Büyük yatırım bedelleri, detaylandırılmış kalite
şartları ve sürekli bir baskı oluşturan sınırlı yapım süreleri; inşaat
projelerinin detaylı bir şekilde planlanmasını, organize edilmesini ve
metodolojik kontrollerini gerektirmektedir. Günümüz ekonomik şartlarında düşük
karlarla yüklenilen yapım projeleri için gereken nitelikte proje müdürleri
bulmak da başlı başına bir konu haline gelmiştir. Bu çalışmada, yabancı bir ülkede
(Rusya) yapılacak büyük bir inşaat projesinin yönetiminde yer alacak bir proje
müdürünün seçilmesi amaçlanmıştır. Seçim, çok kriterli karar verme
yöntemlerinden MOORA yaklaşımı ile yapılmış; hem Oran Analizi tabanlı hem de
Referans Noktası Teorisi esaslı hesaplamalar yapılarak elde edilen sıralamalar
karşılaştırılmıştır. MOORA yönteminin temel alındığı böyle bir karar modelinin
inşaat firmalarında proje müdürü seçimi ve değerlendirilmesi konularında
kullanılabileceği anlaşılmıştır. Uygulanan model, kriterlerin değiştirilmesiyle
benzer yapım firmalarında da kullanılabilir.
İnşaat proje müdürü yönetici seçimi çok kriterli karar verme MOORA yöntemi
Konular | Mühendislik |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 15 Eylül 2017 |
Gönderilme Tarihi | 22 Eylül 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 |
Bu eser Creative Commons Atıf-AynıLisanslaPaylaş 4.0 Uluslararası ile lisanslanmıştır.