Araştırma Makalesi

Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü

Cilt: 12 Sayı: 2 20 Aralık 2025
PDF İndir
TR EN

Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü

Öz

Bu çalışmada, restoran işletmelerinde müşteri ve teknoloji odaklılığın hizmet yeniliğine (kademeli ve radikal yenilik) etkisinde rekabetçiliğin düzenleyici rolü incelenmiştir. Araştırmanın örneklemini, İstanbul, Ankara ve İzmir’deki restoran işletmeleri sahipleri/yöneticileri oluşturmaktadır. Araştırmada veriler anket tekniği ile elektronik yöntemle toplanmış ve araştırmanın sonunda geçerli 402 anket elde edilmiştir. Araştırmada verilerin analizi SPSS ve SmartPLS programları kullanılarak yapılmıştır. Ölçeklere ilişkin geçerlik ve güvenilirlik analizlerinin yanında araştırma hipotezlerini test etmek amacıyla yapısal eşitlik modellemesinden yararlanılmıştır. Araştırma sonunda müşteri odaklılığın; kademeli hizmet yeniliği ve radikal hizmet yeniliği üzerinde pozitif düzeyde etkisi olduğu saptanmıştır. Teknoloji odaklılığın ise kademeli hizmet yenilik üzerinde anlamlı bir etkisi bulunmazken, radikal hizmet yeniliği üzerinde pozitif düzeyde anlamlı etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Müşteri odaklılığın kademeli hizmet yeniliği ve radikal hizmet yeniliği üzerine etkisinde çevresel rekabetçiliğin düzenleyici rolü ortaya çıkmamıştır. Teknoloji odaklılığın kademeli hizmet yeniliği üzerine etkisinde çevresel rekabetçiliğin düzenleyici rolü olduğu görülürken; radikal hizmet yeniliği üzerine etkisinde çevresel rekabetçiliğin düzenleyici rolü tespit edilememiştir.

Anahtar Kelimeler

Etik Beyan

Bu araştırma için Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, Bilimsel Araştırmalar ve Yayın Etik Kurulu’ndan 26.03.2025 tarih ve 2025.03.96 sayılı karar ile “Etik Kurul Onayı” alınmıştır.

Kaynakça

  1. Aksay, B., & Ay, Ü. (2016). Yapisal eşitlik modellemesi kapsaminda formatif ve reflektif ölçüm. Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13(2), 1-21.
  2. Al-Ansari, Y., Altalib, M., & Sardoh, M. (2013). Technology orientation, innovation and business performance: A study of Dubai SMEs. The International Technology Management Review, 3(1), 1-11.
  3. Assaf, A. G., Deery, M., & Jago, L. (2011). Evaluating the performance and scale characteristics of the Australian restaurant industry. Journal of Hospitality & Tourism Research, 35, 419–436.
  4. Avkıran, N. K. (2018). Rise of the partial least squares structural equation modeling: An application in banking. N. K. Avkıran, & C. M. Ringle içinde, Partial Least Squares Structural Equation Modeling (International Series in Operations Research & Management Science). Cham: Springer.
  5. Chen, Y., Tang, G., Jin, J., Xie, Q., & Li, J. (2014). CEO s’ transformational leadership and product innovation performance: The roles of corporate entrepreneurship and technology orientation. Journal of product innovation management, 31, 2-17.
  6. Cheng, C. C., & Krumwiede, D. (2012). The role of service innovation in the market orientation—new service performance linkage. Technovation, 32(7-8), 487-497.
  7. Chin, W. W. (1998). Commentary: Issues and opinion on structural equation modeling. MIS Quarterly, 22 (1), 7-16.
  8. Chiu, C. N., & Yang, C. L. (2019). Competitive advantage and simultaneous mutual influences between information technology adoption and service innovation: Moderating effects of environmental factors. Structural Change and Economic Dynamics, 49, 192-205.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Turizm Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

20 Aralık 2025

Gönderilme Tarihi

14 Haziran 2025

Kabul Tarihi

25 Kasım 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 12 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Kale, E. (2025). Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü. Turizm Akademik Dergisi, 12(2), 201-216. https://izlik.org/JA27BZ35HJ
AMA
1.Kale E. Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü. Turizm Akademik Dergisi. 2025;12(2):201-216. https://izlik.org/JA27BZ35HJ
Chicago
Kale, Emine. 2025. “Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü”. Turizm Akademik Dergisi 12 (2): 201-16. https://izlik.org/JA27BZ35HJ.
EndNote
Kale E (01 Aralık 2025) Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü. Turizm Akademik Dergisi 12 2 201–216.
IEEE
[1]E. Kale, “Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü”, Turizm Akademik Dergisi, c. 12, sy 2, ss. 201–216, Ara. 2025, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA27BZ35HJ
ISNAD
Kale, Emine. “Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü”. Turizm Akademik Dergisi 12/2 (01 Aralık 2025): 201-216. https://izlik.org/JA27BZ35HJ.
JAMA
1.Kale E. Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü. Turizm Akademik Dergisi. 2025;12:201–216.
MLA
Kale, Emine. “Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü”. Turizm Akademik Dergisi, c. 12, sy 2, Aralık 2025, ss. 201-16, https://izlik.org/JA27BZ35HJ.
Vancouver
1.Emine Kale. Müşteri ve Teknoloji Odaklılığın Hizmet Yeniliğine Etkisi: Rekabetçiliğin Düzenleyici Rolü. Turizm Akademik Dergisi [Internet]. 01 Aralık 2025;12(2):201-16. Erişim adresi: https://izlik.org/JA27BZ35HJ