Çalışanların Kariyer Gelişimlerine Verilen Kurumsal Desteğin Yüksek Denetim Kurumları Stratejik Öncelikleri Bağlamında İncelenmesi: İngiltere ve Belçika Örneği

Yıl 2023, Sayı: 131, 671 - 678, 29.01.2024

Emine Ersöz

Öz

Günümüzde özel şirketler ya da kamu sektörüne dahil tüm kuruluşlar, amaç ve hedeflerini gerçekleştirebilmek için faaliyet gösterdikleri alanda iyi eğitim almış ve yetkin çalışanları istihdam etmeyi amaçlamaktadır. Ancak işe alım sürecinde alanında uzmanlaşmış yüksek nitelikli çalışanların seçimine odaklanılması, bir organizasyonun başarılı olabilmesi için her zaman tek başına
yeterli olmamaktadır. Yetkin çalışanların işe alınmasının yanında, var olan personelin sürekli gelişiminin sağlanması da konulan hedeflere ulaşılabilmesi için atılması gereken adımlardan biridir. Çalışanların öğrenme süreçlerine ve gelişimlerine yapılacak kurumsal yatırımlar organizasyonların başarısına pek çok yönden katkı sunmaktadır. Çalışan hareketliliğinin sınırlandırılması ile personelin kurumsal bağlılığın, iş tatminin ve performansının artırılması yoluyla amaç ve hedeflere daha etkin bir şekilde ulaşılmasının sağlanması, insan kaynağına yapılan yatırımların pozitif etkileri arasındadır. Bu nedenle, dünyada pek çok kuruluş gibi bazı yüksek denetim kurumları da beşeri sermayeye yapılacak yatırımları stratejik öncelikleri arasına almaktadır. Bu çalışmada, çalışanların mesleki gelişimlerine katkıda bulunmayı güncel
stratejik planlarına dâhil eden kuruluşlardan İngiltere ve Belçika Yüksek Denetim Kurumları incelenmekte; bu kurumların belirledikleri öncelikler kapsamında gerçekleştirdikleri faaliyetler, mesleki gelişim alanında iyi uygulama örnekleri olarak sunulmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Yüksek Denetim Kurumları, İngiltere Yüksek Denetim Kurumu, Belçika Yüksek Denetim Kurumu

Kaynakça

• NAO (2020a). The National Audit Office’s five-year strategy-2020 to 2025. London, https://www.nao.org.uk/wp-content/uploads/2020/05/nao-strategy-2020-25. pdf. Erişim: 04.11.2023.
• NAO (2020b). National Audit OfficeAnnual Report and Accounts 2020-21. London, https://www.nao.org.uk/corporate-information/nao-annual-report-andaccounts-2020-21/ Erişim: 05.11.2023.
• NAO (2021). National Audit OfficeAnnual Report and Accounts 2021-22. London, https://www.nao.org.uk/wp-content/uploads/2022/06/National-Audit-Office-AnnualReport-and-Accounts-2021-22.pdf. Erişim: 05.11.2023.
• NAO (2022). National Audit OfficeAnnual Report and Accounts 2022-23, 2023, London, https://www.nao.org.uk/wp-content/uploads/2023/06/nao-annual-report-andaccounts-2022-23.pdf. Erişim: 05.11.2023.
• Rekenhof (2020). Courdes Comptes Rapport Annuel 2020, 2021, Bruxelles, https://www.ccrek.be/FR/Publications/RapportsAnnuels.html. Erişim: 08.12.2023.
• Rekenhof (2021). Courdes Comptes Rapport Annuel 2021, 2022, Bruxelles, https://www.ccrek.be/FR/Publications/RapportsAnnuels.html. Erişim: 08.12.2023.
• Rekenhof (2022). Courdes Comptes Rapport Annuel 2022, 2023, Bruxelles, https://www.ccrek.be/FR/Publications/RapportsAnnuels.html. Erişim: 08.12.2023