Araştırma Makalesi

YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ

Sayı: 92 31 Aralık 2022
PDF İndir
EN TR

YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ

Öz

Küreselleşme süreciyle birlikte değişen rekabet ortamında haberleşme teknolojilerindeki ilerleme ve gelişmeler sonucunda yetkinlikler ve yeteneklerin rolü daha da artmıştır. İşletmeler geçmişte bir maliyet unsuru olarak gördükleri çalışanları, günümüzde katma değer üreten yetenekler olarak değerlendirilmektedir. İşletmeler için yeni rekabetteki odak noktası yetenekli çalışanlardır. Bu potansiyel yeteneklere sahip kişilerin keşfedilmesi, işletmeye kazandırılması, işletme amaç ve hedefleri doğrultusunda eğitilmesi ve yetiştirilmesi rekabet ortamında işletmeleri ön plana çıkarmaktadır. Bu araştırmada işletmelerdeki yetenek yönetimi uygulamalarının iş ve işletme performansına etkisinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla Kütahya il merkezinde Organize Sanayi Bölgesinde faaliyette bulunan iki farklı otomotiv sektörü işletmesinin 274 beyaz ve mavi yakalı çalışanına gönüllülük temelinde göre anket yöntemiyle ulaşılmıştır. Elde edilen bulgular işletmelerin yetenek yönetimi uygulamalarının; iş performansını (β=0,750 p<0,05) ve de işletme performansını (β=0,483 p<0,05) pozitif yönlü anlamlı etkisi olduğu tespit edilmiştir. Bu netice aynı zamanda işletme çalışanların zorlu bir süreç içerisinde yeteneklerinin keşfedilmesi ve geliştirilmesinin önemini ortaya koymaktadır. Bu önemli rolün desteklenmesi ve sürdürülebilir olmasında işletmelerin yetenek yönetimi uygulamalarının işletme hedef ve amaçlarına ulaşılmasında iş ve işletme performansını pozitif yönlü etkilediği gözden kaçırılmamalıdır.

Anahtar Kelimeler

Yetenek, Yetenek Yönetimi, Performans, İş Performansı, İşletme Performansı

Kaynakça

  1. Akal, Z. (2005). İşletmelerde performans ölçüm ve denetimi: Çok yönlü performans göstergeleri. MPM Yayınları.
  2. Akar, F. (2019). Üniversitede akademisyen ve yönetici yetenekleri: Yetenek yönetiminin uygulanabilirliği konusunda bir inceleme. Eğitimde Nitel Araştırmalar Dergisi, 7(2),514-541.
  3. Aktaş, M.B.N. (2018). Kariyer yönetimi ile yetenek yönetimi arasındaki ilişki: Mağaza ve perakendecilik sektöründe bir uygulama. (Tez No. 508982) [Yüksek Lisans Tezi, Nişantaşı Üniversitesi]. Yükseköğretim Kurulu Ulusal Tez Merkezi.
  4. Alayoğlu, N. (2010). İnsan kaynakları yönetiminde yeni dönem: yetenek yönetimi. Gazi Üniversitesi Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, (1), 68-97.
  5. Altınöz, M. ve Çakıroğlu, D. (2022). Yetenek Yönetiminin İşgören Güçlendirmeye Etkisi. Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 6(1),106-120.
  6. Altuntuğ, N. (2009). Rekabet üstünlüğünün sürdürülmesinde yeteneklerin rolü: Yetenek yönetim yaklaşimi. Süleyman Demirel Üniversitesi İİBF. Dergisi, 14(3), 445-460.
  7. Ambrosius, J. (2018). Strategic talent management in emerging markets and its impact on employee retention: Evidence from Brazilian MNCs. Thunderbird Int Bus Rev, 60, 53–68. https://www.doi.org/10.1002/tie.21799
  8. Anlesinya, A., & Amponsah, T. K. (2020). Towards a responsible talent management model. European Journal of Training and Development. 44(2/3),279- 303.
  9. Aytaç, T. (2015). The relationship between teachers' perception about school managers' talent management leadership and the level of organization commitment. Eurasian Journal of Educational Research, 59, 165-179.
  10. Bakoğlu, R. (2001). Örgütsel performans kavramı ve gelişimi. Öneri Dergisi, 4(15),39-45.

Kaynak Göster

APA
Boz, D. (2022). YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ. EKEV Akademi Dergisi, 92, 22-35. https://doi.org/10.17753/sosekev.1090688
AMA
1.Boz D. YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ. EKEV Akademi Dergisi. 2022;(92):22-35. doi:10.17753/sosekev.1090688
Chicago
Boz, Dursun. 2022. “YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ”. EKEV Akademi Dergisi, sy 92: 22-35. https://doi.org/10.17753/sosekev.1090688.
EndNote
Boz D (01 Aralık 2022) YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ. EKEV Akademi Dergisi 92 22–35.
IEEE
[1]D. Boz, “YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ”, EKEV Akademi Dergisi, sy 92, ss. 22–35, Ara. 2022, doi: 10.17753/sosekev.1090688.
ISNAD
Boz, Dursun. “YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ”. EKEV Akademi Dergisi. 92 (01 Aralık 2022): 22-35. https://doi.org/10.17753/sosekev.1090688.
JAMA
1.Boz D. YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ. EKEV Akademi Dergisi. 2022;:22–35.
MLA
Boz, Dursun. “YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ”. EKEV Akademi Dergisi, sy 92, Aralık 2022, ss. 22-35, doi:10.17753/sosekev.1090688.
Vancouver
1.Dursun Boz. YETENEK YÖNETİMİNİN İŞ VE İŞLETME PERFORMANSINA ETKİSİ: KÜTAHYA İLİ ÖRNEĞİ. EKEV Akademi Dergisi. 01 Aralık 2022;(92):22-35. doi:10.17753/sosekev.1090688