Sağlık sektöründe kamu özel ortaklığına yönelik sağlık yöneticilerinin görüşleri

Yıl 2017, Cilt: 4 Sayı: 1, 51 - 56, 01.01.2017

Ali Ünal Aslı Köse Ünal

Öz

Kamu özel ortaklığı kavramı, kamunun hizmet sunduğu alanlarda, özel sektörün sahip olduğu sermayenin ve diğer imkanlarının kamu yararına kullanılabilmesi için oluşturulmuş bir ortaklık modelini ifade etmektedir. Sağlık sektöründe kamunun sunduğu hizmetlerin özel sektör tarafından sunulması ve büyük sermayeler gerektiren hastanelerin ve diğer sağlık kuruluşlarının inşa edilmesi için uygulamaya geçirilen bir modeldir. Sağlıkta dönüşüm programı kapsamında kurulan şehir hastaneleri ile bu model hayata geçirilmeye, yatırımlar yapılmaya başlanmıştır. Bu çalışmada, kamu özel ortaklığının Türkiye’de uygulanması konusunda Ankara ve Trabzon illerindeki sağlık yöneticilerinin görüşleri değerlendirilmiştir. Bu amaçla araştırmacılar tarafından oluşturulan soru formu ile veriler toplanmıştır. Elde edilen sonuçlara göre, sağlık yöneticilerinin uygulama hakkında çeşitli yeterli bilgi sahibi olduklarını ifade ettikleri belirlenmiştir. Sağlık Bakanlığı’nın faaliyetlerinin bu bilgi düzeyinde etkili olduğu tespit edilmiştir. Bununla birlikte, genel olarak algılarının olumlu yönde olduğu ancak model ile öngörülen sağlık tesislerinin yeni uygulamaya geçiyor olması, henüz değerlendirmeye esas çıktılarının yeterince elde edilememiş olmasından kaynaklı kuşkularının olduğu sonucu öne çıkmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kamu özek ortaklığı, sağlık sektörü, sağlık yöneticisi

Opinions of healthcare managers for public private partnership in healthcare sector

Öz

The term of public private parthnership refers to a model of partnership established so that the private sector can use its capital and other facilities for public good in the areas of public service is provided. It is a model that has been put into practice to provide public services by private sector and to build hospitals and other healthcare facilities which needs big capital in health care sector. With the city hospitals established as part of the health transformation program, this model has been passed on to life, and investments have begun to be made. In this study, the opinions of the health administrators in Ankara and Trabzon on the implementation of public private partnership in Turkey were evaluated. For this purpose, data were collected by a questionnaire prepared by the researchers. According to the results obtained, it has been determined that the health administrators have a variety of knowledge about the application. It has been determined that the activities of the Ministry of Health are effective at this level of knowledge. Besides that, the perceptions are generally positive, but there are some uncertainties because of the health facilities foreseen by the model are in the process of being implemented, yet the the outcomes of the evaluation have not been achieved sufficiently.

Anahtar Kelimeler

Public private parthnership, health care sector, heath care manager

Kaynakça

• Tekin G, (2007). Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri- Kamu-Özel Ortaklıkları, İdarecinin Sesi Dergisi, Cilt 21, Sayı 122.
• Top, M., Gider, Ö. (2004). Kamu Hastanelerinde Özerkleştirme ve Özelleştirme, Görüş Dergisi, Cilt 13, Sayı 60, TÜSİAD Yayını, İstanbul.
• Karasu, K., (2011), Sağlık Hizmetlerinin Örgütlenmesinde Kamu Özel Ortaklığı, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt 66, No. 3, 2011, s. 217-262
• Özer M., A, (2016), Sağlık Sektöründe Yeni Bir Hizmet Sunum Modeli: Kamu Özel Ortaklığı, Sosyal Güvenlik Dergisi, Cilt 6, Sayı 1, 9-38
• Acartürk, E., Keskin, S., (2012), Türkiye’de Sağlık Sektöründe Kamu Özel Ortaklığı Modeli, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt17, Sayı 3, 25-51.
• Uz, A., (2007), Kamu-Özel Ortaklığı/Publıc-Prıvate Partnershıp (PPP) (Kavram Ve Hukuksal Çerçeve), Gazi Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, 11(2), 1165-1182.
• Güzelsarı, S., (2012), Sağlık Sisteminde Yeniden Yapılanma ve Kamu Özel Ortaklıkları, Amme İdaresi Dergisi, Cilt 45, Sayı 3, 29-57.
• Eker, A.Y. (2007). Kamu Özel Sektör Ortaklıkları”, Bütçe Dünyası Dergisi, Cilt 2, Sayı 25, 59-67.
• Kerman U. Altan Y. Aktel M. Eke, E., (2012), Sağlık Hizmetlerinde Kamu Özel Ortaklığı Uygulaması, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt17, Sayı3, 1-23
• Karahanoğulları, Y., (2012), Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Mali Değerlendirilmesi, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi. Cilt 67, No. 2, 95-125.
• Motte, R., Hall, D., (2003) “The European Commission’s Guide to Successful Public-Private Partnerships - a Critique”, Public Services International Research Unit, University of Greenwich.