YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ

Cilt: 15 Sayı: 1 1 Mart 2010
  •   Yrd.doç.dr.bünyamin Akdemir
  • Orhan Erdem
  • Sedat Polat
PDF İndir
EN TR

YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ

Öz

Organizasyonlar (işletmeler), uzun yıllardır performans tanımlaması ve yönetimi ile başa çıkmaya çalışmaktadırlar. Literatürde yüksek performanslı organizasyonun birçok farklı tanımını bulmak mümkündür. Ancak halen kalıcı ve yeterli bir yüksek performanslı organizasyon tanımı bulmak oldukça zordur. Yüksek performanslı organizasyon tanımlarının farklılığı bilim insanlarının ilgi alanlarının farklılığı dolayısıyladır. Yüksek performanslı organizasyonların ideal ve etkin yapısı organizasyon alanı ve hedefine; öncelik, yeterlilik ve kültürüne bağlıdır. Bunların herbiri her organizasyon için vazgeçilmezdir. Tanımda da olduğu gibi yüksek performanslı organizasyonların özelliklerine yaklaşım, bilim insanlarının bakış açılarına göre değişiklik gösterir. Bu durumu netleştirmek için, bu çalışma yüksek performanslı organizasyonlar için en çok onaylanan özellikleri vurgulamaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Allen, R. S. & Helms, M. M. (2001). Reward practices and organizational performance. Compensation and Benefits Review, 33, 74-80.
  2. Bridges,W. (2003). Managing transitions: making the most of change.(2nd ed.). United States of America: Perseus Publishing.
  3. Buhler, P. M. (2003). Managing in the new millennium: understanding the manager's motivational tool bag. Supervision, 64, 20-23
  4. Buytaidijk F. (2006). The five keys to building a high-performance organization. Business Performance Management Magazine, 4, 24-30.
  5. Chalofsky, N. (2004). Meaningful job. Busines SourcePremier, 57, 52-58.
  6. Culyer, A. J. (2001). Equity: some theory and its policy implications.Journal of Medical Ethics, 27, 275.
  7. Dresang, D. L. (1999). Public personnel management and public policy (3rd ed.). New York: Longman.
  8. Erikson, E.O (2001). Leadership in a communicative perspective. Acta Sociologica, 44, 21-35.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

  Yrd.doç.dr.bünyamin Akdemir Bu kişi benim

Orhan Erdem Bu kişi benim

Sedat Polat Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Mart 2010

Gönderilme Tarihi

12 Haziran 2015

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2010 Cilt: 15 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Akdemir, Y., Erdem, O., & Polat, S. (2010). YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(1), 155-174. https://izlik.org/JA98ZD77MU
AMA
1.Akdemir Y, Erdem O, Polat S. YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ. SDÜİİBFD. 2010;15(1):155-174. https://izlik.org/JA98ZD77MU
Chicago
Akdemir, Yrd.doç.dr.bünyamin, Orhan Erdem, ve Sedat Polat. 2010. “YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15 (1): 155-74. https://izlik.org/JA98ZD77MU.
EndNote
Akdemir Y, Erdem O, Polat S (01 Mart 2010) YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15 1 155–174.
IEEE
[1] Y.Akdemir, O. Erdem, ve S. Polat, “YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ”, SDÜİİBFD, c. 15, sy 1, ss. 155–174, Mar. 2010, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA98ZD77MU
ISNAD
Akdemir, Yrd.doç.dr.bünyamin - Erdem, Orhan - Polat, Sedat. “YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 15/1 (01 Mart 2010): 155-174. https://izlik.org/JA98ZD77MU.
JAMA
1.Akdemir Y, Erdem O, Polat S. YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ. SDÜİİBFD. 2010;15:155–174.
MLA
Akdemir, Yrd.doç.dr.bünyamin, vd. “YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 15, sy 1, Mart 2010, ss. 155-74, https://izlik.org/JA98ZD77MU.
Vancouver
1.  Yrd.doç.dr.bünyamin Akdemir, Orhan Erdem, Sedat Polat. YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ. SDÜİİBFD [Internet]. 01 Mart 2010;15(1):155-74. Erişim adresi: https://izlik.org/JA98ZD77MU