UNİVERSİADE2005 İZMİR OYUNLARINDA, “Gönüllü İnsan Kaynakları Yönetimi” Çalışmalarının İncelenmesi
Öz
Spor organizasyonlarının yönetim sürecinde etkili olan, İnsan Kaynakları Yönetimi kurumsal gelişimin yanında organizasyonel başarıda da etkili bir çalışma alanıdır. Organizasyonlar içerisinde uygulanan yönetim teknikleri sorunsuz bir organizasyon için dikkatle planlanmaktadır. Gerek ücretli gerekse gönüllü insan kaynakları yönetimi stratejileri bu noktada önem kazanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye’de bugüne kadar gerek katılımcı ülke sayısı bakımından gerekse organizasyonun niteliği açısından önemli bir spor organizasyonu olan Universiade2005 İzmir Yaz Oyunları organizasyonundaki gönüllü insan kaynakları yönetimini incelemektir. Çalışmada belgesel tarama metodu uygulanmıştır. Aynı zamanda organizasyon ile ilgili arşiv çalışması yapılarak gönüllü insan kaynakları yönetimi ile ilgili bilgilere ulaşılmıştır. Sayısal bilgiler Microsoft Excel7. 0 programında tablolaştırılmıştır. Universiade2005 İzmir Yaz Oyunları Organizasyonu’nun gönüllü kazanımı çalışmaları 2004 Ocak ayında başlamıştır. Gönüllü yönetimi, gönüllü kazanımı çalışmaları üç farklı ortam kullanarak gerçekleştirilmiştir. Bunlar, sabit ve hareketli geçici gönüllü kazanım istasyonları ile web sayfasında yaratılan elektronik ortamdır. İnsan kaynakları alanındaki aktiviteler dört ayrı birim tarafından planlanmış ve yürütülmüştür. Bu birimler, Gönüllü Yönetimi, Gönüllü Eğitimi Yönetimi, Personel yönetimidir. Gönüllü Yönetimi veri tabanına kayıtlı 18. 753 gönüllüden 8. 931 tanesi komisyonların istedikleri niteliklere göre seçilerek, 140 farklı grupta yer alan görevlere atanmışlardır. Universiade2005 İzmir oyunlarındaki gönüllü insan kaynakları yönetimi, bir çok açıdan gelecek günlerde, ülkemizde organize edilecek ulusal ve uluslar arası spor organizasyonlarının yönetim sistemleri için örnek olacaktır. Bu organizasyondaki yönetim sistemi ile ilgili değerlendirmeler yapılmalıdır. Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü (GSGM) ve ilgili diğer spor federasyonlarının yöneyim stratejileri içerisinde gönüllü insan kaynakları yönetimi çalışmaları ile ilgili sistematik projeler hazırlanmalıdır.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Bölüm | Articles |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2008 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2008 Cilt: 3 Sayı: 2 |