Beşerî Münasebetler versus Sendikal Haklar: Beşerî Münasebetler Yaklaşımının Türk Bankacılığına Girişi ve Yapı Kredi Bankasındaki Tatbikatı (1956-1980)
Öz
Bu makale, 1956-1980 yılları arasında Türkiye bankacılık sektöründe, özellikle Yapı Kredi Bankası’nda, Beşerî
Münasebetler yaklaşımının uygulanışını ve sendikal haklarla olan ilişkisini eleştirel bir bakış açısıyla incelemektedir. Beşerî Münasebetler, çalışan memnuniyetini artırmayı ve verimliliği yükseltmeyi amaçlayan daha insancıl bir yönetim anlayışı iddiasındadır. Ancak, bu yaklaşım, özellikle Türkiye gibi sendikal hakların geç geliştiği ülkelerde, işçi haklarıyla çatışma potansiyeli taşımaktadır. Banka yönetiminin beşerî münasebetler stratejilerini benimsemesi, çalışanların refahını gözetme iddiasıyla birlikte, aynı zamanda işçi hareketlerinin ve sendikaların artan etkisini sınırlama amacını taşımıştır. Makale, bu stratejilerin, işçilerin temel haklarını ne ölçüde desteklediğini ve bankaların çıkarlarıyla nasıl uyum sağladığını araştırarak, Türk bankacılığındaki önemli bir dönemde işçi hakları ve yönetim stratejileri arasındaki gerilimi ortaya koymayı amaçlamaktadır.
Anahtar Kelimeler
Human Relations versus Union Rights: The Introduction of the Human Relations Approach to Turkish Banking and its Application in Yapı Kredi Bank (1956-1980)
Öz
This article critically examines the application of the Human Relations approach in the Turkish banking sector between 1956 and 1980, particularly in Yapı Kredi Bank, and its relationship with union rights. Human Relations claims to be a more humane management approach that aims to increase employee satisfaction and improve productivity. However, this approach has the potential to conflict with labour rights, especially in countries such as Turkey, where union rights developed late. The adoption of human relations strategies by bank management, while claiming to look after the welfare of employees, has also sought to limit the growing influence of labour movements and unions. By exploring the extent to which these strategies supported the fundamental rights of workers and how they aligned with the interests of banks, the paper aims to illustrate the tension between labour rights and management strategies during a crucial period in Turkish banking.
Anahtar Kelimeler