BibTex RIS Kaynak Göster

Tarım Alet ve Makineleri Sektörünün Gelişimi: Konya İşletmelerinin İncelenmesi

Yıl 2014, Sayı: 31.1, 233 - 242, 01.01.2014

Öz

Herkes yenilik yapabilir. Yenilik genelde yenilenmesi, değiştirilmesi veya daha etkili süreçlerde, üretim yapmanın yollarınıoluşturma anlamına gelir http://www.business.gov.au/BusinessTopics/Innovation/Pages/Whatisinnovation.aspx . Aynızamanda yenilik yeni gereksinimleri, ihtiyaçlarıveya şirketlerin mevcut piyasa ihtiyaçlarına yenilik sunan büyük bir pazar demektir. Bu yenilik ise her zaman iyi demek anlamına gelmez. İşletmelerin doğru teknolojiyi veya bilgiyi kullanmalarıgerekir. Eko inovasyon, doğal kaynakların kullanımını malzeme, enerji, su ve toprak da dahil olmak üzere ve yaşam döngüsü boyunca zararlısalınımıazaltan süreç, örgütsel değişim veya pazarlama çözümü sunan geliştirilmiş mal veya hizmet üründür http://www.ecoinnovation.eu/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=23 . Ama sanayi ve çevre için eko inovasyon gereklidir. Bu hem ekonomik hem de ekolojiktir. Aynızamanda sürdürülebilir bir ekonomi için de ilk koşul budur. Kalkınma sadece teknoloji üretmek değil çevre dostu teknoloji üretmektir. Teknolojinin olumlu tarafıuygulanmalıdır. Çağımız, teknolojik gelişmelerin doruğa çıktığıve tarihin hiçbir devrinde erişemediği bir hızda bilimsel keşiflerin yapıldığıbir çağdır. Bu çalışma ile Konya’da tarım makineleri işletmelerin yenilik düzeylerini görmeleri, yeni ve yenilikçi teknoloji üretmeleri, davranışlarınıyönetmeleri açısından önemli çıktılarıolacaktır. M.Porter’ın deyişiyle de: Bölgesel kümeler yerel bilgi, ilişki ve motivasyon gibi şeylere sahiptir uzak rakipleri ile bunlara nazaran uyumlu olamazlar Michael Porter, On Competition, Harvard Business Review Books, 1998 . Küresel bir bakışaçısıyla incelendiğinde ise bunun ulusal ve uluslar arasıboyutta bir çok stratejik yararıvardır. Bu durum kısa sürede yeni ve yenilikçi teknoloji üretme konusunda Konya, firmalarına katkıda bulunacaktır. Konya İşletmelerine bu durum, yeni ve yenilikçi teknoloji üretmek için kısa sürede katkıda bulunacaktır. Zira, Konya tarım alet ve makineleri kümesinin elemanlarının teknoloji düzeyleri ile yeni ve yenilikçi teknolojiler ortaya konulacaktır. Yapılan çalışma neticesinde çevreye duyarlıteknoloji üreten küresel çaptaki işletmelerin bu alanda yaptığıönemli çalışmalar incelenmiştir. Konya tarım alet ve makineleri sektöründe ise yeniliğe bakışaçılarıgelişen teknolojiden faydalanma üretim aşamalarında ne derece yararlandıklarıve çevre dostu üretime katkılarıincelenmiştir.

Kaynakça

  • Adana Ticaret Borsası Dergisi Temmuz/Ağustos Baskısı Sayı:8 .
  • Aydın Mehmet, (2007), Konya Pazar Araştırması Tarımsal Alet ve Ekipman, Eylül. Badaway, M. K., (1996), “A new paradigm for understanding management technology: A research agenda for ‘technologists’”, International Journal of Technology Management, 12(5/6).
  • Bilim teknik, (1988), Kasım.
  • Bilim ve Teknik, (1994), Eylül.
  • Bölgesel araştırma raporları serisi yayın no:7,(2011),Tarım alet ve makineleri sektörü değer zinciri analizi ve kümelenme çalışmaları.
  • Cetron, Marvin ve Davıes, Owen (2001), “Trends Now Changing the World: Technology, the Workplace, Management, and Institutions”, The Futurist; Mar/Apr.
  • Michael Porter, On Competition, Harvard Business Review Books, 1998.
  • Moore,Lindsay ve Craıg,(2008), Lesley. Intellectual Capital in Enterprise Success Strategy, RevisitedJohn Wiley & Sons, Inc. Hoboken, New Jersey.
  • Tarım alet ve makineleri sektörü değer zinciri analizi ve kümelenme çalışmaları (2011), MEVKA. Toprak Su Dergisi,(2012),1 (2).
  • Üreten, Sevinç.(1998), Üretim/İşlemler Yönetimi Planlama – Denetim Kararları Karar Modelleri ve İyileştirme Yaklaşımları, Ankara: Gazi Üniversitesi Yayınları.
  • 8.Beş yıllık kalkınma planı, (2001), Tarım Alet ve Makineleri Sanayi Özel İhtisas komisyonu raporu.
  • http://minervaninbaykusu.blogcu.com/inovasyon-sistem-ve-sektorel-analiz/2248896, 2013.
  • http://www.amazone.de/1176.asp,2013.
  • http://www.belgeler.com/blg/2mrk/tarim-makineleri-sektr-raporu, 2012.
  • http://www.samedeutz-fahr.com,2013.
  • http://www.tarimkutuphanesi.com/Tarim_alet_ve_makinalari_imalat_sanayinin_yapisi_(2)_Murat_E RG.UN_Uzman_01269.html, 2012.
  • http://www.turkcadcam.net/rapor/acik-inovasyon/2013.
  • http://www.vdma.org/tr,2012.
  • http://www.business.gov.au/BusinessTopics/Innovation/Pages/Whatisinnovation.aspx,2014.
  • http://www.eco-innovation.eu/index.php?option=com_content&view=article&id= 22&Itemid=23,2014.

Development of Agricultural Machinery Sector: Investigation in Konya Business

Yıl 2014, Sayı: 31.1, 233 - 242, 01.01.2014

Öz

Everyone can innovate. Innovation generally refers to renewing, changing or creating more effective processes, products or ways of doing things http://www.business.gov.au/BusinessTopics/Innovation/Pages/Whatisinnovation.aspx . At the same time Innovation is an application of a better solution that meets new requirements, unarticulated needs, or existing market needs Innovation offers a huge market for enterprises. At the same time For Innovation: 'New' Doesn't Always Mean 'Better'. Businesses should use the right technology or information. "Eco-innovation is the introduction of any new or significantly improved product good or service , process, organisational change or marketing solution that reduces the use of natural resources including materials, energy, water and land and decreases the release of harmful substances across the whole lifecycle are needed for industry and environment. That is both economic and ecological. At the same time this is the first condition for a sustainable economy. Development is not just a technology to produce environmentally friendly is to make technology. The positive side of technology should be applied. Our epoch, the history of technological developments and peaked at a speed not have access to any transfer of an age where scientific discoveries. Levels of innovation in agricultural machinery enterprises in Konya see a set of new and innovative technology to produce, manage their behavior will be important in terms of outcomes. Michael Porter said: “Regional clusters have the ability to offer local things such as knowledge, relationship, and motivation which can not be matched by distant rivals”. Michael Porter, On Competition, Harvard Business Review Books, 1998 . When examined from a global perspective innovation will at the national and international reap many strategic benefits. This situation of in Konya Business , in a short time to produce new and innovative technology will contribute. As a result of the expansion of the study to be an example of similar studies in other industry clusters in the name of the recommendations have been developed

Kaynakça

  • Adana Ticaret Borsası Dergisi Temmuz/Ağustos Baskısı Sayı:8 .
  • Aydın Mehmet, (2007), Konya Pazar Araştırması Tarımsal Alet ve Ekipman, Eylül. Badaway, M. K., (1996), “A new paradigm for understanding management technology: A research agenda for ‘technologists’”, International Journal of Technology Management, 12(5/6).
  • Bilim teknik, (1988), Kasım.
  • Bilim ve Teknik, (1994), Eylül.
  • Bölgesel araştırma raporları serisi yayın no:7,(2011),Tarım alet ve makineleri sektörü değer zinciri analizi ve kümelenme çalışmaları.
  • Cetron, Marvin ve Davıes, Owen (2001), “Trends Now Changing the World: Technology, the Workplace, Management, and Institutions”, The Futurist; Mar/Apr.
  • Michael Porter, On Competition, Harvard Business Review Books, 1998.
  • Moore,Lindsay ve Craıg,(2008), Lesley. Intellectual Capital in Enterprise Success Strategy, RevisitedJohn Wiley & Sons, Inc. Hoboken, New Jersey.
  • Tarım alet ve makineleri sektörü değer zinciri analizi ve kümelenme çalışmaları (2011), MEVKA. Toprak Su Dergisi,(2012),1 (2).
  • Üreten, Sevinç.(1998), Üretim/İşlemler Yönetimi Planlama – Denetim Kararları Karar Modelleri ve İyileştirme Yaklaşımları, Ankara: Gazi Üniversitesi Yayınları.
  • 8.Beş yıllık kalkınma planı, (2001), Tarım Alet ve Makineleri Sanayi Özel İhtisas komisyonu raporu.
  • http://minervaninbaykusu.blogcu.com/inovasyon-sistem-ve-sektorel-analiz/2248896, 2013.
  • http://www.amazone.de/1176.asp,2013.
  • http://www.belgeler.com/blg/2mrk/tarim-makineleri-sektr-raporu, 2012.
  • http://www.samedeutz-fahr.com,2013.
  • http://www.tarimkutuphanesi.com/Tarim_alet_ve_makinalari_imalat_sanayinin_yapisi_(2)_Murat_E RG.UN_Uzman_01269.html, 2012.
  • http://www.turkcadcam.net/rapor/acik-inovasyon/2013.
  • http://www.vdma.org/tr,2012.
  • http://www.business.gov.au/BusinessTopics/Innovation/Pages/Whatisinnovation.aspx,2014.
  • http://www.eco-innovation.eu/index.php?option=com_content&view=article&id= 22&Itemid=23,2014.
Toplam 20 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Research Article
Yazarlar

Mahmut Tekin Bu kişi benim

Berna Sarıkaya Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Ocak 2014
Yayımlandığı Sayı Yıl 2014 Sayı: 31.1

Kaynak Göster

APA Tekin, M., & Sarıkaya, B. (2014). Tarım Alet ve Makineleri Sektörünün Gelişimi: Konya İşletmelerinin İncelenmesi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi(31.1), 233-242.


24108  28027

Bu eser Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International Lisansı ile lisanslanmıştır.