil Girişimci Profili : İnternet Girişimciliği ve Y, M, Z Kuşağı Girişimci”, 489-506, http://www.iibf.selcuk.edu.tr/iibf_dergi/dosyalar/691348087155.pdf, [İndirme Tarihi: 27.05.2013].