Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

ÇALIŞMA ORTAMINDA SOSYAL KAYTARMA

Yıl 2017, Cilt: 3 Sayı: 3, 25 - 41, 27.12.2017
https://doi.org/10.29131/uiibd.322959

Öz

Sosyal
kaytarma bireylerin birlikte çalıştıklarında, bireysel olarak çalıştıklarından
daha az çaba göstermeleri eğilimi olarak tanımlanabilir. Özellikle grup
çalışmasının yaygın olduğu iş ortamlarında sosyal kaytarma olgusunun işte
verimliliği olumsuz etkilemesi kaçınılmazdır. Araştırma kapsamında; İlgili
literatür taraması yapılarak sosyal kaytarma kavramı, tarihçesi, kapsamı,
sosyal kaytarma kavramıyla çelişen teoriler, sosyal kaytarma kavramıyla ilgili
kavramlar, sosyal kaytarmanın nedenleri incelenmiş, araştırmanın bir modeli
oluşturulmuş ve sosyal kaytarmayı azaltmaya yönelik öneriler sunulmuştur.

Kaynakça

  • Allport, F. H. (1924). Response To Social Stimulation In The Group. Social psychology, 260–291.
  • Barsoux, J.L. ve Manzoni, J.F. (1998). Procedural Justice In Action: Restructurıng At Air France. http://www.insead.edu/facultyresearch/research/doc.cfm?did=46420, 22.12.2015.
  • Brickner, M. A., Harkins, S. G. ve Ostrom, T. M. (1986). Effects Of Personal Involvement: Thought-Provoking Implications For Social Loafing. Journal of Personality and Social Psychology, 54( 4), 763-770.
  • Doğan A., Bozkurt S. ve Demir R. (2012). Sosyal Kaytarma Davranışı İle Algılanan Görev Görünürlüğü Arasındaki İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi - Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 53-80.
  • Folger, R. ve Konovsky, M.A. (1989). Effects Of Procedural And Distributive Justice On Reactions To Pay Raise Decisions. Academy Of Management Journal, 32(1), 115-130.
  • George, J. M. (1992). Extrinsic And Intrinsic Origins Of Perceived Social Loafing In Organizations. Academy of Management Journal. 35, 191-202. Hackman. J. R.. ve Oldham. G. R. (1980). Work Redesign, Reading, MA: Addison-Wesley.
  • Hardy, C.J. ve Latane, B. (1988). Social Loafing In Cheerleaders: Effects of Team Membership and Competition. Journal of Sport ve Exercise Psychology, 10, 109-114.
  • Harkins, S.G. ve Petty, R.E. (1982). Effects of Task Difficulty and Task Uniqueness On Social Loafing. Journal Of Personality and Social Psychology, 43(6), 1214-1229.
  • Heuze, J.P. ve Brunel, P.C. (2003). Social Loafing In A Competitive Context. Int. Journal of Sport and Exercise Psychology, 1, 246-263.
  • Ilgın, B. (2013). Toplumsal Bir Hastalık: Sosyal Kaytarma. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergis, 6(3), 238-270.
  • Ingham, A.G., Levinger, G., Graves, J. ve Peckham, V. (1974). Ringelmann Effect: Studies of Group Size and Group Performance. Journal of Experimental Social Psychology, 10, 371-384.
  • Jackson, J.M. ve Harkins, S.G. (1985). Equity In Effort: An Explanation of The Social Loafing Effect. Journal of Personality and Social Psycholohy, 49(5), 1199-1206.
  • Jezerskyte, E. ve Zydziunaite, V. (2005). Comparing Teamwork Competencies of the School Administration and Educators: the Aspects of Groupthink (Avoidance) and Social Loafing. Social Science / Socialiniai Mokslai, 3(49), 87–95.
  • Kanten, P. (2014). İşyeri Nezaketsizliğinin Sosyal Kaytarma Davranışı ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisinde Duygusal Tükenmenin Aracılık Rolü. Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(1), 11-26.
  • Karau, S.J. ve Williams, K.D. (1993). Social Loafing: A Meta – Analytic Review and Theoretical Integration. Journal of Personality and Social Psychology, 65(4), 681-706.
  • Kesen, M. (2015). Psikolojik Güçlendirme Çalışanların Sosyal Kaytarma Davranışlarını Azaltır mı?. Journal of Yasar University, 10(32), 6478-6554.
  • Kidwell, E.R. ve Bennett, N. (1993). Employee Propensity To Withhold Effort: A Conceptual Model To Intersect Three Avenues Of Research. Academy of Management Review, 18(3), 429-456.
  • Kim, J.Y., Moon, J., Han, D. ve Tikoo, S. (2004). Perceptions Of Justice And Employee Willingness To Engage In Customer - Oriented Behavior. Journal Of Services Marketing, 18(4), 267-275.
  • Kravitz, D.A. ve Martin, B. (1986). Ringelmann Rediscovered: The Original Article. Journal of Personality and Social Psychology, 50(5), 936-941.
  • Latane, B., Williams, K. ve Harkins S. (1979). Many Hands Make Light The Work: The Causes and Consequences of Social Loafing. Journal of Personality and Social Psychology, 37(6), 822-832.
  • Lee Bagley, P. (2007). Evaluation Apprehension: An Examination of Affect In The Audit Environment. Doctor Of Philosophy, The University of Georgia.
  • Liden, R.C., Wayne, S.J., Jaworski, R.A. ve Bennett, N. (2004). Social Loafing: A Field Investigation. Journal Of Management, 30(2), 285-304.
  • Loh, J. ve Smyth, R. (2010). Understanding Students’ Online Learning Experiences in Virtual Teams. MERLOT Journal of Online Learning and Teaching, 6(2), 335-342.
  • Manz, C. C. ve Angle, H. (1986). Can Group Self-management Mean ALoss Of Personal Control: Triangulating AParadox. Group ve Organization Studies, 11, 309-334.
  • Mehtap, Ö.K., Alnıaçık, E., Akyürek, T. ve Günsel, A. (2015). Akademisyenlerin Prosedürel Adalet ve Sinizm Algılarının Bireysel Performansları Üzerindeki Etkileri. Elektronik Mesleki Gelişim ve Araştırma Dergisi, (2), 1-15.
  • Pabico, J. P., Hermocilla, J. A. C., Galang, J. P. C. ve De Sagun, C. D. (2008). Perceived Social Loafing in Undergraduate Software Engineering Teams. Paper Presented At 6th National Conference On Information Technology Education (NCITE 2008) NCAS Auditorium, UP Los Baños.
  • Plaks, J. E. ve Higgins, E. T. (2000). Pragmatic Use of Stereotyping in Teamwork: Social Loafing And Compensation As A Function of Inferred Partnersituation Fit. Journal of Personality And Social Psychology, 79(6), 962-974.
  • Robbins, S.P. ve Judge, T.A. (2013). Organizational Behavior. 15. Baskı, Pearson, Boston.
  • Rothwell, J. D. (2004). In the Company of Others. New York. McGraw-Hill.
  • Shea, G. P. ve Guzzo, R. A. (1987). Groups As Human Resources. Research in Personnel and Human Resources Management, 5, 323-356.
  • Simms, A. ve Nichols, T. (2014). Social Loafing: A Review of the Literature. Journal of Management Policy and Practice, 15(1), 58-67.
  • Spreitzer, G. M., Kizilos, M. A., ve Nason, S. W. 1997. A dimensional analysis of the relationship between psychological empowerment and effectiveness, satisfaction, and strain. Journal of Management, (23), 679–704.
  • Stroebe, W. (2012). The Truth About Triplett (1898), But Nobody Seems to Care. Perspectives on Psychological Science, 7(1), 54-57.
  • Sünnetçioğlu, S., Korkmaz, H. ve Koyuncu, M. (2014). Konaklama İşletmelerinde Algılanan Örgüt Kültür Tipinin Çalışanların Sosyal Kaytarma Davranışlarını Algılamasına Etkisi Üzerine Bir Araştırma. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 11(28), 17-34.
  • Szymanski, K. ve Harkins, S.G. (1987). Social Loafing And Self-Evaluation With A Social Standard. Journal of Personality and Social Psychology, 53(5), 891-897. Şeker, S. E. (2014). Bilişim Sistemleri ve EşitlikTeorisi. YBS Ansiklopedi, 1(2),17-19.
  • Şeşen, H. ve Kahraman, Ç.A. (2014). İş Arkadaşlarının Sosyal Kaytarmasının, Bireyin İş Tatmini,Örgütsel Bağlılık ve Kendi Kaytarma Davranışlarına Etkisi. İş ve İnsan Dergisi, 1(1), 43-51.
  • Triplett, N. (1898). The Dynamogenic Factors in Pacemaking and Competition. American Journal of Psychology, 9, 507-533.
  • Uslu, Y.D. ve Çavuş, M.F. (2014). Örgütsel Adalet ve Kaytarma Davranışları”, Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, (9), 51-54.
  • Ülke, H.S. ve Bilgiç, R. (2011). Investigating The Role of The Big Five On TheSocial Loafing of Information TechnologyWorker. International Journal of Selection and Assessment, 19(3), 301-312.
  • Weiten, W. (2013). Psychology: Themes and Variations. 9. Baskı, Briefer Version, USA: Cengage Learning.
  • Williams, K.D. ve Karau, S.J. (1991). Social Loafing and Social Compensation: The Effects of Expectations of Co-Worker Performance. Journal of Personality and Social Psychology, 61(4), 570-581.
  • Williams, K., Harkins, S. G., ve Latane, B. (1981). Identifiability as A Deterrent To Social Loafing: Two Cheering Experiments. Journal ofPersonality and Social Psychology, 40(2), 303-311.
  • Zajonc, R. B. (1965). Social Facilitation. Science, New Series, 149(3681), 269-274.
Toplam 43 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Bölüm Makaleler
Yazarlar

Bahar Taner

Aysen Ercan İştin

Yayımlanma Tarihi 27 Aralık 2017
Gönderilme Tarihi 21 Haziran 2017
Kabul Tarihi 12 Aralık 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017 Cilt: 3 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA Taner, B., & Ercan İştin, A. (2017). ÇALIŞMA ORTAMINDA SOSYAL KAYTARMA. Uluslararası İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 3(3), 25-41. https://doi.org/10.29131/uiibd.322959

ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİNE İLİŞKİN DERGİ POLİTİKAMIZ

Etik Kurul izni gerektiren çalışmalar (anket ya da ölçek uygulamayı gerektiren, görüşme ve gözlem içeren; doküman, resim, anket vb. diğerleri tarafından geliştirilen ve kullanım izni gerektiren çalışmalar) için etik kurullardan ya da komisyonlardan gerekli izinlerin araştırma yapılmadan önce alınmış olması, bunların makale içeriğinde belirtilmesi ya da ek olarak sunulması gerekmektedir. Bu izinlerin olmaması durumunda yayın ön inceleme safhasında yazara iade edilir.  

Diğer yandan, Araştırma Makalelerinde verisi 2020 yılından önce toplanmış makaleler için ETİK KURUL İZNİ istenmemektedir. Ancak yine bu makalelerde de yöntem kısmında verilerin toplanma tarihlerine ilişkin bilgilere yer verilmesi gerekmektedir.

Hakem değerlendirmelerinde olan araştırmalara ilişkin ham verilerin hakemler tarafından talep edildiğinde sunulması şarttır. Verilerin makalenin yayımı sonrasında da gerektiğinde sağlanması zorunludur. 

MAKALE BENZERLİK RAPORU VE BENZERLİK ORANI HAKKINDA DERGİ POLİTİKAMIZ


Aday makaleler akademik intihal engelleme programından (Örneğin: Turnitin, Ithenticate, intihal.net vb.) alınmış orijinallik raporu ile birlikte gönderilmelidir. Bu oran %20'ye kadar kabul edilmektedir. %20'nin üzerinde benzerlik oranı olan çalışmalar ön kontrol aşamasında iade edilecektir.

ISSN: 2149 - 5823