EN
TR
Öz
This study has been prepared with the purpose of building a multi-dimensional
performance measurement model for the apparel enterprise. The traditional financial
performance mentality in the apparel enterprise in question has been converted into strategic
performance management system by means of Balanced Scorecard system approach. The
enterprise structure has been analyzed with SWOT analysis to structure mission, vision and
strategy. After defining the tasks of employees, critical success factors have been established,
and goals, criteria and targets have been determined within the scope of customer, internal
processes, financial, learning and development dimensions in order to achieve the vision and
strategy. During fifteen-month application, five measurement periods have been performed as
per quarter. It has been concluded that performance increases have been achieved at corporate
level with the strategic goals determined.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Aralık 2010
Gönderilme Tarihi
1 Aralık 2010
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2010 Cilt: 10 Sayı: 20
APA
Harmankaya, H., Aydın, S., & Zerenler, M. (2010). BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 10(20), 171-192. https://izlik.org/JA78DW29YD
AMA
1.Harmankaya H, Aydın S, Zerenler M. BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI. SUSEAD. 2010;10(20):171-192. https://izlik.org/JA78DW29YD
Chicago
Harmankaya, Hatice, Semiha Aydın, ve Muammer Zerenler. 2010. “BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 10 (20): 171-92. https://izlik.org/JA78DW29YD.
EndNote
Harmankaya H, Aydın S, Zerenler M (01 Aralık 2010) BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 10 20 171–192.
IEEE
[1]H. Harmankaya, S. Aydın, ve M. Zerenler, “BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI”, SUSEAD, c. 10, sy 20, ss. 171–192, Ara. 2010, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA78DW29YD
ISNAD
Harmankaya, Hatice - Aydın, Semiha - Zerenler, Muammer. “BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi 10/20 (01 Aralık 2010): 171-192. https://izlik.org/JA78DW29YD.
JAMA
1.Harmankaya H, Aydın S, Zerenler M. BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI. SUSEAD. 2010;10:171–192.
MLA
Harmankaya, Hatice, vd. “BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI”. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, c. 10, sy 20, Aralık 2010, ss. 171-92, https://izlik.org/JA78DW29YD.
Vancouver
1.Hatice Harmankaya, Semiha Aydın, Muammer Zerenler. BALANCED SCORECARD SİSTEMİNİN HAZIR GİYİM İŞLETMESİNDE UYGULANMASI. SUSEAD [Internet]. 01 Aralık 2010;10(20):171-92. Erişim adresi: https://izlik.org/JA78DW29YD