YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ

Cilt: 11 Sayı: 21 1 Haziran 2011
  • Faik Ardahan
PDF İndir
EN TR

IDENTIFICATION OF MANAGERIAL QUALITIES OF ADMINISTRATORS WORKING FOR THE ACCOMMODATIONS AND A SURVEY IN ANTALYA CITY CENTER

Öz

Administrators’ managerial capabilities and organizational knowledge and skills have organizations reach their goals by using their material and human resources efficiently and effectively. Administration exists everywhere human communities live and is essential for all formations including group benefits and economics. It is admitted today that administrative skills are not gain by birth but that some rules and methods must be known and they can be learnt. Administrators responsible for optimizing the shared goals existing in all collaborations from peer groups to family to the state and the individual objectives of the group members need to have certain knowledge and skills and they have an important role in and responsibility for creating and using the atmosphere which are needed to use them. Unlike the industrial sector, in the service sector in which mistakes are not tolerated or ignored easily you are always face to face with the customer, the administrator has a lot of contribution to organizational activity and effectiveness, resulting form his/her achievements and responsibilities. In this study aiming to identify administrators’ managerial skills, the executives and administrators of the 4- and 5-star hotels in Antalya in the city center were taken as the sample of the study and they were delivered a questionnaire. The administrators were asked what kind of an administrator they a) wanted to be and b) thought they were. In addition, their employees were asked what kind of an administrator they wanted to work with and b) thought their administrator was. The differences between their perceptions were compared.

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Faik Ardahan Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2011

Gönderilme Tarihi

1 Haziran 2011

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2011 Cilt: 11 Sayı: 21

Kaynak Göster

APA
Ardahan, F. (2011). YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 11(21), 203-226. https://izlik.org/JA88LD27LP
AMA
1.Ardahan F. YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ. SUSEAD. 2011;11(21):203-226. https://izlik.org/JA88LD27LP
Chicago
Ardahan, Faik. 2011. “YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 11 (21): 203-26. https://izlik.org/JA88LD27LP.
EndNote
Ardahan F (01 Haziran 2011) YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 11 21 203–226.
IEEE
[1]F. Ardahan, “YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ”, SUSEAD, c. 11, sy 21, ss. 203–226, Haz. 2011, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA88LD27LP
ISNAD
Ardahan, Faik. “YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 11/21 (01 Haziran 2011): 203-226. https://izlik.org/JA88LD27LP.
JAMA
1.Ardahan F. YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ. SUSEAD. 2011;11:203–226.
MLA
Ardahan, Faik. “YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, c. 11, sy 21, Haziran 2011, ss. 203-26, https://izlik.org/JA88LD27LP.
Vancouver
1.Faik Ardahan. YÖNETİCİLERİN OLDUKLARI VE OLMAK İSTEDİKLERİ YÖNETİCİLİK İLE ÇALIŞANLARIN BEKLENDİKLERİ YÖNETİCİ İLE GERÇEK YÖNETİCİLERİNİN YÖNETSEL ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ FARKLARIN SORGULANMASI ve ANTALYA İLİ ÖRNEĞİ. SUSEAD [Internet]. 01 Haziran 2011;11(21):203-26. Erişim adresi: https://izlik.org/JA88LD27LP