HASTANELERDE STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI S.Ü. MERAM TIP FAKÜLTESİ ÖRNEĞİ

Yıl 2010, Cilt: 13 Sayı: 1-2, 79 - 96, 06.05.2014

Yasemin Soylu Hüseyin İleri

Öz

Sağlık sektöründe hızla ilerleyen gelişmeleri takip edebilmek kadar bu gelişmeleri sağlık işletmelerine uygulamak da oldukça önemlidir. Burada kuşkusuz en önemli unsur hastane yönetimi ve yönetimin stratejik yönetim sürecini uygulama başarısıdır. Stratejik yönetimin en önemli görevi işletmenin stratejik yönlerini göstermek, kaynakların öncelikli kullanılmasına rehberlik etmek, mükemmellik standartlarını belirlemek olarak sıralanabilir. Bu durum göz önüne alındığında, sağlık kurumu yöneticisi kurumunun ulaşması gereken standartları belirleyebilmeli ve bunu yaparken de içinde bulunduğu zamanın değil, tüm ülke de stratejik sağlık planlamasıyla ortaya konulan hedefleri göz önüne almalı ve kendi kurumunda bu hedefleri yakalamaya çalışmalıdır. Bu amaçla çalışmada bir sağlık kuruluşu olan Selçuk Üniversitesi Meram Tıp Fakültesi kurumunda uygulanan stratejik yönetimin boyutları ortaya konulmaya çalışılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Strateji; Stratejik yönetim süreci; Sağlık işletmeleri.

Kaynakça

• Aslantekin F, Göktaş B, Uluşen M, Erdem R, (2007). Sağlık Hizmetlerinde Kalite Deneyimi: Dr. Ekrem Hayri Üstündağ Kadın Hastalıkları ve Doğum Hastanesi Örneği. Fırat Sağlık Hizmetleri Dergisi. 2(6), 55–71.
• Brigl B, Ammenwerth E, Dujat C, Graber S, Große A, Haber A, Jostes C, Winter A, (2005). Preparing strategic information management plans for hospitals: a practical guideline SIM plans for hospitals: a guideline. International Journal of Medical Informatics. 74. 51–65.
• Bryson JM, (1988). A Strategic planning process for public and non-profit organizations. Long Range Planning. 21(1), 73–81.
• Can A, (2008). Örgüt kültürünün hastanelerde toplam kalite yönetimi uygulamalarına uygunluğunun testine yönelik bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 13(3), 293– 307.
• Güçlü N, (2003). Stratejik Yönetim. G.Ü. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi. 23(2), 61–85.
• Hanlon NT, (2001). Sense of place, organizational context and the strategic management of publicly funded hospitals. Health Policy . 58, 151–173.
• Kamu kuruluşları için stratejik planlama kılavuzu, (2003). T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı.
• Kamu idareleri için stratejik planlama klavuzu, (2006). T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı.
• Karahan A, (2009). Dış kaynak kullanımının verimlilik üzerine etkisi (hastane yöneticileri üzerine bir araştırma). Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 12(21), 185–199.
• Karakaya, A (2004). Stratejik yönetim sisteminin kriz yönetimine katkısı üzerine bir araştırma. Teknoloji. 7(2), 225–233.
• Kırılmaz H, (2005). Sağlık sisteminin sorunları ve bilgi teknolojileri. 2. Ulusal Tıp Bilişimi Kongresi / Medical İnformatics. Bildiri kitapçığı, 90–92.
• Li LX, Benton WC, Keong Leong G, (2002). Technical note: The impact of strategic operations management decisions on community hospital performance. Journal of Operations Management. 20, 389–408.
• Naranjo-Gil D, Hartmann F, (2007). How CEOs use management information systems for strategy implementation in hospitals. Health Policy. 81, 29–41.
• Söyler İ, (2007). Kamu Sektöründe Stratejik Yönetim Uygulanabilir mi? (Engeller/Güçlükler). Maliye Dergisi. 152, 103–115.
• Stratejik yönetim araştırması: Özet sonuç raporu (2006). Ekonomik Modeller ve Stratejik Araştırmalar Genel Müdürlüğü Stratejik Planlama Dairesi Başkanlığı.
• Supica ZT, Bjegovicb V, Marinkovicc J, Milicevica MS, Vasic V, (2010). Hospital management training and improvement in managerial skills: Serbian experience. Health Policy. Article in press.
• Şahin, Kavuncubaşı (2000). Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi. Ankara. Siyasal Kitabevi.
• Vosa PD, Ordunez-Garcíab P, Santos-Pena M, Stuyft PV, (2010). Public hospital management in times of crisis: Lessons learned from Cienfuegos, Cuba (1996–2008). Health Policy. Article in press.
• Winter AF, Ammenwerth E, Bott OJ, Brigl B, Buchauer A, Graber S, et al, (2001). Strategic information management plans: The basis for systematic information management in hospitals. International Journal of Medical Informatics 64, 99–109.