THE IMPORTANCE OF HUMAN RESOURCES PLANNING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Changes in competitive conditions force businesses to develop new capabilities in order to sustain their existence and be successful. At this point, businesses have made an effort to change their management approach and gain a strategic perspective. This approach, called strategic management, involves the effective use of the resources that the business has in order to regulate the relations between the business and its environment and to gain superiority over competitors or to make a difference. The most important resource that businesses have is human resources. The most important key to the adoption and successful implementation of the strategic management approach is to have an effective manpower. With a strategic human resources planning, businesses will be able to ensure that employees are provided at the right time, with the desired qualifications and assigned to the right jobs in line with the business strategy. The purpose of this study is to create a conceptual framework for the role of human resource planning in the strategic management process. At this point, the studies on strategic management, human resource management and strategic human resource management in the literature were examined in detail. As a result of the research, it was concluded that strategic human resources planning is the process of creating comprehensive and long-term human resources strategies and developing the plans, programs and tactics necessary for the implementation of these strategies, and that businesses that manage this process in the best way can establish superiority over their competitors by identifying opportunities, threats, advantages and weaknesses.

Rekabet koşullarında meydana gelen değişimler, işletmeleri varlıklarını sürdürülebilmeleri ve başarılı olabilmeleri için yeni yetenekler geliştirmeye zorlamaktadır. Bu noktada işletmeler, yönetim anlayışlarını değiştirerek stratejik bir bakış açısı kazandırma çabası içine girmişlerdir. Stratejik yönetim olarak adlandırılan bu yaklaşım, işletme ile çevresi arasındaki ilişkileri düzenleyen ve rakiplere karşı üstünlük elde edebilmek veya farklılık yaratabilmek için işletmenin sahip olduğu kaynakların etkili bir şekilde kullanılmasını içermektedir. İşletmelerin sahip olduğu en önemli kaynak ise insan kaynağıdır. Stratejik yönetim anlayışının benimsenmesi ve uygulamaya başarılı bir şekilde koyulmasının en önemli anahtarı etkili bir insan gücüne sahip olmaktır. Stratejik bir insan kaynakları planlaması ile işletmeler, işletme stratejisi doğrultusunda çalışanların doğru zamanda, istenen niteliklere sahip olarak temin edilmesini ve doğru işlerde görevlendirilmesini sağlayabilecektir. Bu çalışmanın amacı, stratejik yönetim sürecinde insan kaynakları planlamasının rolü konusunda kavramsal bir çerçeve oluşturmaktır. Bu noktada literatürde yer alan stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi ve stratejik insan kaynakları yönetimi ile ilgili yapılmış çalışmalar ayrıntılı bir şekilde incelenmiştir. Araştırma sonucunda stratejik insan kaynakları planlamasının, geniş kapsamlı ve uzun vadeli insan kaynakları stratejileri oluşturma ve bu stratejilerin uygulanması için gerekli olan planları, programları ve taktikleri geliştirme süreci olduğu ve bu süreci en iyi şekilde yöneten işletmelerin, fırsatları, tehditleri, üstünlüklerini ve zayıflıklarını tespit ederek rakiplerine karşı üstünlük kurabilecekleri sonucuna ulaşılmıştır.