COUNTERVAILING ROLE OF REGIONAL DEVELOPMENT
AGENCIES IN TURKEY AGAINST SEIGNIORAGE OF US
DOLLAR
Öz
Being worsened by the seigniorage of US Dollar, “the middleincome
trap” which has manifold definitions such as inevitability of
traditional production styles; lack of dissemination of innovative,
R&D intense and knowledge based production; and inability in
coping with efficient scale economies of high-income countries and
competitive production of relatively lower costs of low income
countries has been aggravated by seigniorage of US Dollar.
Therefore, the need for increasing productivity capacity of the
economy and the potential of development agencies that have proper
dynamics to add value to cover the need are being delineated. Being
established on goals of exhuming regional potentialities and
triggering local dynamics through measures projected by national
mid-term program such as supporting R&D capacity, incenting
productivity in innovative high-tech industries at the local level, the
regional development agencies can become prominent actors.
Anahtar Kelimeler
DOLAR SENYORAJIYLA MÜCADELEDE BÖLGESEL KALKINMA AJANSLARININ ROLÜ
Öz
Çalışmamızda, geleneksel üretim metotlarına bağlı üretim
şeklinden kurtulamamak, yenilikçi, bilgi-yoğun ve Ar-Ge tabanlı
üretimi yaygınlaştıramamak, gelişmiş ülkelerdeki verimli ölçek
ekonomileriyle ve düşük gelir grubundaki düşük maliyetli üretimle
rekabet etmekte zorlanmak şeklinde pek çok tanımı yapılabilen “ortagelir
tuzağı”nın dolar senyorajıyla daha da zorlaştığı iddia
edilmektedir. ABD doları senyorajının orta-gelir tuzağını zorlaştıran
nedenlerden birisi olduğu araştırmamızın tezidir. Bu nedenle de
ekonominin üretkenliğinin arttırılmasına ihtiyaç olduğu ve bölgesel
kalkınma dinamiklerinde kalkınma ajanslarının dolar senyorajından
kurtulabilmeye katkıda bulunabilecek potansiyelde olduğu ortaya
konulmaktadır. Özellikle Ar-Ge kapasitesinin arttırılması, yenilikçi
teknolojilerde üretkenliğin teşviki, bölgesel potansiyellerin ortaya
çıkarılması ve yerel dinamiklerin harekete geçirilmesi yaklaşımı
üzerine kurgulanan bölgesel plancılık ve bölgesel kalkınma
ajanslarının (KA) bu süreçte ciddi bir aktör olup olmadıklarının orta
vadeli programda öngörülen tedbirler üzerinde analizi yapılmaktadır.
Anahtar Kelimeler
