Analitik Hiyerarşi Süreci Yöntemiylee Strateji Seçimi: Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Bir Uygulama

Yıl 2010, Cilt: 15 Sayı: 2, 455 - 477, 01.06.2010

  Arş.gör.elif Türkan Arslan

Öz

Anahtar Kelimeler

-

ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ YÖNTEMİYLE STRATEJİ SEÇİMİ: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİNDE BİR UYGULAMA

Öz

Çalışmada AHS (Analitik Hiyerarşi Süreci) yöntemiyle Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi için en uygun strateji seçimi yapılmıştır. Bu amaçla öncelikle fakültenin SWOT analizi yapılmış ve SWOT gruplarını oluşturan faktörler temelinde alternatif stratejiler geliştirilmiştir. Daha sonra SWOT matrisi hiyerarşik bir yapıya dönüştürülerek AHS modeli oluşturulmuştur. Oluşturulan model AHS yöntemiyle çözülmüştür

Anahtar Kelimeler

Analitik Hiyerarşi Süreci, Analitik Hiyerarşi Proses, SWOT, Strateji Belirleme

Kaynakça

• 1. BERNROIDER, Edward; “Factors in SWOT Analysis Applied to Micro, Small-to-Medium, and Large Software Enterprises: An Austrian Study”; European Management Journal; V: 20, N: 5; 2002; 562–573.
• 2. BYUN, Dae-Ho; “The AHS Approach For Selecting an Automobile Purchase Model”; Information&Management 38; 2001; 289–297.
• 3. ÇELĐK, Nermin ve GÜVEN, Murat; “Sayısallaştırılmış SWOT Analizi ile Bartın Đlinin Ekonomik Yapısını Değerlendirme”; 2. Ulusal Đktisat Kongresi; 20–22 Şubat 2008; DEU ĐĐBF Đktisat Bölümü; Đzmir-Türkiye.
• 4. DYSON, Robert G., “Strategic Development and SWOT Analysis at the University of Warwick”; European Journal of Operation Research; 152; 2004; 631-640.
• 5. GLAISTER, Keith W. Ve FLASHAW, Richard; “Strategic Planning: Stil Going Strong?”; Long Range Planning; 32:1; 1999; 107- 116.
• 6. GÜNGÖR, Đbrahim ve ĐŞLER B., Didar; “Analitik Hiyerarşi Yaklaşımı ile Otomobil Seçimi”; ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi; Cilt:1; Sayı: 2; 2005; 21-33.
• 7. HILL, Tery and WESTBROOK, Roy; “SWOT Analysis: It’s Time for a Product Recall”; Long Range Planning; Vol: 30, No: 1; 1997; 46–52.
• 8. HO, William; “Integrated Analytic Hierarchy Process and it’s Applications-A Literature Review”; European Journal of Operation Research; 186; 2008; 211–228.
• 9. HOUBEN, G.; LENIE, K. And VANHOOF, K; “A Knowledge-based SWOT-analysis System as an Instrument for Strategic Planning in Small and Medium Sized Enterprises”; Decision Support Systems; 26(2); August 1999; 125-135.
• 10. KAJANUS, Mika, KANGAS, Jyrki and KURTILLA, Mikko; “The Use of Value Thinking and the A’WOT Hybrid Method in Tourism Management”; Tourism Management 25, 2004; 499–506.
• 11. KANGAS, Jyrki, KURTILLA, Mikko, KAJANUS, Mika and KANGAS, Annika; “ Evaluating the Management Strategies of a Forestland Estatethe S-O-S Approach”; Journal of Environmental Management 69; 2003; 349- 358.
• 12. KURTILLA, Mikko, PESONEN, Mauno, KANGAS, Jyrki and KAJANUS, Mika; “Utilizing the Analytic Hierarchy Process (AHP) in SWOT Analysis- a Hybrid Method and it’s Application to a Forestcertification Case”; Forest Policy and Economics 1; 2000; 41–52.
• 13. MANASSERO, G., SEMERARO, Q. And TOLIO, T.; “A New Method to Cope With Decision Makers’ Uncertainty in the Equipmant Selection Process”; CIRP Annals-Manufacturing Technology; V: 53; I: 1; 2004; 389- 392.
• 14. MASOZERA, Michel K. And ALAVALAPATI, Janaki R.R.; “Assessing the Suitability of Community-based Management for the Nyungwe Forest Reserve, Rwanda”; Forest Policy and Economics 8; 2006; 206- 216.
• 15. PANAGIOTU, George; “Bringing SWOT Into Focus”; Business Strategy Review; V: 14; I: 2; 2003; 8–10.
• 16. SAATY, Thomas L. And VARGAS, Luis G. and DELLMAN, Klaus; “The Allocation of Instangible Resources: The Analytic Hierarchy Process and Linear Programming”; Socio-Economic Planning Sciences; 37; 2003; 169–189.
• 17. SAATY, Thomas L. And VARGAS, Luis G.; Models, Methods, Concepts&Applications Analytic Hierarchy Process; Springer; 2001. 18. SAATY, Thomas L.; “How to Make a Decision: The Analytic Hierarchy Process”; European Journal of Operational Research; 48(1); 1990; 9- 26.
• 19. SAATY, Thomas; “Axiomatic Foundation of the Analytic Hierarchy Process”; Management Science; V: 32; N: 7; 1986; 841- 855.
• 20. SHINNO, H., YOSHIOKA, H., MARPAUNG, S. And HACHIGA, S.; “Quantitive SWOT Analysis on Global Competitiveness of Machine Toll Industry”; Journal of Engineering Design; 17: 3; 2000; 251- 258.
• 21. SHRETHA, Ram K., ALAVALAPATI, Janaki R.R. and KALMBACHER, Robert S.; “Exploring the Potential for Silvopasture Adoption in South-central Florida: an Application of SWOT-AHP Method”; Agricultural Systems 81; 2004; 185- 199.
• 22. STEWARD, Rodney A., MOHAMED, Sherif and DAET, Raul; “Strategic Implementation of IT/IS Projects in Construction: a Case Study”; Automation in Construction 11; 2002; 681- 694.
• 23. ÖZYÖRÜK, Bahar ve ÖZCAN, Evren C.; “Analitik Hiyerarşi Sürecinin Tedarikçi Seçiminde Uygulanması: Otomativ Sektöründen Bir Örnek”; Süleyman Demirel Üniversitesi Đktisadi ve Đdari Bilimler Fakültesi Dergisi; 13:1; 2008; 133- 144.
• 24. ÜLGEN, Hayri ve MĐRZE, S. Kadri; Đşletmelerde Stratejik Yönetim; Arıkan Basım Yayım Dağıtım; 4. Basım; Đstanbul; 2007, Ekim.
• 25. WIND, Yoram and SAATY, Thomas L.; “Marketing Applications of the Analytic Hierarchy Process”; Management Science; Vol: 26; No: 7; (Jul. 1980); 641- 658.
• 26. YÜKSEL, Đhsan ve AKIN, Adnan; “Analitik Hiyerarşi Proses Yöntemiyle Đşletmelerde Strateji Belirleme”; Doğuş Üniversitesi Dergisi; 7(2); 2006; 254- 268.