Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Dijital yakalı sağlık çalışanlarının iş yaşamından beklentileri üzerine nitel bir araştırma

Yıl 2020, Cilt: 7 Sayı: 3, 209 - 216, 28.09.2020

Öz

Teknolojideki gelişmelerle birlikte üretim ve hizmet sektörleri de dâhil olmak üzere tüm sektörler hızla dijitalleşmektedir. Y jenerasyonu ile hayatımıza giren, dijital çağ dediğimiz bu çağda beyaz yakalıdan başlayarak en üst düzeydeki yöneticiye varana kadar olan çalışanların birçok kısmı iş yerlerine gitmek yerine uzaktan bir yerlerden (ev, kafe, dış ortam) işlerini yapmak istemektedir. Bu da günümüzde hayali kurulan yakanın önceden beri süre gelen, ailelerimizin istediği maaşı iyi, sigortalı bir meslek grubu olan ‘’beyaz yaka’’ dan ziyade daha rahat çalışma ortamı ile esneklik içeren ve son moda teknolojilerin kullanıldığı ‘’Dijital Yaka’’ olduğunu işaret etmektedir. Bu çalışmanın amacı, dijital yakalı sağlık çalışanlarının iş yaşamında kendilerini nerede konumlandırmak istediklerini ve çalışma yaşamından beklentilerinin ne olduğunu anlamak üzerinedir.

Kaynakça

  • 1. Benligiray, S.(2013). Human Resources Management. Ankara, Anadolu Üniversitesi Yayını.
  • 2. Kaya, A.(2018). Yaka Renkleri ve Anlamları.Alıntı Tarihi: 29 04 2019, www.tech-worm.com.
  • 3. Sağlam, M. Ş. (2016).Beyaz Yakalıların Sınıfsal Pozisyonuna Dair Teorik Tartışmalar. İstanbul, İstanbul Üniversitesi Yayını.
  • 4. Zegerek, E. (2017). Mavi Yaka, Beyaz Yaka ve Sarı Yaka Nedir?. Alıntı Tarihi: 29 04 2019, www.pazarlamaturkiye.com.
  • 5. Adıgüzel, O. Batur, Z. Ekşili, N. (2014). A New Style of Work with the Changing Face of Generations and Generation Y: Mobile Collar. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19:165-182.
  • 6. Anonim. (2018). Yeni Yaka”lılara Yer Açın. Alıntı Tarihi: 11 05 2019, www.geturkiyeblog.com.
  • 7. Akgemci, T. Kalfaoğlu, S. (2018). A Research To Determıne The Career Adaptatıon Skılls Of X And Y Belts: Example Of Hıgh School Teachers. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 8: 231-247.
  • 8. Altuntuğ, N. (2012). Consumptıon From Generatıon To Generatıon And Consumer Profıle Of The Future. Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4: 203-212.
  • 9. Keçeci, E. (2019). Kanuni Sultan Süleyman Eğitim Ve Araştırma Hastanesi Acil Tıp Kliniği Kuşak Kavramı. Alıntı Tarihi: 27 04 2019, http://file.atuder.org.tr.
  • 10. Kanbur, E. Şen, S. (2017). Comparıson Of Generatıon X And Y Employees In Terms Of Career Adaptatıon Abılıtıes And Career Satısfactıon. International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 12: 115-134.
  • 11. Koçel, T. (2014) . Business Management. İstanbul, Beta Yayınları.
  • 12. Dölekoğlu, C. Çelik, O. (2018). Generation Y Food Consumers' Behavior. KSÜ Tarım ve Doğa Dergisi,21: 55-66.
  • 13. Doğan, Deniz. (2018). Y Kuşağı İş Hayatından Ne Bekliyor?. Alıntı Tarihi: 06 05 2019, www.unifestal.com/education.
  • 14. Merriam, S.B. (2013). A Guide to Qualitative Research Design and Practice. Ankara, Nobel Yayıncılık.

A qualitative study on the expectations of digital collar health employees

Yıl 2020, Cilt: 7 Sayı: 3, 209 - 216, 28.09.2020

Öz

Introduction and Aim: With the advances in technology, all sectors including production and service sectors are rapidly becoming digital.Y generation, starting from the white collar in this era we call the digital age to reach the highest level of managers in many parts of the employees instead of going to work places (home, cafe, outdoor environment) wants to do their jobs. The aim of this study is to understand where digital collar health workers want to position themselves and what they expect from working life. 
Materials and Methods: Qualitative study methods were used in the study. Due to the experience and opinions of the healthcare professionals in the digital business life, due to the desire to reach detailed information, the selected phenomenon - phenomenology design was used.The data of the study were conducted through face-to-face interviews in the participants’ own offices. As one participant pointed out, it was reported that it was forbidden to receive visitors to the office in terms of occupational health and safety, as the office had been renovated.
Results: After analyzing the data obtained in line with the interviews with the participants within the scope of the research, tables related to the answers of the digital collar health workers were created and interpreted.
Conclusion: Digital collar advocates say that 
working on mobile increases personal productivity, and the greatest contribution to the employee is flexibility. In terms of stress, they argue that mobile work reduces the level of stress to the minimum possible levels. ‘’What will I wear when I wake up in the morning?’’,’’ Where am I going to eat during lunch?’’,’’ Where would I prefer to drink tea or coffee?’’ Working without such troubles seems to be among the favorite preferences of the new generation.

Kaynakça

  • 1. Benligiray, S.(2013). Human Resources Management. Ankara, Anadolu Üniversitesi Yayını.
  • 2. Kaya, A.(2018). Yaka Renkleri ve Anlamları.Alıntı Tarihi: 29 04 2019, www.tech-worm.com.
  • 3. Sağlam, M. Ş. (2016).Beyaz Yakalıların Sınıfsal Pozisyonuna Dair Teorik Tartışmalar. İstanbul, İstanbul Üniversitesi Yayını.
  • 4. Zegerek, E. (2017). Mavi Yaka, Beyaz Yaka ve Sarı Yaka Nedir?. Alıntı Tarihi: 29 04 2019, www.pazarlamaturkiye.com.
  • 5. Adıgüzel, O. Batur, Z. Ekşili, N. (2014). A New Style of Work with the Changing Face of Generations and Generation Y: Mobile Collar. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19:165-182.
  • 6. Anonim. (2018). Yeni Yaka”lılara Yer Açın. Alıntı Tarihi: 11 05 2019, www.geturkiyeblog.com.
  • 7. Akgemci, T. Kalfaoğlu, S. (2018). A Research To Determıne The Career Adaptatıon Skılls Of X And Y Belts: Example Of Hıgh School Teachers. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 8: 231-247.
  • 8. Altuntuğ, N. (2012). Consumptıon From Generatıon To Generatıon And Consumer Profıle Of The Future. Organizasyon Ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4: 203-212.
  • 9. Keçeci, E. (2019). Kanuni Sultan Süleyman Eğitim Ve Araştırma Hastanesi Acil Tıp Kliniği Kuşak Kavramı. Alıntı Tarihi: 27 04 2019, http://file.atuder.org.tr.
  • 10. Kanbur, E. Şen, S. (2017). Comparıson Of Generatıon X And Y Employees In Terms Of Career Adaptatıon Abılıtıes And Career Satısfactıon. International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 12: 115-134.
  • 11. Koçel, T. (2014) . Business Management. İstanbul, Beta Yayınları.
  • 12. Dölekoğlu, C. Çelik, O. (2018). Generation Y Food Consumers' Behavior. KSÜ Tarım ve Doğa Dergisi,21: 55-66.
  • 13. Doğan, Deniz. (2018). Y Kuşağı İş Hayatından Ne Bekliyor?. Alıntı Tarihi: 06 05 2019, www.unifestal.com/education.
  • 14. Merriam, S.B. (2013). A Guide to Qualitative Research Design and Practice. Ankara, Nobel Yayıncılık.
Toplam 14 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Sağlık Kurumları Yönetimi
Bölüm Araştırma
Yazarlar

Büşra Baliç 0000-0003-3699-5882

Nilay Gemlik 0000-0001-5319-4070

Ali Arslanoğlu 0000-0002-4454-0397

Yayımlanma Tarihi 28 Eylül 2020
Kabul Tarihi 1 Eylül 2020
Yayımlandığı Sayı Yıl 2020 Cilt: 7 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA Baliç, B., Gemlik, N., & Arslanoğlu, A. (2020). Dijital yakalı sağlık çalışanlarının iş yaşamından beklentileri üzerine nitel bir araştırma. Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 7(3), 209-216.
INDEX: “Index Copernicus, EBSCO Central & Eastern European Academic Source, EBSCO CINAHL,EuroPub, Sobiad, Asos Index, Turk Medline, Google Sholar, Dergipark,Türkiye Atıf Dizini ve Araştırmax...




Creative Commons License


Sağlık Akademisyenleri Dergisi  Creative Commons Attribution 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmaktadır.