Araştırma Makalesi

Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği

Sayı: 39 29 Nisan 2022
PDF İndir
EN TR

Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği

Öz

Kurumsal politik aktivizm (KPA), toplumun çoğunluğu veya bir kısmını yakından ilgilendiren politik konulara yönelik olarak işletmelerin tutum belirlemesi ve bu doğrultuda faaliyetler gerçekleştirmesi olarak tanımlanabilir. Alışılagelmiş kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerine kıyasla KPA faaliyetleri, odağına aldığı meselelere bağlı olarak işletmeler için itibar risklerini de beraberinde getirmektedir. Değişen tüketici beklentileri ve işletmelerin etki alanlarının genişlemesine bağlı olarak yeniden şekillenen toplum-işletme ilişkisi dinamikleri, işletmeleri bu faaliyetleri hayata geçirmeden önce daha itinalı karar verme süreci gözetmeye zorlamaktadır. İşletme itibarına ilişkin olumsuz sonuçlanmış bir KPA örneği olarak Starbucks’ın Amerika Birleşik Devletleri’nde yaşanan ırksal gerilimden yola çıkarak hazırladığı Race Together kampanyasını ele alan bu çalışmada, itibar kaybına sebebiyet veren unsurların derinlemesine incelenmesi amaçlanmıştır. Medya yansımaları incelenerek elde edilen bulgular; “kampanyadaki samimiyet eksikliği”, “işletme değerleriyle tutarsızlık”, “işletme-dava uyumsuzluğu ve kampanya fikrinin uygulanabilirliğine dair problemler” ve “kampanya amaç ve uygulama uyumsuzluğu” gerekçelerinin itibar kaybında önemli rol oynadığını göstermektedir. Beraberinde getirdiği tüm itibar risklerine karşın, KPA faaliyetlerini bütünüyle zararlı veya yararsız faaliyetler olarak değerlendirmek mümkün değildir. Starbucks Race Together kampanyasından yola çıkarak ortaya konmuş olan araştırma bulguları, toplumsal sorunların çözümünde rol üstlenmek isteyen işletmelere kampanya tasarımı ve yönetim iletişimi adına dikkat edilmesi gereken unsurlara ilişkin önemli çıkarımlar sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abitbol, A., Lee, N., Lee, S., & Seltzer, T. (2018). # RaceTogether: Starbucks’ attempt to discuss race in America and its impact on company reputation and employees. Public Relations Journal. 12(1), 1-28
  2. Almeida, M. D. G. M. C., & Coelho, A. F. M. (2019). The antecedents of corporate reputation and image and their impacts on employee commitment and performance: The moderating role of CSR. Corporate Reputation Review, 22(1), 10– 25.
  3. Appels, M., Edinger-Schons, L. M., Korschun, D., & Balk, L. (2020). Don’t mix business with politics? Understanding stakeholder reactions to corporate political activism. Marketing Review St. Gallen, 37(4), 888-894.
  4. Bednar, M. K., Boivie, S., & Prince, N. R. (2013). Burr under the saddle: How media coverage influences strategic change. Organization Science, 24(3), 910-925.
  5. Bendell, J., & Kearins, K. (2005). The political bottom line: the emerging dimension to corporate responsibility for sustainable development. Business Strategy and the Environment, 14(6), 372-383.
  6. Bennett, R., & Gabriel, H. (2001). Reputation, trust and supplier commitment: The case of shipping company/ seaport relations. Journal of Business and Industrial Marketing, 16, 424– 438.
  7. Bertels, S., & Peloza, J. (2008). Running just to stand still? Managing CSR reputation in an era of ratcheting expectations. Corporate Reputation Review, 11(1), 56-72.
  8. Bohnen, J. (2020). Corporate political responsibility: How businesses can strengthen democracy for mutual benefit. Berlin: Springer

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İletişim ve Medya Çalışmaları

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

29 Nisan 2022

Gönderilme Tarihi

9 Kasım 2021

Kabul Tarihi

20 Nisan 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Sayı: 39

Kaynak Göster

APA
Sağlam, B. B., & Ertürk, E. (2022). Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi, 39, 176-196. https://doi.org/10.17829/turcom.1021259
AMA
1.Sağlam BB, Ertürk E. Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği. TURCOM. 2022;(39):176-196. doi:10.17829/turcom.1021259
Chicago
Sağlam, Bayram Bilge, ve Egemen Ertürk. 2022. “Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği”. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi, sy 39: 176-96. https://doi.org/10.17829/turcom.1021259.
EndNote
Sağlam BB, Ertürk E (01 Nisan 2022) Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi 39 176–196.
IEEE
[1]B. B. Sağlam ve E. Ertürk, “Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği”, TURCOM, sy 39, ss. 176–196, Nis. 2022, doi: 10.17829/turcom.1021259.
ISNAD
Sağlam, Bayram Bilge - Ertürk, Egemen. “Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği”. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi. 39 (01 Nisan 2022): 176-196. https://doi.org/10.17829/turcom.1021259.
JAMA
1.Sağlam BB, Ertürk E. Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği. TURCOM. 2022;:176–196.
MLA
Sağlam, Bayram Bilge, ve Egemen Ertürk. “Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği”. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi, sy 39, Nisan 2022, ss. 176-9, doi:10.17829/turcom.1021259.
Vancouver
1.Bayram Bilge Sağlam, Egemen Ertürk. Kurumsal Politik Aktivizm ve İtibar Riskleri: Medya Yansımalarıyla Starbucks Örneği. TURCOM. 01 Nisan 2022;(39):176-9. doi:10.17829/turcom.1021259

Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi'nde yayımlanan tüm makaleler Creative Commons Atıf-Gayri Ticari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.