During The Global Economic Crisis Importance Of Time-Based Competition

Öz

We are living in a world where product life is continuously getting shorter.We are talking more about the speed of product development, set-up reducton during changeovers from one product to the next, production lead-time, delivery time, inventory turn-over, assets turn-over etc. All of these competences imply time reduction in all phases of supply chain management. Companies with full competences in compressing time in all supply chain processes are bound to get better share of the declining market during the küresel crisis. It is intended in this article to bring out the importance of time factor not only to companies, but also to countries like Turkey who has managed to sustain its economic development along with cronicle current deficit. But how long?

Anahtar Kelimeler

• Time reduction, total quality, time based competion

Krizden Çıkış İçin Zamanın Etkin Yöneltilmesi

Öz

Ürün ömrünün sürekli kısaldığı günümüzde; ürün geliştirme hızı, üretim sürecinde makine kurgulama, ayar ve takım değiştirme hızı, üretim ve teslimat hızı, stok devir hızı, varlık devir hızı gibi zaman faktörünü ön plana çıkaran yetkinliklerde üstün başarı sağlayan firmalar, kriz döneminde daralan pazardan rakiplerine üstünlük kurarak daha kolay çıkış yolu bulabilirler. Üretim faktörlerinin etkin ve verimli kullanılması ve tedarik zinciri yönetiminde sağlanan üstün başarı, daralan piyasa ve kar marjları düşünüldüğünde, zamana dayalı rekabet stratejisinin önemini daha da belirgin hale getirmektedir. Bu yazıda firmaların ve uzun yıllardır kronik cari işlemler açığı ile ekonomik büyümesini sürdüren (ama nereye kadar?) Türkiye gibi ülkelerin dikkatlerine zamanın önemi sunulmuştur

Anahtar Kelimeler

• Zamanı daraltma, toplam kalite, zamana dayalı rekabet

Kaynakça

1. Blackburn, J. D. (1991). Time-Based Competition: The Next Battleground in
2. American Manufacturing (246-69). Homewood, IL: Business One Irwin. Crosby,P.B., (1979), Quality is Free, NewYork, Mc.Graw–Hill Company.
3. Deming,W.E, (1986), Out of Crisis, Boston, Cambridge University Press.
4. Hall, R. W., & American Production and Inventory Control Society. (1983). Zero inventories (pp. 120-35). Homewood, IL: Dow Jones-Irwin.
5. Juran,J.M., Gryna, F. M., (1970). Quality Planning and Analysis, NewYork, McGraw-Hill Science.
6. Liberman,M., (1990), Inventory Reduction and Productivity Growth, Boston,
7. Kluwer Academic Publishers. Liker, J. K. (2004). The Toyota Way, NewYork, Mc Graw-Hill.
8. Merrills, R. (1989). How Northern Telecom Competes on Time. Harvard Business Review, 67(4), 108.

9. Pascale, R. T., & Athos, A. G. (1981). The art of Japanese management. Business Horizons, 24(6), 83-85.
10. Shingō, S. (1985). A Revolution in Manufacturing: the SMED System. Productivity Press.
11. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1991). The Machine That Changed The World: The Story Of Lean Production Author: James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos, Pu.