YÜKSEK PERFORMANSLI ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ
Öz
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Allen, R. S. & Helms, M. M. (2001). Reward practices and organizational performance. Compensation and Benefits Review, 33, 74-80.
- Bridges,W. (2003). Managing transitions: making the most of change.(2nd ed.). United States of America: Perseus Publishing.
- Buhler, P. M. (2003). Managing in the new millennium: understanding the manager's motivational tool bag. Supervision, 64, 20-23
- Buytaidijk F. (2006). The five keys to building a high-performance organization. Business Performance Management Magazine, 4, 24-30.
- Chalofsky, N. (2004). Meaningful job. Busines SourcePremier, 57, 52-58.
- Culyer, A. J. (2001). Equity: some theory and its policy implications.Journal of Medical Ethics, 27, 275.
- Dresang, D. L. (1999). Public personnel management and public policy (3rd ed.). New York: Longman.
- Erikson, E.O (2001). Leadership in a communicative perspective. Acta Sociologica, 44, 21-35.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yazarlar
Yrd.doç.dr.bünyamin Akdemir
Bu kişi benim
Orhan Erdem
Bu kişi benim
Sedat Polat
Bu kişi benim
Yayımlanma Tarihi
1 Mart 2010
Gönderilme Tarihi
12 Haziran 2015
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2010 Cilt: 15 Sayı: 1