Today, achieving to competitive position for a business firm would not be a real achievement
unless this characteristic has been sustained. Strategies which are based on those types
of competences which are not imitable or buyable by others help to sustain the achievements of
businesses for long time over the years. The key elements those gives these characteristics to
the firms are in fact are their own competences.
In this study, a survey investigation has been carried out, aiming to uncover the competitive
structure of our businesses and the business environment.
Core Competence Sustainable Competitive Advantage Distinctive Advantages
Günümüzde işletmelerin rekabetçi üstünlüklere ulaşmaları önemli olmakla birlikte eğer bu üstünlükler sürdürülebilirlik özelliğine sahip değilse fazla bir anlam ifade etmemektedir. Rakipler tarafından taklit edilemeyen, satın alınamayan ve kopyalanamayan üstünlükler ve bu üstünlükler üzerine inşa edilen rekabet stratejileri ise işletmelerin başarılarını uzun yıllara taşımalarını kolaylaştırmaktadır. İşletmelere bu özellikleri kazandıran kilit bileşenler ise sahip oldukları temel yetenekleridir. Bu çalışmada yapılan anket çalışmasının değerlendirilmesiyle işletmelerimizin ve iş dünyasının rekabetçi yapısının ortaya çıkarılması amaçlanmıştır.
Temel Yetenek Sürdürülebilir Rekabet Avantajı Ayırt Edici Üstünlükler
Diğer ID | JA78HE99ZS |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makalesi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2008 |
Gönderilme Tarihi | 1 Haziran 2008 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2008 Cilt: 8 Sayı: 15 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.