Konferans Bildirisi

Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği

Cilt: 15 Sayı: 2 10 Eylül 2019
PDF İndir
TR

Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği

Öz

Günümüzde özellikle 21.yüz yılın başında küreselleşmeye dayalı yaşanan değişim ve dönüşüm sonucunda hükümetlerin ekonomik, siyasi ve kültürel alanda uyguladığı politika ve araçların değiştiği söylenebilir. Bu anlamda 20.yüz yılın son otuz yılına kadar hükümetler şehirlerin kalkınma ve gelişmesinde daha çok tavandan tabana anlayışını tercih etmelerine rağmen, yüz yılın sonlarına doğru tabandan tavana anlayışı dediğimiz yerelden merkeze anlayışına geçildiği bilinmektedir. Bu anlayış gereği ve AB uyum süreci kriterlerini de sağlamak için 2006 yılında çıkartılan 5449 sayılı Kanun ile kalkınma ajanslarının kurulmasına karar verilmiştir. Kalkınma ajanslarının kurulma amaçlarının en önemlisi, yerelde girişimcilik ve istihdamın artırılmasında katılımcı anlayışlarla yerel potansiyelin harekete geçirilmesinde katalizör görevi yapmaktır. Bu kapsamda çalışmada, girişimcilik kavramı ve önemi ile kalkınma ajanslarının ortaya çıkışı ve amaçları teorik olarak anlatılacaktır. Arkasından Zafer Kalkınma Ajansının 2014-2023 Bölge Planının içerik analizi yapılarak planda yer alan girişimcilik hedefleri belirlenecektir. Sonuç ve değerlendirme ile çalışma tamamlanacaktır. 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ankara Kalkınma Ajansı (2012), Stratejik Plan 2012-2016. S-ss.23.Apan, A. (2004). “Bölge Kavramı ve Bölgesel Kalkınma Ajansları”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, 13(4): ss.39-58.Ballı, A. (2017). “Girişimcilik ve Girişimci Tipolojileri, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Yıl: 2017/4, Sayı:29, s.143-166.Bayraktar, S. (2011), “Avrupa Birliği Mesleki Eğitim Programlarında Girişimcilik Eğitimlerinin Ekonomik Kalkınmadaki Önemi”, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 12, Sayı 1, ss,245-264.Benazir Ö. ve E. Çolakoğlu, (2015), “Bölgesel Kalkınma Yönünden Kalkınma Ajanslarının Türk İdari Teşkilatı’ndaki Konumu”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 29, Sayı: 2, ss.323-348.Çalışkan, Ç. O. “Bölgesel Kalkınma Ajanslarının Ortaya Çıkışı ve Dünden Bugüne Gelişimi. ”http://www.planlama.org/index.php/boelgesel-kalknma-ajanslar3, Er.Tarihi: 3.4.2019. Çetinkaya, B Ö. (2011), Dünyada ve Türkiye’de Girişimcilik Eğitimi: Başarılı Girişimciler ve Öğretim Üyelerinden Öneriler, Ankara.Çiçek, R. ve Durna, U. (2012), “Meslek İdealleri Ve Girişimcilik Niyetleri”, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi(Mustafa Kemal University Journal of Social Sciences Institute), Yıl/Year: 2012, Cilt/Volume: 9, Sayı/Issue: 17, s. 17-31.Dedeoğlu, A. Ö. Ed. (2016), Tüm Boyutlarıyla Girişimcilik, (Ed.), İstanbul, Hümanist Kitap Yayıncılık. DPT, (2006), Kamu İdareleri İçin Stratejik Plan Hazırlama Kılavuzu, www.dpt.gov.tr, Erişim Tarihi: 12.02.2014.
  2. DPT. (2000). Bölgesel Gelişme Özel İhtisas Komisyonu Raporu. Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı. Ankara.Demirel, E. T. ve Tikici, M. (2004), “Kültürün Girişimciliğe Etkileri”, Doğu Anadolu Araştırmaları, ss.49-58.İşcan, Ö. F. ve Kaygın, E. (2011), “Potansiyel Girişimciler Olarak Üniversite Öğrencilerinin Girişimcilik Eğilimlerini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma”, Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 3, Sayı 2, 2011 ISSN: 1309 -8 039 (Online) 275. Özen, P. (2005). Bölge Kalkınma Ajansları. Türkiye ekonomi politikaları Araştırma Vakfı. Özmen, F. (2008). AB Sürecinde Türkiye’de Bölgesel Kalkınma Ajanslarının Karşılaşabilecekleri Temel Sorun Alanları, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, C.13, S.3 ss.327-340.Övgün, B. (2007). Bir Politika Transferi Örneği: Kalkınma Ajansları Ankara Üniversitesi SBF Dergisi z 62-3 233-255, 246Sert, O. (2012). Kalkınma Ajansları Ve Üst Ölçekli Planlar, Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi / Yıl 4 - Sayı 6.Zerbinati, S. and Souitaris, V. (2005), “ Entrepreneurship in the public sector: a framework of analysis in European local governments”, Entrepreneurship and Regional Development, 17, January (2005), 43-64. TÜGİAD Raporu (1993), Ekonomik Kalkınmada Girişimciliğin Önemi ve Girişimcilik Nitelikleri, , İstanbul, Simge Ofis Matbaacılık.Uzun, A. Ç. ve Günlük, M. (2013). “Kadın Girişimcilerin Özellikleri, Hareket Noktaları ve Karşılaşılan Sorunlara İlişkin Muğla İli Araştırması”, Kırgızistan-Türkiye Manas Üniversitesi Yayınları: 86, ss. 340-350, Kongreler Dizisi: 11 Uluslararası Girişimcilik Kongresi, 25-27 Mayıs 2006, Bişkek. Zafer Kalkınma Ajansının 2014-2023 Stratejik Planı.Zafer Kalkınma Ajansı 2017 Faaliyet Raporu http://zafer.gov.tr/tr-tr

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Konferans Bildirisi

Yazarlar

İsmail Başaran Bu kişi benim
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

10 Eylül 2019

Gönderilme Tarihi

10 Temmuz 2019

Kabul Tarihi

10 Eylül 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 15 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Uçar, A., & Başaran, İ. (2019). Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi, 15(2), 119-136. https://izlik.org/JA65DN43RB
AMA
1.Uçar A, Başaran İ. Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi. 2019;15(2):119-136. https://izlik.org/JA65DN43RB
Chicago
Uçar, Ahmet, ve İsmail Başaran. 2019. “Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği”. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi 15 (2): 119-36. https://izlik.org/JA65DN43RB.
EndNote
Uçar A, Başaran İ (01 Eylül 2019) Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi 15 2 119–136.
IEEE
[1]A. Uçar ve İ. Başaran, “Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği”, Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi, c. 15, sy 2, ss. 119–136, Eyl. 2019, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA65DN43RB
ISNAD
Uçar, Ahmet - Başaran, İsmail. “Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği”. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi 15/2 (01 Eylül 2019): 119-136. https://izlik.org/JA65DN43RB.
JAMA
1.Uçar A, Başaran İ. Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi. 2019;15:119–136.
MLA
Uçar, Ahmet, ve İsmail Başaran. “Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği”. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi, c. 15, sy 2, Eylül 2019, ss. 119-36, https://izlik.org/JA65DN43RB.
Vancouver
1.Ahmet Uçar, İsmail Başaran. Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği. Paradoks Ekonomi Sosyoloji ve Politika Dergisi [Internet]. 01 Eylül 2019;15(2):119-36. Erişim adresi: https://izlik.org/JA65DN43RB