YÜKSEK PERFORMANSLI ÜRETİM SİSTEMLERİNE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI: MODÜLER ÜRETİM SİSTEMLERİ ÖRNEĞİ

Yıl 2005, Cilt: 8 Sayı: 1-2, 75 - 89, 06.05.2014

Muammer Zerenler

Öz

Günümüzde işletmeler, her düzeyde rekabetin artması, hızla değişen ve şekillenen yeni piyasa koşulları ve gittikçe daha karmaşık ve önemli hale gelen tüketici ihtiyaç ve taleplerini karşılayabilme gereksinimi gibi etkenlerin yanı sıra teknolojik gelişme ve yenilenmenin sonucunda geçmişe kıyasla daha büyük bir rekabet baskısına maruz kalmaktadırlar. Küresel rekabet ortamında ürünlerin dünya üzerindeki farklı yerlerde bulunan ve birbirlerinden farklı olan müşterilerin isteklerini karşılaması koşulu giderek daha önemli hale gelmektedir. Yerelliğe göre değişecek isteklerin yanında bireylerin özel isteklerinin de karşılanması, pazardaki ürünlerin tercih edilmesinde karar unsuru olmaktadır. Ürünlerin bu istekleri karşılamak üzere tasarlanması ve tasarımların yerel ve küresel kriterlere göre doğrulanmasındaki yetkinliğin reka-betçiliği sağlayan önemli bir öğe olarak üretimde modüler sistemler kullanılarak belirginleşmesi, tasarım ve ürün geliştirme süreçlerinin bu dönemin kritik süreçleri olarak kalacağını göstermektedir.Endüstriyel devrimle birlikte üretim metodu olarak materyallerin ve parçaların bir makineden diğerine transferini öngören "süreç merkezli üretim organizasyonları" gündeme gelmiştir. Modüler Üretim (Modular Manufacturing) de, genel olarak tüketicilerin istek ve beklentilerini en uygun şekilde karşılamayı hedefleyen, bunun için de üretim ve örgüt yapısına esneklik kazandırmak amacıyla kapsamlı değişiklikler öngören bir üretim sistemidir. Bu bağlamda çalışmanın odak noktasını, son yıllarda popülaritesi giderek artan modüler üretim sisteminin önemi, kapsamı ve uygulama örnekleri oluşturmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Yüksek Performanslı Üretim Sistemleri, Modülerlik, Modüler Üretim Sistemi

Kaynakça

• Alcorta, Lewis. (1994), “The Impact of New Technologies on Scale in Manufacturing Industries Issues and Evidence", World Development, Vol: 22, No: 5.
• Bayazıt, Özden. (2001), “Esnek Üretim Sistemleri ve Türkiye Uygu- laması", Ankara. Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü,
• Yayınlanmamış Doktora Tezi.
• Bayou, Mohamed E. (1999), “Accounting For Modular Manufacturing: Addressing New Challenges”, Journal of
• Cost Management, (July- August).
• Coşkun Kasap, Gülay. (1999), “Esnek Üretim Sistemine Geçiş Aşa- masında Yönetimin Rolü ve Değerlendirmesi”, Bursa: Ulu- dağ Üniversitesi, İ. İ. B. F Dergisi, Sayı. 23.
• Çelikçapa, Feray Odmarı. (1998), İşletmelerde Üretim Yönetimi, Bursa: Uludağ Üniversitesi, İ. I. B. F Yayınları.
• Dewhurts, Frank. (1999), “Total Quality Management and Information Technologies: An Exploration of the Issues”, International Journal of quality & Reliability Management, Vol: 16, No: 4, MCB Universty Press. 87
• Elger, T. (1997), “Flexible Futures? New Technology and The Contemporary Transformation Of Work” Work, Employment and Society, Vol. 1, No.4.
• Elmacı, Orhan ve Papatya, Nurhan. (1997), “Tam Zamanında Üretim Sisteminin Üretim Maliyetleri Üzerindeki Etkisi", İstan- bul: 1. Üretim Araştırmaları Sempozyumu, Bildiriler Kitabı.
• Garrahan, P. and Stewart, P. (1992), The Nissan Enigma: Flexibility at Work in a Local Economy, London:Manse|l Inc.
• Gerwin, Donald and Kododny, Harvey. (1992), Management of Advanced Manufacturing Technology, New York:]ohn Wiley and Sons Inc.
• Gregory, Dess; Rasheed, Abdul M. A. (1995); McLaughlin, Kevin .and Priem, Richard L., “The New Corporate Architecture", The Academy of Management Executive, August, Vol. 9, No:3.
• Jaikumar, Reim. (1986), “Post-industrial Manufacturing", Harvard Business Review, Vol: 64, No: 6.
• Mikkola, Juliana H. (2001), Modularity and Interface Management: The Case of Schindler Elevators, www.qeuw.edu.de/art/mik
• Olhager, J., Ostlund, B. (1999), “An Integrated Push/ Pull Manufacturing Strategy", European Journal of Operational Research, Vol. 45.
• Özgen, Hüseyin. (1987), Üretim Yönetimi, Adana:Bizim Büro Basımevi.
• Park, Jonghun: ., Park, Jinwoo: ., Kim, Jongwoon. (2000),“ Generic Event Control Framework for Modular Flexible Manufacturing Systems”, Computers & Industrial Engineering, Vol: 38.
• Parlak, Zeki. (1997), “Japon Uretim Sistemi ve İşletme Yönetim
• Teknikleri. Yeni Bir Üretim Paradigması?”, İstanbul: İktisat
• Dergisi, Sayı: 370- -371, Ağustos— Eylül.
• Quatert, Donald. (1999), Sanayi Devrimi Çağında İmalat Sektörü, İstanbul. İletişim Yayınları.
• Shewchuk, John P. and Moddie, Colin L. (1998), “Definition and Classification of Manufacturing Flexibility Types and Measures”, The International Journal of Flexible Manufacturing Systems, Vol:10. Yüksek Performanslı Üretim Sistemlerine Yeni Bir Bakış Açısı.'Modüler Üretim Sistemleri Örneği
• Soyuer, Haluk, “Kitlesel Kişiye Özel Üretimde Modüler Üretim AnlayI- şı", İstanbul: V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, 25- 27 Kasım 2005.
• Tekin, Mahmut. (1999), Üretim Yönetimi, Cilt 1, Konya:Kuzucular Ofset.
• Üçok, Tengiz (1996), “Şirketler Arası Yapıianmalar ve Modüler Organi- zasyon Modeli”, Ankara: Gazi Üniversitesi, İ. İ. B. F. Dergisi, Cilt 6.
• Yamak, Uygur. (1994), Üretim Yönetimi, İstanbui:A|fa Basımevi.
• http:/lwww.business.auc.dk/druid/conferences/winter2001/DaDer/mikkol a.gdf ,E.T.:15.02.2004.
• http://www.caqe.curtin.edu.au/mechanical/staff/roqers/qrmmrrsh.htm
• httpd [www.uta- stuttdel bulten052001[Globallesmelgloballesme.html
• www.eureka.tubitak.qov.tr/p-o|usum.htm|: www.biitek.tubitak.qov.tr/der7/hazn/eureka.html Erişim tarihi: 25.09.2002.
• www.honda.com/asimo/newtech/Itm.html Erişim tarihi: 08.04.2003.
• www.human.cornell.edu[txalextension).
• w_ww.aimagazine.com (Apparel Industry Magazine, August 1999)