İnceleme Makalesi

Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme

Cilt: 6 Sayı: 1 6 Haziran 2024
PDF İndir
EN TR

Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme

Öz

Bu makale, sürdürülebilirlik ve liderlik arasındaki ilişkiyi teorik bir bakış açısıyla inceleyerek, özellikle üniversitelerde ve uygulamalarda neler yapılabileceğine dair bir değerlendirme sunmaktadır. Makalede ilk olarak, sürdürülebilirlik ve liderlik kavramları ayrı ayrı ele alınarak, bu iki önemli faktör arasındaki ilişkinin önemi vurgulanmaktadır. Sürdürülebilirlik, kurumların çevresel, ekonomik ve sosyal boyutlarda sorumluluk almasını gerektiren bir perspektife işaret ederken, liderlik ise bu sorumlulukları etkili bir şekilde yönetme ve yönlendirme sürecini kapsamaktadır. Makale, özellikle üniversitelerin sürdürülebilirlik ve liderlik konularında nasıl bir rol üstlenebileceğini ele almaktadır. Bu bağlamda, üniversitelerin eğitim, araştırma ve yönetim süreçlerinde sürdürülebilirlik ilkelerini nasıl entegre edebileceği ve liderlik vasıflarını nasıl geliştirebileceği tartışılmaktadır. Ayrıca, bu kurumların toplumlarına öncülük ederek sürdürülebilirlikle ilgili bilinç ve uygulamaları nasıl yaygınlaştırabileceği üzerinde durulmaktadır. Makalenin son bölümünde, sürdürülebilirlik ve liderlikle ilgili teorik çerçeveler ışığında, bu kavramları pratiğe nasıl dönüştürebileceğimize dair öneriler sunulmaktadır. Bu öneriler, kurumların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada ve liderlik rollerini daha etkili bir şekilde yerine getirmede yardımcı olacak stratejileri içermektedir..

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abed, A. M., and Ulusoy, T (2023). Strategic Management Of Corporate Sustainability: Value And Performance-Based Sustainable Strategic Management Model. Quantrade Journal Of Complex Systems and Social Sciences, 5 (2) , 84–89. Doi: 10.5281/Zenodo.10339667
  2. Aboudaber, A. (2022). Strategic Planning Efforts: An Assessment Of Tripoli University Performance. Quantrade Journal Of Complex Systems and Social Sciences, 4(2), 18–34.
  3. Aung, PN and Hallinger, P. (2023), "Yükseköğretimde Sürdürülebilir Liderlik Üzerine Araştırma: Kapsam Belirleme İncelemesi", International Journal Of Sustainability in Higher Education , Cilt. 24 Sayı 3, S. 517–534. Https://Doi.Org/10.1108/IJSHE-09-2021-0367
  4. Bebas, M. T. (2022). Corporate Services And Employees' Business Satisfaction: A Study Of The Libyan Oil Sector. Quantrade Journal Of Complex Systems and Social Sciences, 4(2), 78–90.
  5. Binagwaho, A., Bonciani Nader, H., Brown Burkins, M., Davies, A., Hessen, D. O., Mbow, C., ... & Tong, S. (2022). Knowledge-Driven Actions: Transforming Higher Education For Global Sustainability: Independent Expert Group on Universities And The 2030 Agenda. UNESCO Publishing.
  6. Boeske J, Murray PA. (2022) The Intellectual Domains Of Sustainability Leadership İn Smes. Sustainability, 14(4):1978. Https://Doi.Org/10.3390/Su14041978
  7. Dalati, S. (2016). The Impact Of Servant Leadership On Leadership Sustainability: Empirical Evidence From Higher Education in Syrian Universities, Entrepreneurship And Sustainability Issues 3(3): 269–281.
  8. Dyer, G., & Dyer, M. (2017). Strategic Leadership For Sustainability By Higher Education: The American College & University Presidents' Climate Commitment. Journal Of Cleaner Production, 140, 111–116.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Davranışsal İktisat

Bölüm

İnceleme Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

5 Haziran 2024

Yayımlanma Tarihi

6 Haziran 2024

Gönderilme Tarihi

1 Ocak 2024

Kabul Tarihi

14 Mayıs 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Etbiga, R. (2024). Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences, 6(1), 37-44. https://izlik.org/JA98MP79NR
AMA
1.Etbiga R. Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences. 2024;6(1):37-44. https://izlik.org/JA98MP79NR
Chicago
Etbiga, Reyad. 2024. “Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme”. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences 6 (1): 37-44. https://izlik.org/JA98MP79NR.
EndNote
Etbiga R (01 Haziran 2024) Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences 6 1 37–44.
IEEE
[1]R. Etbiga, “Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme”, Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences, c. 6, sy 1, ss. 37–44, Haz. 2024, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA98MP79NR
ISNAD
Etbiga, Reyad. “Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme”. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences 6/1 (01 Haziran 2024): 37-44. https://izlik.org/JA98MP79NR.
JAMA
1.Etbiga R. Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences. 2024;6:37–44.
MLA
Etbiga, Reyad. “Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme”. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences, c. 6, sy 1, Haziran 2024, ss. 37-44, https://izlik.org/JA98MP79NR.
Vancouver
1.Reyad Etbiga. Sürdürülebilirlik ve Liderlik İlişkisi: Üniversitelerde ve Uygulamalarda Neler Yapılabilir? Teorik Bir Değerlendirme. Quantrade Journal of Complex Systems in Social Sciences [Internet]. 01 Haziran 2024;6(1):37-44. Erişim adresi: https://izlik.org/JA98MP79NR