Derleme

İşyeri Nezaketsizliği ve Çözüm Önerileri

Cilt: 1 Sayı: 1 18 Aralık 2024
PDF İndir
EN TR

İşyeri Nezaketsizliği ve Çözüm Önerileri

Öz

Bu çalışmada öncelikle çalışma hayatında nezaketsizlik tanımlanmıştır. İşyerinde nezaketsiz davranışlara örnekler verildikten sonra nezaketsizlik ile benzer kavramlar ilişkisine değinilmiştir. İşyerinde nezaketsizliğe neden olabilecek unsurlardan ve nezaketsiz davranışların bireysel ve örgütsel düzeydeki etkilerinden bahsedilmiştir. Son olarak ise çalışma hayatındaki nezaketsiz davranışlarla mücadele etmede kullanılabilecek bireysel ve örgütsel yöntemler açıklanmıştır. İşyerindeki nezaketsiz davranışları tespit etmeye, sınıflandırmaya ve bu tip davranışlarla mücadele etmeye yönelik derinlemesine yapılan sistematik bir çalışma olması literatüre katkı sağlamaktadır.

Anahtar Kelimeler

İşyeri Nezaketsizliği , Çalışma hayatı , Örgütsel Davranış

Kaynakça

  1. Alhas, F., & Seçkin, Ş. N. (2022). İş Yeri Nezaketsizliği ve Sanal Kaytarma Arasındaki İlişkide Örgütsel Sinizmin Aracılık Rolü. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (58), 123-143. https://doi.org/10.30794/pausbed.1259840
  2. Ajzen, I. (2005). Attitudes, personality, and behavior. Attitudes, personality and behaviour. McGraw-hill education (UK).
  3. Akar, V. (2024). İşyeri Nezaketsizliğine Maruz Kalmanın Çalışanlara Etkisi: Örgütsel Özdeşleşmenin Aracı ve Psikolojik Sahiplenmenin Düzenleyici Rolü. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 15(42), 533-552. https://doi.org/10.21076/vizyoner.1391060
  4. Al-Romeedy, B., & Ozbek, O. (2022). The Effect of Authentic Leadership on Counterproductive Work Behaviors in Egyptian and Turkish Travel Agents: Workplace Incivility as a Mediator. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 11(2), 409-425. https://doi.org/10.46222/ajhtl.19770720.233
  5. Alola, U. V., Asongu, S., & Alola, A. A. (2019). Linking Supervisor Incivility with Job Embeddedness and Cynicism: The Mediating Role of Employee Self-Efficacy. Gadjah Mada International Journal of Business, 21(3), 330-352.
  6. Andersson, L. M., Pearson C. M. (1999). Tit for tat? The spiraling effect of incivility in the workplace. The Academy of Management Review, 24:3, 452-471. https://doi.org/10.1108/APJBA-11-2017-0132
  7. Aquino, K., Tripp, T. M., & Bies, R. J. (2001). How Employees Respond to Personal Offense: The Effects of Blame Attribution, Victim Status, and Offender Status on Revenge and Reconciliation in the Workplace. Journal of Applied Psychology, 86(1), 52–59. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.1.52
  8. Blau, G., & Andersson, L. (2005). Testing a Measure of Instigated Workplace Incivility. Journal Of Occupational and Organizational Psychology, 78(4), 595-614. https://doi.org/10.1348/096317905X26822
  9. Cartwright, S., & Holmes, N. (2006). The Meaning of Work: The Challenge of Regaining Employee Engagement and Reducing Cynicism. Human Resource Management Review, 16(2), 199-208. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2006.03.012
  10. Caza, B. B., & Cortina, L. M. (2007). From Insult to Injury: Explaining the Impact of Incivility. Basic And Applied Social Psychology, 29(4), 335-350. https://doi.org/10.1080/01973530701665108

Kaynak Göster

APA
Türesin, H. (2024). İşyeri Nezaketsizliği ve Çözüm Önerileri. Sosyoekonomik Araştırmalar Dergisi, 1(1), 59-69. https://izlik.org/JA53MW77KX