FITNESS MERKEZLERİNİN İŞLETMECİLİK SORUNLARI VE GELECEĞE YÖNELİK PLANLARI: ANKARA İLİNDE NİTEL BİR ARAŞTIRMA
Öz
Araştırmada, spor endüstrisi içerisinde yer alan
fitness merkezlerinin güncel sorunlarının ve geleceğe yönelik işletme
planlarının belirlenmesi amaçlanmıştır. Araştırmada, nitel araştırma tekniği ve
bu tekniğe ait durum çalışması deseni tercih edilmiştir. Veriler, yarı
yapılandırılmış görüşme formu ile elde edilmiştir. Formda, demografik
bilgilerin dışında 12 adet soru bulunmaktadır. Araştırma grubu, Ankara ilinde
ve en az 5 yıllık işletme geçmişine sahip fitness merkezlerinde yönetim kademesinde
görev yapan 13 katılımcıdan oluşmaktadır. Katılımcılar amaçlı örnekleme yöntemi
ile seçilmişlerdir. Formlardan elde edilen veriler içerik analizi yöntemi ile
analiz edilmiştir. Çalışmadan elde edilen veriler sistematik bir biçimde
betimlenmiş daha sonra neden – sonuç ilişkilerini belirleyen kodlar
oluşturularak, belirli temalar altında sınıflandırılmıştır. Verilerin geçerliğini ve güvenirliğini
saptamak için sorulardaki, duygu ve düşünceler ile arasındaki anlam
ilişkilerine bakılmış ve Spor Bilimleri alanında çalışan üç uzmanın görüşlerine
başvurularak, değerlendirilme yapılmıştır. Araştırma bulgularına göre, en çok
karşılaşılan sorun finansaldır. Buna bağlı olarak malzeme yenilenmesi, rekabet ortamı
ve yerel denetimlerin getirdiği yükümlülükler ise, yöneticiler tarafından
belirtilen diğer sorunlar olarak görülmüştür. Yöneticiler bu sorunları
aşabilmek için çeşitli reklam ve kampanya hizmetlerinden faydalandıklarını
belirterek, kalite artırımı yoluna gittiklerinden bahsetmişlerdir. Ayrıca
yöneticiler, alanında uzman, kaliteli ve yenilikçi bir ekipten oluşan
işletmenin her zaman en önemli hedefleri olduğunu belirtmişlerdir. Yöneticiler
ayrıca bu tip işletmelerde tecrübe, özveri ve nitelikli iş yapmanın çok önemli
olduğunu belirtmiş ve teşvik olmadan işletmelerin zorda kalacağını
vurgulamışlardır. Sonuç olarak, yöneticilerin rakipleri ile mücadele edebilmek,
ekonomik olarak güçlenmek ve tanınmış bir işletme olabilmek için, yaratıcı
endüstriler teorisinde bahsedilen yenilikçi fikirleri, kendi işletmelerinde
uygulamaya çalıştıkları ve bu yönde rekabet içeren bir çaba harcadıkları tespit
edilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Afthinos, Y., Theodorakis, N. D., & Nassis, P. (2005). Customers’ expectations of service in Greek fitness centers: Gender, age, type of sport center, and motivation differences. Managing Service Quality: An International Journal, 15(3), 245-258.
- Andreasson, J., & Johansson, T. (2014). The fitness revolution. Historical transformations in the global gym and fitness culture. Sport science review, 23(3-4), 91-111.
- Argan, M. (2007). Eğlence Pazarlaması. Ankara: Detay Yayıncılık.
- Brown K, Bradley L, Lingard H, Townsend K, Ling S (2011), Labouring for leisure? Achieving work-life balance through compressed working weeks, Annals of Leisure Research, 14: 43-59.
- Brown, T. C., Volberding, J., Baghurst, T., & Sellers, J. (2017). Comparing current fitness center members’ perceptions of the motivational climate with non-members. Global health promotion, 24(1), 5-13.
- Cunningham, S. (2002). From cultural to creative industries: theory, industry and policy implications. Media International Australia incorporating Culture and Policy, 102(1), 54-65.
- Çimen, Z., & Gürbüz, B. (2007). “Spor Hizmetlerinde Toplam Kalite Yönetimi”, Alp Yayınevi, Ankara
- Çimen, Z., Sarol, H., & Gürbüz, B. Öncü, E. (2016). “A Scale for Measuring Loyalty in Sport Services: A Relability and Validity Study”, Niğde University Journal of Physical Education and Sport Sciences, 10(3), 395-404.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
26 Aralık 2018
Gönderilme Tarihi
17 Aralık 2018
Kabul Tarihi
25 Aralık 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 16 Sayı: 4