TEKNOLOJİNİN ÖRGÜTSEL DEĞİŞİMDEKİ ROLÜ: TAKI TASARIMI İNCELEMESİ

Yıl 2018, Yıl: 2018, Sayı: 1, 57 - 67, 03.12.2018

Fatma İnce

https://doi.org/10.35375/sayod.520034

Öz

İnsanlar tarafından üretilen bir ürün ya da hizmet olarak
ortaya çıkan teknoloji, toplumla karşılıklı etkileşimini sürdürerek hem
süreçler hem de çıktılar üzerinde etkili olmaktadır. Sürekli gelişim ve değişim
içinde olan teknoloji, sosyal bir varlık olan insan üzerindeki etkisini yaşamın
tüm alanlarında göstermektedir. Bu nedenle çalışan, girişimci ve hane halkı
olarak ekonomik sistemin bir parçası olan bireyler, bir taraftan yeni
gelişmelere yön verirken diğer taraftan değişime uyum sağlamak durumunda
kalmaktadır. Bu sürecin işletmelere yansıması ise örgütsel değişim yönetimiyle ele
alınmaktadır. Bu noktadan hareketle, çalışmada teknolojinin örgütsel
değişimdeki rolü vurgulanarak, takı tasarımı alanında bu değişimin yansımaları
tartışılacaktır.

Anahtar Kelimeler

Teknoloji, örgütsel değişim yönetimi, takı tasarımı

Kaynakça

• Bensghir, T. K. (1996). Bilgi teknolojileri ve örgütsel değişim (No. 274). TODAİE, Ankara.
• Bingöl, M.P. (2016). Temel Tasarim Eğitiminde Kavramdan Üç Boyuta Geçişe Yönelik Bir Uygulama Örneği, İDİL Dergisi, 5(21):339-362.
• Cammarano, A., Michelino, F., Lamberti, E., & Caputo, M. (2019). Investigating technological strategy and relevance of knowledge domains in R&D collaborations. International Journal of Technology Management, 79(1), 60-83.
• Imran, M., Hamid, S., Aziz, A., & Hameed, W. (2019). The contributing factors towards e-logistic customer satisfaction: a mediating role of information Technology. Uncertain Supply Chain Management, 7(1), 63-72.
• Karaçalı, B. (2017). Temel Sanat/Tasarım Olgusu-Yeni Yaklaşımlar. Anadolu Üniversitesi Sanat & Tasarım Dergisi, 8(1), 170-185.
• Karaçam, S., & Aydın, F. (2014). Ortaokul öğrencilerinin teknoloji kavramına ilişkin algılarının metafor analizi. Gaziantep University Journal of Social Sciences, 13(2), 545-572.
• Lewis, L. (2019). Organizational change: Creating change through strategic communication. Wiley-Blackwell, USA.
• Norman, D. A., & Verganti, R. (2014). Incremental and radical innovation: Design research vs. technology and meaning change. Design issues, 30(1), 78-96.
• Porter, M. E. (1996). Competitive advantage, agglomeration economies, and regional policy. International regional science review, 19(1-2), 85-90.
• Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic management journal, 18(7), 509-533.
• Thakur, V., & Mangla, S. K. (2019). Change management for sustainability: Evaluating the role of human, operational and technological factors in leading Indian firms in home appliances sector. Journal of Cleaner Production, 213, 847-862.
• Toffler, A. (1980). The third wave (Vol. 484). New York: Bantam books.
• Zhou, C., & Purushothaman, A. (2019). Developing creativity and learning design by Information and Communication Technology (ICT) in developing contexts. In Advanced Methodologies and Technologies in Artificial Intelligence, Computer Simulation, and Human-Computer Interaction (pp. 499-511). IGI global, USA.