YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ

Sayı: 3 1 Mart 2009
  • Hülya Aksakal Kaymakçı
PDF İndir
TR EN

YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ

Öz

Bu çalışmada anket ve mülakat tekniği kullanılarak yıldırma davranışları (mobbing) ve performans, verimlilik, psikolojik sağlık, işi bırakma ve işyerinde kendini çaresiz hissetme düşüncesi arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığı test edilmeye çalışılmıştır. Araştırmada kullanılan veriler Sakarya tekstil sektöründe faaliyet gösteren yedi tekstil fabrikasında çalışan toplam 337 mavi ve beyaz yakalı çalışandan elde edilmiştir. 55 sorumluluk araştırma anketi beyaz ve mavi yakalı çalışana uygulanmıştır. Araştırma verileri SPSS 10 SPSS (Statistical Package for Social Scientists- Sosyal Bilimciler için İstatistik Paketi) adlı anket programı kullanılarak değerlendirilmiştir. Değişkenler arasında farklılık ve ilişkilerin ortaya çıkarılmasında Ki-kare analizleri, çapraz tablolar(crosstabs) ve demografik değişkenlere ait dağılımlarda frekans dağılımlarından yararlanılmıştır. Verilerin analizi sonucunda, yıldırma davranışlarının daha çok yöneticiler ve üstler tarafından uygulandığı bulunmuştur. Tekstil sektöründe yıldırma davranışlarının yukarıdan aşağıya doğru ve gruba yönelik olarak uygulandığı tespit edilmiştir. Ayrıca yıldırma davranışlarının performans, verimlilik, psikolojik sağlık, fiziksel sağlık ve sosyal yaşam üzerinde olumsuz etkileri olduğu dolayısıyla çalışma hayatı üzerinde olumsuz etkiler bıraktığı görüşünü destekleyici bulgular elde edilmiştir. İşi bırakma düşüncesi ve işyerinde kendini çaresiz hissetme duygularının da yıldırma davranışlarına maruz kalanlarda oldukça fazla görülen duygular olduğu da saptanmıştır. Bütün bu bulgular, yıldırmanın sadece çalışanlar üzerinde olumsuz psikolojik ve ekonomik sonuçlara değil aynı zamanda işletmelere ve topluma da olumsuz etkileri olduğunu destekler niteliktedir.

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Hülya Aksakal Kaymakçı Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Mart 2009

Gönderilme Tarihi

1 Mart 2009

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2009 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Aksakal Kaymakçı, H. (2009). YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3, 79-107. https://izlik.org/JA35JF62KK
AMA
1.Aksakal Kaymakçı H. YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. PAUSBED. 2009;(3):79-107. https://izlik.org/JA35JF62KK
Chicago
Aksakal Kaymakçı, Hülya. 2009. “YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 3: 79-107. https://izlik.org/JA35JF62KK.
EndNote
Aksakal Kaymakçı H (01 Mart 2009) YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 3 79–107.
IEEE
[1]H. Aksakal Kaymakçı, “YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”, PAUSBED, sy 3, ss. 79–107, Mar. 2009, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA35JF62KK
ISNAD
Aksakal Kaymakçı, Hülya. “YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 3 (01 Mart 2009): 79-107. https://izlik.org/JA35JF62KK.
JAMA
1.Aksakal Kaymakçı H. YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. PAUSBED. 2009;:79–107.
MLA
Aksakal Kaymakçı, Hülya. “YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 3, Mart 2009, ss. 79-107, https://izlik.org/JA35JF62KK.
Vancouver
1.Hülya Aksakal Kaymakçı. YILDIRMA DAVRANIŞLARININ SAKARYA TEKSTİLSEKTÖRÜNDE ÇALIŞAN İŞGÖRENLER ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ. PAUSBED [Internet]. 01 Mart 2009;(3):79-107. Erişim adresi: https://izlik.org/JA35JF62KK


by-nc-nd.eu.svg  Bu dergide yer alan çalışmalar Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.