Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Analitik Hiyerarşi Prosesi ve Personel Seçimi Alanında Uygulamaları

Yıl 2011, Cilt: 3 Sayı: 2, 18 - 38, 01.06.2011
https://izlik.org/JA92WB89XT

Öz

ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI

Yıl 2011, Cilt: 3 Sayı: 2, 18 - 38, 01.06.2011
https://izlik.org/JA92WB89XT

Öz

Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) karar verme problemlerinde yaygın olarak kullanılan çok kriterli karar verme yöntemidir. Bu çalışmada öncelikle AHP’nin prensipleri, aksiyomları, uygulama aşamaları ve faydaları açıklanmış ve yapılan eletirilere yer verilmiştir. Sonraki bölümde personel seçimi konusunda AHP ile yapılan çalışmalar etraflıca incelenmiştir. Yöntemin, personel seçimi sürecinde karar hiyerarşisinin oluşturulmasına, kriter ağırlıklarının belirlenmesine, nicel ve nitel krierlerin birlikte değerlendirilmesine, yargıların tutarlılığının tespitine ve kurulan karar modelinin duyarlılığının testedilmesine imkan verdiğinden dolayı dolayı personel seçme sürecinde kullanılmasının faydalı olduğu tespitinde bulunulmuştur. 

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Ömer Faruk Ünal Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Haziran 2011
IZ https://izlik.org/JA92WB89XT
Yayımlandığı Sayı Yıl 2011 Cilt: 3 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Ünal, Ö. F. (2011). ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 3(2), 18-38. https://izlik.org/JA92WB89XT
AMA 1.Ünal ÖF. ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi. 2011;3(2):18-38. https://izlik.org/JA92WB89XT
Chicago Ünal, Ömer Faruk. 2011. “ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI”. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi 3 (2): 18-38. https://izlik.org/JA92WB89XT.
EndNote Ünal ÖF (01 Haziran 2011) ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi 3 2 18–38.
IEEE [1]Ö. F. Ünal, “ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI”, Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, c. 3, sy 2, ss. 18–38, Haz. 2011, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92WB89XT
ISNAD Ünal, Ömer Faruk. “ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI”. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi 3/2 (01 Haziran 2011): 18-38. https://izlik.org/JA92WB89XT.
JAMA 1.Ünal ÖF. ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi. 2011;3:18–38.
MLA Ünal, Ömer Faruk. “ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI”. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, c. 3, sy 2, Haziran 2011, ss. 18-38, https://izlik.org/JA92WB89XT.
Vancouver 1.Ömer Faruk Ünal. ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ VE PERSONEL SEÇİMİ ALANINDA UYGULAMALARI. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2011;3(2):18-3. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92WB89XT