ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA

Sayı: 10 1 Ağustos 2003
Ercan Oktay , Hasan Gül
PDF İndir
TR EN

ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA

Öz

Karizmatik liderlik ve örgütsel bağlılık son 30 yıldan bu yana başta örgütsel davranışolmak üzere sosyoloji, psikoloji ve yönetim bilimi gibi disiplinler tarafından incelenmektedir Bu çalışmada karizmatik liderlik ,Conger ve Kanungo`nun karizmatik liderlik teorisi, duygusal baglılık ve duygusal baglılıgıetkileyen faktörler, karizmatik lider özellikleri ve karizmatik lider özellikleriyle duygusal baglılık arasındaki ilişkiler incelenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Karizmatik liderlik,duygusal bağlılık

Kaynakça

  1. AKGÜL, A., Tıbbi Araştırmalarda İstatistiksel Analiz Teknikleri: SPSS Uygulamaları, YÖK Matbaası, Ankara, 1997.
  2. ALLEN, N. J. and MEYER, J. P., The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization, Journal of Occupational Psychology, Vol:63, No:1, 1-18, 1990.
  3. BALTAŞ, A., Değişimin İçinden Geleceğe Doğru Ekip Çalışması ve Liderlik, İstanbul:Remzi Kitabevi, 2000.
  4. BROOKS, I., Leadership of a Cultural Change Process, Leadership & Organizational Development Journal, Vol:17, İssue:5, p.5, 1996.
  5. BRYMAN, A., Charisma And Leadership In Organizations, SAGE Publications, London, 22-24, 1992.
  6. CEYLAN, A., ERTÜRK, A., MUTLU, M. ve PALACI, M., Charismatic Leadership and Organizational Commitment In Public Service Organizations, Boğaziçi Journal, Vol:15, No:2, 129-139, 2001.
  7. CHEN, Z. X. and FRANCESCO, A. M., The Relationship Between The Three Components Of Commitment and Employee Performance in China, Journal of Vocational Behavior, Article in Press, 2003.
  8. CHENG, Y. and STOCKDALE, M. S., The Validity of the Three-Component Model of Organizational Commitment in Chinese Context, Journal of Vocational Behavior, Article in Press, 2003.
  9. CONGER, J. A., The Charismatic Leader: Behind The Mystique of Exceptional Leadership, San Francisco:Jossey-Bass Publishers, 92, 1989.
  10. CONGER, J. A., Charismatic and Transformational Leadership in Organziations: An Insider’s Perspective on These Developing Streams of Research, Leadership Quarterly, Vol:10, No:2, 145-179, 1999.

Kaynak Göster

APA
Oktay, E., & Gül, H. (2003). ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10, 403-428. https://izlik.org/JA68EJ94SP
AMA
1.Oktay E, Gül H. ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA. SUSBED. 2003;(10):403-428. https://izlik.org/JA68EJ94SP
Chicago
Oktay, Ercan, ve Hasan Gül. 2003. “ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 10: 403-28. https://izlik.org/JA68EJ94SP.
EndNote
Oktay E, Gül H (01 Ağustos 2003) ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 10 403–428.
IEEE
[1]E. Oktay ve H. Gül, “ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA”, SUSBED, sy 10, ss. 403–428, Ağu. 2003, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA68EJ94SP
ISNAD
Oktay, Ercan - Gül, Hasan. “ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 10 (01 Ağustos 2003): 403-428. https://izlik.org/JA68EJ94SP.
JAMA
1.Oktay E, Gül H. ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA. SUSBED. 2003;:403–428.
MLA
Oktay, Ercan, ve Hasan Gül. “ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 10, Ağustos 2003, ss. 403-28, https://izlik.org/JA68EJ94SP.
Vancouver
1.Ercan Oktay, Hasan Gül. ÇALIŞANLARIN DUYGUSAL BAĞLILIKLARININ SAĞLANMASINDA CONGER VE KANUNGO’NUN KARİZMATİK LİDER ÖZELLİKLERİNİN ETKİLERİÜZERİNE KARAMAN VE AKSARAY EMNİYET MÜDÜRLÜKLERİNDE YAPILAN BİR ARAŞTIRMA. SUSBED [Internet]. 01 Ağustos 2003;(10):403-28. Erişim adresi: https://izlik.org/JA68EJ94SP