TR
ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI
Öz
Bu çalışmanın amacı, ülkelerin ulusal iş sistemlerinin, önemli bir kurumsal yönetim mekanizması olarak bilinen yönetim kurulu yapılarında nasıl bir farklılık ortaya koyacağını araştırmaktır. Bununla birlikte bu mekanizmalar arasında bir yakınsama veya ıraksama olup olmadığını ortaya koymaktır. Bu çalışmada, Whitley (2000)’in çalışmasında yer alan “Ulusal İş Sistemleri” yaklaşımı ile yönetim kurulu yapısı incelenmiştir. Bu amaçla içerik analizi yapılmıştır. Ülkelerin kurumsal yönetim mekanizmalarının kendi ulusal iş sistemlerinden etkilendiği ve farklı iş sistemlerinde farklı kurumsal yönetim mekanizmalarının oluştuğu görülmektedir. Sonuç olarak, ülkelerarası kurumsal yönetim mekanizmalarının yakınsamasının oldukça sınırlı olduğu ileri sürülebilir.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
8 Eylül 2016
Gönderilme Tarihi
8 Eylül 2016
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2016 Cilt: 6 Sayı: 11
APA
Şahin, K. T., & Koçoğlu, R. (2016). ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi, 6(11), 7-32. https://izlik.org/JA84ZJ79HA
AMA
1.Şahin KT, Koçoğlu R. ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI. KTÜSBD. 2016;6(11):7-32. https://izlik.org/JA84ZJ79HA
Chicago
Şahin, Kader Tan, ve Ramazan Koçoğlu. 2016. “ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI”. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi 6 (11): 7-32. https://izlik.org/JA84ZJ79HA.
EndNote
Şahin KT, Koçoğlu R (01 Eylül 2016) ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi 6 11 7–32.
IEEE
[1]K. T. Şahin ve R. Koçoğlu, “ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI”, KTÜSBD, c. 6, sy 11, ss. 7–32, Eyl. 2016, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA84ZJ79HA
ISNAD
Şahin, Kader Tan - Koçoğlu, Ramazan. “ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI”. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi 6/11 (01 Eylül 2016): 7-32. https://izlik.org/JA84ZJ79HA.
JAMA
1.Şahin KT, Koçoğlu R. ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI. KTÜSBD. 2016;6:7–32.
MLA
Şahin, Kader Tan, ve Ramazan Koçoğlu. “ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI”. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Dergisi, c. 6, sy 11, Eylül 2016, ss. 7-32, https://izlik.org/JA84ZJ79HA.
Vancouver
1.Kader Tan Şahin, Ramazan Koçoğlu. ULUSAL İŞ SİSTEMLERİNDE YÖNETİM KURUL YAPISI FARKLILIKLARI: ABD, ALMANYA, JAPONYA, TAYVAN VE TÜRKİYE KARŞILAŞTIRMASI. KTÜSBD [Internet]. 01 Eylül 2016;6(11):7-32. Erişim adresi: https://izlik.org/JA84ZJ79HA
