Delivering products to the consumer, the last member of the supply chain, with the highest level of customer service, is an important issue today. In this process, the harmony of logistics activities with each other is effective. Cargo companies carry out the shipment and delivery of the product to the consumer. One of the main activities of cargo companies is operation. Operation is the systematic process of loading and unloading cargo until its delivery to the customer. For this reason, personnel working in operation processes play an important role in logistics and supply chain. This study proposes a decision model for cargo companies to determine the most suitable operation personnel. The criteria for the selection of the operational staff have been established through a literature review. The suitability of the criteria is evaluated with the branch managers of three companies operating in Yalova and engaged in intensive cargo transportation. A decision team is formed with three branch managers and two academicians from the field of logistics. According to the opinions of the decision team, PSI and ARAS and PSI-ARAS integrated methods are applied. As a result of all three methods, candidate A is determined as the most suitable candidate. This study proposes a decision model for cargo companies to determine the most suitable operation personnel. Criteria for determining the operation personnel were determined through literature research. The suitability of the criteria was evaluated with the branch managers of three companies operating in Yalova and engaged in intensive cargo transportation. A decision team was formed with three branch managers and two academicians from the field of logistics. According to the opinions of the decision team, PSI and ARAS and PSI-ARAS integrated methods were applied. As a result of all three methods, candidate A was determined as the most suitable candidate.
Logistics and Supply Chain Multi-Criteria Decision Making PSI Method ARAS Method
Tedarik zincirinin son üyesi olan tüketiciye ürünlerin en yüksek müşteri hizmet düzeyi ile ulaştırılması günümüzde önemli bir konudur. Bu süreçte lojistik faaliyetlerin birbiri ile uyumu etkili olmaktadır. Sevkiyatı ve tüketiciye ürünün teslimatını kargo firmaları gerçekleştirmektedir. Kargo firmalarının temel faaliyetlerinden birisi operasyondur. Operasyon, kargoların müşteriye teslimatına kadar sistematik bir şekilde yüklenmesi ve boşaltılması sürecidir. Bu nedenle operasyon süreçlerinde çalışan personel lojistik ve tedarik zincirinde önemli rol oynamaktadır. Bu çalışmada kargo firmalarının en uygun operasyon personeli belirlemesine yönelik karar modeli önerilmektedir. Literatür araştırması ile operasyon personelinin seçilmesine yönelik kriterler belirlenmiştir. Kriterlerin uygunluğu Yalova’ da faaliyet gösteren ve yoğun kargo taşımacılığı yapan üç firmanın şube sorumlusu ile değerlendirilmiştir. Üç şube sorumlusu ve lojistik alanından iki akademisyen ile karar takımı oluşturulmuştur. Karar takımının görüşlerine göre PSI ve ARAS ile PSI-ARAS bütünleşik yöntemi uygulanmıştır. Üç yöntemin sonucunda da A adayı en uygun aday olarak belirlenmiştir.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Çok Kriterli Karar Verme PSI Yöntemi ARAS Yöntemi
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | İşletme , İş Sistemleri (Diğer) |
Bölüm | ARAŞTIRMA MAKALELERİ |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 6 Ekim 2025 |
Gönderilme Tarihi | 26 Mart 2025 |
Kabul Tarihi | 11 Eylül 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 9 Sayı: 2 |
Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İktisat Bölümü
RİZE / TÜRKİYE