Sanal kaytarma davranışı, çalışanların iş saatlerinde internet ve dijital cihazları iş dışı amaçlarla kullanmalarını ifade eden bir olgudur. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin yaygınlaşmasıyla birlikte iş dünyasında önemli bir sorun haline gelmiştir. Bu davranış, yalnızca bireysel bir mola verme yöntemi değil, aynı zamanda örgütsel performansı ve çalışanların psikolojik iyilik halini etkileyen çok yönlü bir süreçtir. Sanal kaytarmanın nedenleri örgütsel, iş-görevle ilgili ve kişisel faktörler olarak üç ana başlıkta incelenmektedir.
Olumlu etkileri arasında stresin azaltılması, kısa süreli rahatlama ve yaratıcılığın desteklenmesi yer alırken, olumsuz etkileri verimlilik kaybı, iş performansında düşüş ve psikolojik sorunlar gibi unsurları içermektedir. Çalışmanın amacı, sanal kaytarma davranışının nedenlerini ve etkilerini inceleyerek çalışanların bu eğilimlerini yönetmeye yönelik stratejiler geliştirmektir. Bu doğrultuda öneriler, eğitim programları düzenlemek, internet kullanım politikaları geliştirmek, stres yönetimi ve motivasyon artırıcı yöntemler uygulamak, iş tasarımını çeşitlendirmek ve yenilikçi teknolojilerden yararlanmak gibi başlıklarda toplanmıştır. Sanal kaytarmanın hem bireysel hem de kurumsal düzeyde ele alınması gereken önemli bir konu olduğu ve dijital çağın kaçınılmaz bir sonucu olarak varlığını sürdürdüğü vurgulanmaktadır.
Virtual time-wasting behaviour refers to the use of the internet and digital devices by employees for non-work-related purposes during working hours. With the widespread use of information and communication technologies, it has become a significant issue in the business world. This behaviour is not only an individual method of taking a break but also a multifaceted process that affects organisational performance and the psychological well-being of employees. The reasons for virtual time-wasting are examined under three main headings: organisational, work-task-related, and personal factors.
Among its positive effects are the reduction of stress, short-term relaxation, and the support of creativity, while its negative effects include loss of productivity, decreased job performance, and psychological issues. The aim of the study is to develop strategies for managing employees' tendencies by examining the reasons and effects of virtual time-wasting behaviour. In this regard, suggestions have been gathered under headings such as organising training programmes, developing internet usage policies, implementing stress management and motivation-boosting methods, diversifying job design, and utilising innovative technologies. It is emphasised that virtual procrastination is an important issue that needs to be addressed at both individual and institutional levels and that it continues to exist as an inevitable consequence of the digital age.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Organizasyon |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 28 Eylül 2025 |
Gönderilme Tarihi | 9 Eylül 2025 |
Kabul Tarihi | 16 Eylül 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Sayı: 1 |