Servant leadership: Example of Refik Saydam

Yıl 2019, Cilt: 6 Sayı: 3, 167 - 172, 06.09.2019

Selahattin Çalışal Levent Yücel

Öz

Leadership is based on ancient times. The need for mankind to act collectively together was born to the end. Man, who prefers to live as a social entity, chose those who have the ability to govern themselves and who can guide them in the direction of their common purpose, and they have accepted them as their leaders.
Leadership styles include the most common forms of leadership; autocratic, democratic, humanist, bureaucratic and charismatic, and leadership styles. The concept of servant leadership was first used by Greenleaf and is a type of leadership that Hermann Hesse put forward by being influenced by Leo's character in the book Journey to East.
In this study, the leadership description was made in general and the characteristics of Servant Leader were explained. It was questioned whether Refik Saydam, which is the subject of the study, carries the personality, the studies and the concept of Servant Leader.

Anahtar Kelimeler

Leadership, Servant Leadership, Refik Saydam

Hizmetkâr liderlik: Refik Saydam örneği

Öz

Liderlik olgusu çok eski çağlara dayanmaktadır. İnsanoğlunun birlikte toplu olarak hareket etme ihtiyacı sonucu doğmuştur. Sosyal varlık olarak toplu yaşamayı tercih eden insanoğlu, kendilerine yönetme kabiliyetine sahip olan ve kendilerine ortak amaçları doğrultusunda yön verebilecek kişileri seçmişler ve liderleri olarak kabul etmişlerdir.

Liderlik davranışları arasında en sık rastlanılan lider türleri; otokratik (emir verici), demokratik, hümanist, bürokratik ve karizmatik, liderlik türleri yer almaktadır. Hizmetkâr liderlik kavramı ilk olarak 1970’li yıllarda Greenleaf tarafından kullanılmış ve Hermann Hesse’nin Doğuya Yolculuk adlı kitapta yer alan Leo karakterinden etkilenerek ortaya koyduğu bir liderlik tipidir.

Bu çalışmada genel olarak liderlik tanımlaması yapılmış olup, Hizmetkâr Lider’ in özellikleri anlatılmıştır. Çalışmaya konu olan Refik Saydam’ın kişiliği, çalışmaları ve Hizmetkâr Lider kavramının vasıflarını taşıyıp taşımadığı sorgulanmıştır.

Anahtar Kelimeler

Liderlik, Hizmetkar liderlik, Refik Saydam

Kaynakça

• 1.Eren, E. (1993), Yönetim Psikolojisi (4.b.), Beta Basım Yayım Dağ. İstanbul.2.Duyan, E. C. (2012) Hizmetkâr Liderlik: Çalışan İyilik Hali ve Çalışma Yaşamının Kalitesi ile İlişkileri Üzerine Bir Araştırma. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, ÇEKO Anabilim Dalı: Bursa.3.Demir Uslu, Y. (2011). Örgütlerde Yönetsel Etkinliğe Ulaşmada Yeni Bir Yaklaşım: Yaratıcı Liderlik. Selçuk Üniversitesi, Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 11(22): 419-443. 4. Arslanoğlu, A. (2018), ‘‘Kalite Yönetimi’’ N. Gemlik (Ed.), Hastane Yönetiminde 4 Boyut, Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.5.Koparal, C. (2008), Organizasyon, T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını, No: 1457. Eskişehir.6.Özkalp, E.; ve Kırel, Ç. (2001), Örgütsel Davranış, Anadolu Üniversitesi Eğitim Sağlık ve Bilimsel Araştırma Çalışmaları Vakfı Yayınları Yayın No: 149, Eskişehir. 7.Ceylan, E. (2011). Yönetimde İnsan ve Davranış, Kaan Matbaacılık. İstanbul. 8.Daft, R.L. (2007). Management, South-Western College Pub. California.9.Çoroğlu, Ç. (2003). Etkili satış ve liderlik stratejileri, Alfa Yayınları. İstanbul10.Eren, E. (2001). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. Beta Yayınları. İstanbul. 11.Bayram, Ş. (2013). Liderlik Kavramı ve Liderlik Türlerinin İnovasyon Üzerindeki Etkileri. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze.12.Erdoğan, M. (1999). Organizasyon Teorileri ve Mukayesesi, Kara Harp Okulu Matbaası. Ankara.13.Bakan, İ., Doğan, İ. (2012). Hizmetkâr Liderlik. KMÜ, Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2 (2): 1-12.14.Greenleaf, R.K. (1970). The Servent As Leader, Paulist Press. Newyork.15.Yukl, G. (2002). Leadership in Organizations. New Jersey, Prentice Hall.16.Arslanoğlu, A. (2019). Etkili İletişimin Hasta Güvenliği Kültürü Üzerine Etkisi ve İç Girişimciliğin Aracı Rolü: Bir Özel Hastane Uygulaması, İnsan & İnsan Dergisi,6 (21):431-451.17.Akyüz, B., Eren, M. (2013). Hizmetkâr Liderlik Davranışlarının Eğitim Sektörü Üzerindeki Etkisine Yönelik Teorik Bir Çalışma, Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 8 (2):191-205.18.Yılmaz, C. (2013). Hizmetkâr Liderlik ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze.19.Fındıkçı, İ. (2013). Bir Gönül Yolculuğu Hizmetkâr Liderlik.Alfa Basım Yayım. İstanbul.20.Bektemur, G. (2018). İç Girişimciliğin Hasta Güvenliği Kültürü Üzerine Etkisi: Bir Özel Hastane Uygulaması, Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 5 (3):161-177.21.Gürboyoğlu, J. (2009). Lider-Üye Etkileşiminin Örgütsel Adalet Algısı ve Tükenmişlik Üzerine Etkileri. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Balıkesir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Balıkesir.22.Aydın, E. (2002). Türkiye’de Sağlık Teşkilatlanması Tarihi, Naturel Yayıncılık. İstanbul.23.-------(1982). Dr. Refik Saydam 1881- 1942, Ölümünün 40. Yılı Anısına. Sağlık ve Sosyal Yardım Bakanlığı, Ankara.24.Özdemir, H. (2005). Salgın Hastalıklardan Ölümler (1914-1918). Türk Tarih Kurumu Yayınları, Ankara.25.Uzun, H. (2005). Atatürk’ün Nutuk’unun İçerik Analizi. Hacettepe Üniversitesi Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Enstitüsü, Yayınlanmış Doktora Tezi, Ankara.26.Soyer, A. (2001). Türkiye’nin İktisadi ve Sosyal Tarihi Bağlamında Başlangıcından 1960’a Kadar Sağlık Bakanlığı ve Sağlık Hizmetleri, Toplum ve Hekim, Kasım – Aralık Cilt: 16, Sayı: 6, s. 415. 27.Unat, E.K. (1988). Tıp Dallarındaki İlerlemelerin Tarihi, Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Yayınları 4. İstanbul.28.Metintaş, M.Y.(2008). Refik Saydam’ın Yaşamı ve Kişiliği. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.29.Eren, N., Tanrıtanır, N.(1998). Cumhuriyet ve Sağlık. Türk Tabipleri Birliği Yayını, Ankara.